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    公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述知识交流(DOC 11页).doc

    • 文档编号:5866403       资源大小:22.50KB        全文页数:11页
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    公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述知识交流(DOC 11页).doc

    1、公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述 市管干部笔试阶段案例1:当前,在温州经济社会发展中,市委、市政府的重大决策,一些重大项目在实际推进中得不到很好的落实。比如,20%左右的中小企业在发展中遇到困境,市里为此成立领导小组,同时出台一系列措施来振兴实体经济。然而,一系列振兴实体经济的措施却迟迟得不到落实。如果你是领导小组办公室主任,该如何解决这一问题?(上海刘源老师注解:本题主要涉及各级各部门执行力,属于考前命中题目)案例2:某单位正职生病在家,且半年后就要退休,市委决定让副职A主持全面工作。副职A认为是个好机会,把单位的当前的重点工作放一边,大搞有影响、能出政绩的事情,比如严厉整顿机关作风,大

    2、搞建党90周年歌唱比赛等,结果有人拥护,也有人反对,向市委及主要领导反映。问题:1、你如何评价副职A的行为?2、如果你是这名副职A,你会如何开展工作?(上海刘源老师注解:考生可从正确的政绩观,大局意识、正确站位、形式主义等方面展开。)案例3:当前,温州城乡一体化取得了积极进展,农民入镇,规划统一,但也出现了许多新问题。比如,基础设施不配套;农民失去土地后,就业和社保问题突出;基层基础软弱涣散;公共服务不配套等。问题:1、如何看待城乡一体化过程中出现的这些新问题? 2、结合实际谈谈应该如何推进城乡一体化?策论:围绕年初召开的市党代会提出的目标,就如何在建设“三生融合幸福温州”中发挥作用、有所作为

    3、,写一篇1000字左右的文章。 笔试答题技巧参见上海刘源:领导干部公开选拔和竞争上岗考试笔试八大题型全解析.doc笔试结束后,组织部门根据笔试成绩,按选拔职数8:1的比例(副县级领导干部预备人选、科级领导职位及预备人选按5:1的比例)从高分到低分确定实地调研和面试入围人员。 市管干部面试阶段实地调研。组织副县级领导职位入围人员进行实地调研,撰写调研报告。入围考生分为5组深入到农村社区基层一线、全市重点工程项目进行现场调研,在看展板、听取情况介绍和参观完现场后,让考生自选角度和命题,给定10分钟时间自主约见有关人员继续了解情况,并要求现场撰写1篇不少于2000字的调研报告。面试。面试注重对报考者

    4、能力素质、个性特征和职位适应程度等方面的测试了解。由领导、专家等组成9人的“考官团”,采用情景模拟的方式对考生集体面试。每个考生先根据给定材料进行思考,然后每人依次陈述自己的观点和理由;所有考生陈述完毕后进行小组讨论;最后每人再依次向考官们作最后陈述。1、考官作简单介绍,下发背景材料和考题2、分4个阶段进行面试:10分钟审题准备、每人3分钟个人陈述、40分钟自由讨论、每人2分钟总结陈词。与传统的结构性面试相比,“无领导小组讨论”面试不仅考察考生的答题内容,还观察考生在互动讨论中的影响力。浙江省竞争性选拔考试指导名师上海刘 源老师认为,考生的口头表达能力、分析解决问题能力、沟通协调能力、组织领导

    5、能力,是否具有倾听能力和说服力,包括形象气质,都会是评委给分的要点。无领导小组讨论面试方法具体技巧参见 区县笔试题目案例分析一:小王是一个单位办公室秘书,一次,他碰到了他的同学,讲起他现在工作情况。小王说,他先后经历了两个办公室副主任,这两个副主任做事风格迥异,让他感受也很不一样。副主任A,在布置工作的时候很简洁,但是稿子通过很难,往往要多次改动,而且时间很紧,导致小王经常要熬夜加班完成。稿子写得好,不会表扬你,但是写的不好就会劈头盖脸一阵骂,从不会体谅你的难处。副主任B,刚调过来。布置工作的时候会列出大纲给小王,问问小王的想法和思路,交稿的时间比较宽松,如果小王写的好的话,就会给予很大的肯定

    6、,写的不好也不会严厉批评。副主任B,喜欢开短会,开会之前会先把会议的主题,要讨论的内容事先公布,让大家之前做好准备,在开会的时候,对于能当场作出的决定,会马上拍板,大大提高了工作效率。副主任B,还在办公室制定了一套奖励机制,工作成绩和评奖评优挂钩,提高大家工作积极性。小王喜欢搞文学创作,在杂志上发表一些散文,副主任A认为他是不务正业,经常批评他,而副主任B则认为,作为秘书,要视野开阔,要培养小王的爱好,对他的文学创作爱好给予肯定。一次小王的一篇文章刊登之后,被A批评说观点有问题。副主任B知道了,特地调取了这篇文章,在看过之后,表示支持小王,认为他写的没有错,并表示,自己是小王的领导,如果小王写

    7、的文章有问题,那么他也是存在责任的。小王和他同学表示,以前副主任A在的时候,自己工作没干劲,压力大,心情也不好,很想调走。现在换了副主任B,工作积极性也提高了,工作心情也好了,就是让自己调走,也不想走了。(一)简要评价两位副主任的工作做法?(二)结合材料,谈谈领导应该如何带好队伍? 案例分析二某县利用成熟的产业链招商引资,有效推动了该县经济发展。而W市,地处东南沿海,中小企业多,民间资金活跃,前几年,通过招商引资,为W市经济发展注入了活力,但这一两年,却陷入的困境。(一)分析W市招商引资的优势?(二)W市目前招商引资陷入困境的原因?(三)结合材料,W市该如何建立产业链? 策论现在,有些基层年轻

    8、干部急于求成,而把精力放在一些“面子工程”“政绩工程”上,以此作为自己离开基层,进步的途径。请结合岗位实际,谈谈年轻干部如何树立正确的政绩观,写一篇不少于1000字的对策性文章。“公务员考试之路”新浪博客博主、浙江公选名师上海刘源老师提供思路1(系上海刘 源老师2012年5月考前压题“策论”框架预测之一):“政绩为谁而树”:坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为出发点;“树什么样的政绩”:要认真“做事”而不是“做秀”,要真正“造福一方”而不是“造势一时”,要了解最基层的百姓最需要什么,最期盼什么,不做图虚名的面子工程、形象工程、政绩工程;“靠什么树政绩”:大兴求真务实之风,按照客观

    9、规律办事、办实实在在的事;“如何考核政绩”:有关部门要抓紧建立和完善科学的干部考核体系,使勤政为民、政绩突出的干部得到褒奖,使好大喜功、弄虚作假的干部受到惩戒。“公务员考试之路”新浪博客博主、浙江公选名师上海刘源老师提供思路2(系上海刘 源老师2012年5月考前压题“论述”预测之一):树立和坚持正确的政绩观:一靠学习理论。树立和坚持正确的政绩观,要用科学理论、科学知识充实头脑、增长本事。古语曰:论先后,知为先。知之深,行愈达。科学发展观是树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的根本内容,而实践好科学发展观,首先要通过学习知道科学发展观的内涵、实质。我们要在认真学习中国特色社会主义理论的同时,特

    10、别注重本部门本行业科学发展的相关理论、知识和技术,掌握其内在的必然联系。学习科学理论、科学知识是高效工作、探索创新和进一步寻求真理的基础,我们应当真学、真钻、真懂、真会,切忌“以其昏昏,使人昭昭”。无数事实证明,一些重大改革发展,如果离开了科学的理论指导和超前的全方位多角度的理性论证,“凭经验”、“拍脑袋”决策,就会因看不清全局和发展方向导致行动的盲目,走弯路、犯错误,那样的“工作”叫“瞎折腾”。二靠深入群众。我们是为人民服务的“公仆”,树立和坚持正确的政绩观,要虚心向群众学习。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,干事创业做决策,越是深入民间越能学到真东西,增长真本事。世间万物变化无穷,我们要

    11、对所做的事情知之深、知之全、知之真,才能做到“对症下药”、实事求是。如果只看现象,不见实质,不求必然规律,走马观花,就可能被“蒙蔽”,也可能误入“歧途”。而一个人只有一双眼睛,不可能事事亲为亲见。“甘当小学生”,虚心听取群众各方意见,依靠万千双眼睛,问计于民,去伪存真、去粗取精,才会有真知灼见,才会有好的办法,才能干出经得起历史检验群众满意的政绩。三靠真心实践。正确的政绩观能不能坚持,“知”和“行”能不能“统一”,关键是看领导干部是不是真心实践。当“个人利益”与“国家和人民利益”、“局部利益”与“整体利益”、“眼前利益”与“长远利益”发生矛盾时,我们要做到“个人”服从“国家和人民”、“小局”服

    12、从“大局”、“局部”服从“全局”,走好科学发展全国一盘棋。在“干工作”、“创事业”、“出政绩”的实践中,领导干部应当坚持以大局和人民根本利益为重。不能有法不依、有令不行、有禁不止,打“擦边球”、闯“红灯”、各搞一套。否则,就会一盘散沙,弊多利少。只顾局部和眼前的“工作”、“事业”或“政绩”往往是靠不住的。领导干部尤其不能为了局部利益、为了快出“政绩”而“过度超前”、“拔苗助长”、“杀鸡取卵”,搞“短、平、快”低水平重复建设,靠牺牲资源和环境谋求GDP的增长,那样会贻害子孙后代。四是靠真抓实干。政绩是领导干部从政取得的成绩、作出的贡献。领导干部追求政绩,应该说是尽职尽责的体现。衡量领导干部优劣关

    13、键是看政绩的大小和政绩是否“真实可靠”。没有什么政绩的干部,很难说是优秀干部。真实可靠的政绩从哪里来,归根结底是真抓实干“干”出来的。邓小平同志曾说:世界上的事都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。树立和坚持正确的政绩观,落脚点就是在真抓实干中干事创业。实践才能出真知,实干才能兴邦国。在实际工作中,领导干部决策科学、心系群众,关注民生、工作扎实,就会有实实在在的政绩。那些工作上拖拖拉拉,干不成“事”、出不了“政绩”,总是找这样那样的客观原因的干部,不是决心不大、工作不实,就是水平不高、能力不强。领导干部如果总是以文件落实文件,以会议落实会议,身陷“文山会海”,不注重调查研究和解决实际问题,

    14、只等“别人经验”、等“上级指示”,等来等去只会等来“平庸”,怎会有真正的“政绩”呢? 区县面试题目结构化面试,3道题,时间15分钟:1、“温家宝总理说过:最能评价政府工作好坏的是群众,最能反映政府工作情况的是基层。”对此,你是怎么认识的?“公务员考试之 路”新浪博客博主、浙江公选名师上海刘 源老师提供思路(系上海刘源老师2012年6月考前压题预测“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”有关内容):知屋漏者在宇下,知政失者在草野实践是检验真理的唯一标准,而实践中最有发言权的是人民群众,最鲜活的实践在基层。温总理这句话再次将群众观点、实践理念摆在在更加突出的位置,同时也是对各级党员领导干部的提醒。要坚持

    15、“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”这个“唯一标准”,要广泛、全面、真实地听取群众意见,并将结果交给群众评判、让群众打分,只要群众不满意、不高兴、不答应的,就坚决不做、不出、不行、不施。同时,干部工作能力强不强,作风正不正,群众最有切身体会,也最有发言权。干部考核要问群众满意度,这是反应干部德、能、勤、绩、廉的一面镜子,是准确检验干部能力、水平、作风的试金石。我们的一些党政官员、党员领导干部,行事为官,搞决策,做事情,不能首先做到深入基层、深入群众,不去开展翔实、细致的调查研究,不去倾听群众的呼声,不能采纳百姓的意见,而是主观臆断、恣意妄为,不能体现群众意愿,自然也就不可能得到群众的信任、理解和支持。这是一种典型的官僚主义、本位主义,是必须坚决要克服和摒弃的官场诟病。表态:要多问、常问自己“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”,始终保持头脑清醒,才不致迷失方向、偏离重心、铸成大错。 2、你刚到某社区工作,有一名群众来上访,并闯进你的办公室,要求你解决问题,并扬言说不解决问题决不离开,而单位同事告诉你,这名上访群众是一个老上访户,他反映的问题无人能够帮助解决。对此,你怎么处理?


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