1、2006年6月课题组课题组课 题 背 景 课题立项 原那么、方法与目标 课题成果初中及以下90%。4定期组织召开观众座谈会。2协同台人事办公室，办理总编室工作人员职称评定、晋级 晋职、年终考核等工作。一、为什么要大力培育新型职业农民 图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。3协助宣传规划处，完成全台电视剧全流程管理的相关工作。1依据?中央电视台优秀栏目、优秀节目评奖条例?，组织年度全台优秀节目、优秀栏目评奖。2围绕节目创新，进行新节目形态的研发。2负责节目资料管理的硬件设备维护。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。1参与审核各类版权合同如节目合拍
2、合同。1负责系统的运行、监控和数据的平安，对系统用户 和机房进行管理。音像资料馆工作接口模型图中央经济工作会议、中央农村工作会议：要稳定完善强农惠农富农政策，充分保护和调动农民生产经营积极性，使务农种粮有效益、不吃亏、得实惠。2、全台节目备播管理统领下的日常工作：研发阶段定位、职能与管理模型图 定 位管理链条模型图中箭头线上内容是指该处与其他部门相关性最强的核心业务。总编室音像资料馆的核心业务有五项：2021年中央一号文件：农村劳动力大量流动，农户兼业化、村庄空心化、人口老龄化趋势明显，农民利益诉求多元，加强和创新农村社会管理势在必行。工艺技术系统运行管理；9负责协调大赛类节目的相关事宜。1负
3、责视音频数据文件和编目元数据的存储管理工作。1负责为台内节目制作提供下载效劳。二、什么是新型职业农民2、内部规章制度建设：10编写全台重要节目内容摘要，提前上报台、广电总局和中宣部。一、为什么要大力培育新型职业农民音像资料馆工作接口模型图获取引进节目最新形态；进行开展战略研究和新节目形态研发，提高创新能力，促进全台 可持续开展。5主持节目、栏目、频道的综合评价及淘汰工作。功 能 核心业务 总体描述总体描述播后数据分析；传播效果评估节目播出管理；屏幕品牌形象管理选题评估、立项；节目预算管理确定节目版权归属；标准制作播出权限空白载体及节目资料借还管理；节目备播管理节目资料储存、加工；备播准备工作对
4、策性研究；节目评奖管理中心办公室传递信息、协调业务、督办落实总编室中央电视台宣传管理链条模型图2 定 位 核心业务1、日常工作 2、日常工作 3、日常工作 4、日常工作中心办公室工作接口模型图 此模型显示了中心办公室在宣传管理链条中承担的主要责任，箭头方向表示业务接口关系。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。音像资料馆观众联系处节目播出管理处节目版权管理处研究处宣传规划处下达指令信息反馈总编室节目资料管理处 布置工作布置工作 布置工作中心办公室（传达中心领导指示；公文运转；活动组织：完成职能部门布置的各项任务；人力资源管理；督办落实，反馈信息）布置工作 布置工作 布置
5、工作 布置工作 定 位 核心业务 1、日常工作专业技能型：农业工人、农业雇员等培育新型职业农民的过程，就是激活农民自身活力和增强农业农村开展活力的过程，就是培养高素质现代农业和新农村建设者的过程，就是培育“三农事业开展未来的过程。2根据领导指示和节目部门需求，组织春节联欢晚会收 视调查、长假节目编排调查分析等专项调查。1依据?中央电视台优秀栏目、优秀节目评奖条例?，组织年度全台优秀节目、优秀栏目评奖。3、节目资料综合效劳统领下的日常工作：答复好“谁来种地“地如何种的问题，历史性地落在了培育新型职业农民上。专业技能型：农业工人、农业雇员等不失时机地大力培育新型职业农民：6 根据台领导指示，组织全
6、台电视剧全流程管理例会，协调我台电视剧立项、制作、审查等相关工作。7组织落实总编室内部平安、保卫、消防、卫生及环境布置等工作。3负责管理业务书库、业务开架书库、期刊阅览室和下架书 库，并为全台职工提供书刊阅览效劳。要求图书出版工作中的版权确认；2协调各频道，制定年度节目预算具体分配方案。工艺技术系统运行管理；国家统计局2021年10省调查：90%的新生代农民工没有从事过一天的农业生产活动日常工作 1、2、日常工作 3、日常工作 此模型显示了宣传规划处在宣传管理链条中承担的主要责任，箭头方向表示业务接口关系。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。音像资料馆观众联系处节目播
7、出管理处节目版权管理处研究处中心办公室下达指令信息反响总编室节目资料管理处 提出研发需求；了解研发动态反响落实情况发放节目代码；标准节目名称命名管理 宣传规划处宣传规划管理、节 目预算管理、综合业务管理依据选题立项信息，明确节目版权权限；引进节目的版权确认；提出节目版权咨询需求综合评价、末位淘汰；电视剧全流程管理发放节目代码标准编播流程；综合评价、末位淘汰；标准节目名称命名管理；电视剧全流程管理；提供重点专题片审看信息发放节目代码；标准节目名称命名管理宣传规划处工作接口模型图5会同财经办公室，办理节目预算调整的相关事宜。方 法：运用管理学和组织行为学中的组织结构理论，采取工作 关系描述法、工作
8、内容要素分析法、访谈法等研究方法。国家统计局2021年10省调查：90%的新生代农民工没有从事过一天的农业生产活动2围绕节目创新，进行新节目形态的研发。2、观众信息管理统领下的日常工作：3协同台人事办公室组织进行版权知识的普及和培训。依据版权要求标准节目资料入库不失时机地大力培育新型职业农民：1、电视研发统领下的日常工作：7指导和监督各项版权管理标准和措施的落实。布置工作1、宣传规划管理统领下的日常工作：指导观众反响节目版权信息的汇总和分析活动组织：完成职能部门布置的各项任务；4协调和指导我台媒体形象在新媒体中的宣传推广。定 位 核心业务 1、日常工作日常工作 1、2、日常工作 核心业务3、日
9、常工作 节目版权管理处工作接口模型图 此模型显示了节目版权管理处在宣传管理链条中承担的主要责任，箭头方向表示业务接口关系。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。音像资料馆观众联系处节目播出管理处宣传规划处研究处中心办公室下达指令信息反响总编室节目资料管理处指导图书出版中的版权事项；提出研发需求；了解研发动态反响落实情况指导节目资料入库时的版权工作节目版权管理处指导和监督版权管理制度落实、指导和协调节目版权交易、提供版权咨询效劳获取选题立项信息；指导引进节目中的版权事宜；审核节目版权合同指导观众反响节目版权信息的汇总和分析依据相关节目版权信息指导已列入播出方案节目的版权预
10、警指导编目生产中的版权信息著录 定 位 核心业务1、日常工作 核心业务日常工作1、2、日常工作3、日常工作 核心业务4、日常工作 节目资料管理处工作接口模型图 此模型显示了节目资料管理处在宣传管理链条中承担的主要责任，箭头方向表示业务接口关系。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。音像资料馆观众联系处节目播出管理处宣传规划处研究处中心办公室下达指令信息反响总编室节目版权管理处反响落实情况依据版权要求标准节目资料入库节目资料管理处媒体资产节目资料日常管理、节目备播管理、节目资料载体管理获取节目代码；获得并确认节目名称命名信息了解相关收视数据信息要求提供节目串联单；发放空白
11、节目载体；标准宣传推介类节目的入库发出节目资料借阅下载许可指令；提出备播要求；有序移交节目资料及相关数据 提出研发需求；了解研发动态 定 位 核心业务 核心业务1、日常工作 核心业务2、标准节目版权交易统领下的日常工作：日常工作 核心业务3、版权咨询效劳统领下的日常工作：日常工作 节目版权管理处工作接口模型图 此模型显示了节目版权管理处在宣传管理链条中承担的主要责任，箭头方向表示业务接口关系。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。音像资料馆观众联系处节目播出管理处宣传规划处研究处中心办公室下达指令信息反响总编室节目资料管理处指导图书出版中的版权事项；提出研发需求；了解研
12、发动态反响落实情况指导节目资料入库时的版权工作节目版权管理处指导和监督版权管理制度落实、指导和协调节目版权交易、提供版权咨询效劳获取选题立项信息；指导引进节目中的版权事宜；审核节目版权合同指导观众反响节目版权信息的汇总和分析依据相关节目版权信息指导已列入播出方案节目的版权预警指导编目生产中的版权信息著录 定 位 核心业务1、日常工作2、日常工作3、日常工作 观众联系处工作接口模型图 此模型显示了观众联系处在宣传管理链条中承担的主要责任，箭头方向表示业务接口关系。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。节目资料管理处节目播出管理处音像资料馆宣传规划处研究处中心办公室下达指令
13、信息反响总编室节目版权管理处反响落实情况了解版权要求，汇总和分析观众反响信息观众联系处收视数据管理、观众信息管理、专项调查管理 综合评价、末位淘汰；电视剧全流程管理获取节目播出编排方案，进行节目编排专项调查；综合评价、末位淘汰；电视剧全流程管理；将收视动态、观众反响和过失列入台节目例会议程提供相关数据提供相关数据提出研发需求；了解研发动态 定 位 核心业务 核心业务1、日常工作 2、日常工作 核心业务 3、日常工作4、日常工作 研究处工作接口模型图 此模型显示了研究处在宣传管理链条中承担的主要责任，箭头方向表示业务接口关系。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。节目资料
14、管理处节目播出管理处音像资料馆宣传规划处研究处中心办公室下达指令信息反响总编室节目版权管理处反响落实情况要求图书出版工作中的版权确认；获取相关研发资料研究处电视开展策略的分析评估和新节目形态研发、评奖管理、图书出版管理、组织学术活动获取引进节目最新形态；获取相关研发资料将汇总、编辑的文稿和PPT文件列入台节目例会议程；获取相关研发资料享受视音频数据下载效劳；查阅书刊资料；获取相关研发资料获取优秀节目、获 奖节目资料；获取相关研发资料提出研发所需的专项数据调查需求 定 位 核心业务 核心业务1、日常工作 核心业务 2、日常工作 核心业务3、节目资料综合效劳统领下的日常工作：日常工作4、日常工作5
15、、日常工作 音像资料馆工作接口模型图 此模型显示了音像资料馆在宣传管理链条中承担的主要责任，箭头方向表示业务接口关系。图中处于中心位置的部门与周边部门的关系是一种主动和配合的关系。节目资料管理处观众联系处节目播出管理处宣传规划处研究处中心办公室下达指令信息反响总编室节目版权管理处反响落实情况依据版权要求标准编目生产音像资料馆节目资料数字化生产、节目资料存储管理、节目资料综合效劳、图书资料管理获取节目代码；获得并确认节目名称命名信息了解相关收视数据信息获取节目播出编排方案根据节目资料借阅下载许可指令，提供下载效劳；根据备播要求，完成节目备播前期工作；接收节目资料和相关数据 提出研发需求；了解研发
16、动态衷心感谢！以下为附加内容让更多的农民成为新型职业农民中央农业播送电视学校中央农业播送电视学校 刘天刘天金金20210507 20210507 陕西陕西 农业部部长韩长赋：这是一项根底性工程、创新性工作，要大抓特抓、坚持不懈。让更多的农民成为新型职业农民目标 生产更多更好更平安的农产品供给社会方向一、为什么要大力培育新型职业农民二、什么是新型职业农民三、如何加快培育新型职业农民一、为什么要大力培育新型职业农民一深刻背景农村劳动力持续转移,“人走村空问题愈演愈烈 2021年我国农民工数量到达2.6亿，每年新增900-1000万。四川抽样调查：26%举家外出农户20%留守农户转移比例平均60%，
17、高的70-80%一、为什么要大力培育新型职业农民一深刻背景农村青壮年劳动力大量外出，“老人农业“妇女农业“小学农业问题日益凸显陕西抽样调查：72%“80后“90后青壮年劳动力农民工55岁 务农农民平均年龄63%妇女83%初中及以下文化程度 四川抽样调查：务农农民50岁以上54%，60岁以上30%，70岁以上13%；妇女60%；初中及以下90%。一、为什么要大力培育新型职业农民一深刻背景农村新生劳动力离农意愿强烈，农业后继乏人问题步步紧逼新生代农民工76%不愿再回乡务农85%从未种过地国家统计局2021年10省调查：90%的新生代农民工没有从事过一天的农业生产活动一、为什么要大力培育新型职业农民
18、二紧迫课题“谁来种地“地如何种？党的十八大：坚持和完善农村根本经营制度，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。国务院常务会议：要采取有效措施，使一局部年轻人愿意在农村留下来搞农业，培养和稳定现代农业生产队伍。中央经济工作会议、中央农村工作会议：要稳定完善强农惠农富农政策，充分保护和调动农民生产经营积极性，使务农种粮有效益、不吃亏、得实惠。2021年中央一号文件：农村劳动力大量流动，农户兼业化、村庄空心化、人口老龄化趋势明显，农民利益诉求多元，加强和创新农村社会管理势在必行。十二届全国人大一次会议?政府工作报告?：要采取有效措施，稳定农业生产经营队伍，积极培育新型农民。聚焦
19、“谁来种地“地如何种一、为什么要大力培育新型职业农民二紧迫课题“谁来种地“地如何种是一个问题的两个方面 农村劳动力结构性缺乏：“不是没人种地，而是这地由什么人来种 创新农业生产经营方式：“不是种不过来，而是怎么种得更好一、为什么要大力培育新型职业农民三历史使命答复好“谁来种地“地如何种的问题，历史性地落在了培育新型职业农民上。2021年中央一号文件聚焦农业科技，着力解决农业生产力开展问题，明确提出大力培育新型职业农民；2021年中央一号文件突出农业经营体制机制创新，着力完善与现代农业开展相适应的农业生产关系，进一步强调加强农业职业教育和职业培训。创新农业生产经营方式创新农业生产经营方式现代家庭
20、经营现代家庭经营+合作组织合作组织+社会化效劳社会化效劳 =新型农业经营体系新型农业经营体系新型职业农民新型职业农民 新型生产经营主体新型生产经营主体 新型农业经营体系新型农业经营体系 现代农业现代农业 新型职业农民是伴随农村生产力开展和生产关系完善产生的新型生产经营主体，是构建新型农业经营体系的根本细胞，是开展现代农业的根本支撑，是推动城乡开展一体化的根本力量。一、为什么要大力培育新型职业农民四重大意义不失时机地大力培育新型职业农民：一是有利于促进农民从身份向职业的转变，在推动城乡开展一体化中加快剥离“农民的身份属性，使培育起来的新型职业农民逐步走上具有相应社会保障和社会地位的职业化路子，解
21、决有人愿意在农村留下来搞农业的问题；一、为什么要大力培育新型职业农民四重大意义不失时机地大力培育新型职业农民：二是有利于促进农民从传统农业生产向现代农业生产经营的转变，在加大强农惠农富农政策力度中加快开展现代农业，使培育起来的新型职业农民逐步走上专业化、规模化、集约化、标准化生产经营的现代化路子，解决务农种粮有效益、不吃亏、得实惠的问题；一、为什么要大力培育新型职业农民四重大意义不失时机地大力培育新型职业农民：三是有利于促进农民从传统小农生产向社会化大生产的转变，在坚持和完善农村根本经营制度中加快培育新型生产经营主体，使培育起来的新型职业农民逐步走上“家庭经营+合作组织+社会化效劳新型农业经营
22、体系的组织化路子，解决保供增收长效机制的问题。培育新型职业农民的过程，就是激活农民自身活力和增强农业农村开展活力的过程，就是培养高素质现代农业和新农村建设者的过程，就是培育“三农事业开展未来的过程。农业部部长韩长赋 应对农业后继乏人问题的挑战，必须在稳定提高农业比较效益的根底上，大力培育种养大户、家庭农场、专业合作社等各类新型农业经营主体，让更多的农民成为新型职业农民。世界性课题比方在英国，农场主平均年龄到达59岁。欧盟一直关注农民老龄化和培养青年农民问题，在CAP新一轮改革议案中提出，将2%的直接支付专门用于支持40岁以下的青年农民从事农业。世界性课题世界性课题法国经验 统筹农村劳动力转留
23、加强农业后继者培养 重视农业劳动力教育培训 切实把培育新型职业农民放在三农工作突出位置予以推动落实。农村劳动力向城镇和二三产业转移，是伴随现代化进程的必然趋势。目前我国农业劳动力供求结构已进入总量过剩与结构性、区域性短缺并存新阶段，关键农时缺人手、现代农业缺人才、新农村建设缺人力问题日显普遍，“谁来种地“地如何种事关13亿人的饭碗。各级农业部门要把培育新型职业农民作为一项重要职责和根本任务，积极争取当地政府和有关部门的重视支持，将其放在三农工作的突出位置，坚持“政府主导、农民主体、需求导向、综合配套的原那么，采取更加有力的措施加以推动落实，培养和稳定现代农业生产经营者队伍，壮大新型生产经营主体。二、什么是新型职业农民一根本表述 传统农业向现代农业转型，必然要求传统农民向新型职业农民转变。从我国农村根本经营制度和农业生产经营现状及开展趋势看，新型职业农民是指以农业为职业、具有一定的专业技能、收入主要来自农业的现代农业从业者。二、什么是新型职业农民二主要类型生产经营型：专业大户、家庭农场主专业技能型：农业工人、农业雇员等社会效劳型：农村信息员、农产品经纪人、跨区作业农机手、统防统治植保员、村级动物防疫员等农业社会化效劳人员
