1、2020年监理工程师考试案例分析试题及答案（附答案解析）目录2020年监理工程师考试案例分析试题及答案（附答案解析）12020年监理工程师考试案例分析试题及答案（一）12020年监理工程师考试案例分析试题及答案（二）42020年监理工程师考试案例分析试题及答案（三）72020年监理工程师考试案例分析试题及答案（四）102020年监理工程师考试案例分析试题及答案（五）122020年监理工程师考试案例分析试题及答案（六）162020年监理工程师考试案例分析试题及答案（七）182020年监理工程师考试案例分析试题及答案（八）212020年监理工程师考试案例分析试题及答案（九）242020年监理工程师
2、考试案例分析试题及答案（十）272020年监理工程师考试案例分析试题及答案（一）一、案例分析某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将 B、F 两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作匀速进展。工程实施过程中发生以下事件。事件 1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件 2：甲施工单位与乙施工单位签订了 B 分部工程的分包
3、合同。B 分部工程开工 45 天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工 15 天，窝工损失合计 8 万元。修改设计后，B 分部工程价款由原来的 500 万元增加到 560 万元。甲施工单位要求乙施工单位在 30 天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿 3 万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。事件 3：由于事件 2 中 B 分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件 4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。 、事件 1 中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的
4、乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容? 、事件 2 中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成 B 分部工程每月(按 30 天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B 分部工程的最终合同价款为多少万元? 、事件 3 中，乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B 分部工程的实际工期是多少天? 、事件 3 中，B 分部工程修改设计对 F 分部工程的进度以及工程总工期有何影响?分别说明理由。 、写出项目监理机构对事件 4 的处理程序。【正确答案】 (1)建设单位做法的不妥之处：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。理由：中华人民共和国建筑法规定，实施建筑工程监理
5、前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。(2)甲施工单位做法的不妥之处：甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料。理由：甲施工单位选定乙分包单位后，应向监理工程师提交“分包单位资质报审表”。(3)甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括：特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。【正确答案】 B 分部工程第 1 个月应获得的工程价款=500/(75/30)=20
6、0(万元)。B 分部工程第 2 个月应获得的工程价款=500/(75/15)+8=108(万元)。B 分部工程第 3 个月应获得的工程价款=500/(75/30)+(560-500)+3=263(万元)。B 分部工程的最终合同价款为：200+108+263=571(万元)。【正确答案】 (1)乙施工单位做法的不妥之处：乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。正确做法：乙施工单位向甲施工单位提出工程延期申请，甲施工单位再向项目监理机构提出工程延期的申请。(2)B 分部工程的实际工期是 90 天。【正确答案】 (1)B 分部工程修改设计对 F 分部工程进度的影响：使 F 分部工程进度推迟了 1
7、0 天。理由：工作 B 为工作 F 的紧前工作，工作 B 的持续时间拖延了 15 天，但其自由时差为 5 天，就使 F 分部工程进度推迟了 10 天。(2)B 分部工程修改设计对工程总工期的影响：使总工期延长 10 天。理由：由于 B 分部工程的修改设计使 F 分部工程进度推迟了 10 天，而工作 F 属于关键工作，就使总工期相应延长了 10 天。【正确答案】 事件 4 中，专业监理工程师发现已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核，则项目监理机构的处理程序如下：(1)向甲施工单位发出监理工程师通知，要求其报送丙施工单位分包资格材料;(2)审查所报送的丙施工单位资格材料;若审
8、查合格，由总监理工程师签认，并通知甲施工单位同意丙施工单位开始设备安装;若审查不合格，则由总监理工程师通知甲施工单位另行选择分包单位。2020年监理工程师考试案例分析试题及答案（二）某实行监理的工程，施工合同采用建设工程施工合同(示范文本)合同约定：合同工期 20 个月，合同总价 1000 万元。施工中各类机械均按 1000 元/台班计算。施工机械的闲置补偿费按正常台班单价的60%考虑，单独计算，不计入机械费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：月)。施工过程中发生下列事件：事件 1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作 E 的持续时间延长 2 个月，吊装机械闲置 30
9、 台班。事件 2：工作 G 开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工 1 个月，吊装机械闲置 15 台班，其他机械设备损坏及停工损失合计 25 万元。事件 3：工作 I 所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作 I 的持续时间延长 1 个月，发生费用 1.6 万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件 4：工作 K 开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前 2 个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短 2 个月，项目监理机构认为不妥。 、确定初始
10、计划的总工期，并确定关键线路及工作 E 的总时差。 、事件 1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。 、事件 2 发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。 、指出事件 3 中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。 、事件 4 发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。【正确答案】 初始计划的总工期 20 个月;关键线路 ADFIKM;工作 E 的总时差 2 个月。【正确答案】 (1)吊装机械闲置补偿费：60030=18000(元
11、);(2)工程延期为零;(3)理由：建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿;工作 E 的持续时间延长不影响总工期。【正确答案】 (1)补偿费用为零;(2)工程延期 1 个月;(3)理由：不可抗力原因，费用不补偿;工期可顺延;工作 G 为关键工作，影响工期 1 个月。【正确答案】 (1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥;因建设单位未将设备移交施工单位保管;(2)应批复补偿费用 1.6 万元，工程不予延期;因属建设单位责任，但工作 I 为非关键工作。【正确答案】 (1)19 个月;(2)正确，因总工期比原合同工期缩短 1 个月。2020年监理工程师考
12、试案例分析试题及答案（三）某工程，施工合同中约定：工期 19 周;钢筋混凝土基础工程量增加超出 15%时，结算时对超出部分按原价的 90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，其中 A、C 工作为钢筋混凝土基础工程，B、G 工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I 工作为设备安装工程，K、L、J、N 工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件：事件 1：合同约定 A、C 工作的综合单价为 700 元/m3。在 A、C 工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A 工作的工程量由原来的 4200m3增加到 7000m3，C 工作的工程量由原来的 3600m3减少到 2400
13、m3。事件 2：A、D 工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短 2 周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工费率见下表。后续工作可缩短的时间与赶工费率 、事件 1 中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C 工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C 工作的费用共增加了多少? 、事件 2 中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少? 、对未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。【正确
14、答案】 事件 1 中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A 工作的持续时间为(3/4200)7000 周=5 周;C 工作的持续时间为(3/3600)2400 周=2 周。对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是 C、D、G、I、K、N，C 工作的持续时间由 3周变为 2 周，一定会改变总工期的。A、C 工作共增加的工程量：(7000+2400)-(4200+3600)=1600，由于 1600/7800=21%15%，所以要进行调价。不进行调价的工程量(4200+3600)(1+15%)=8970(m3)A、C 工作实际发生的费用：8970700+43070090%=
15、654.99(万元)A、C 工作原计划费用：(4200+3600)700=546(万元)A、C 工作共增加费用：654.99-546=108.99(万元)【正确答案】 事件 2 中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作 G 和工作 K 的工作时间 1 周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：由于 A、D 工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作 G、I、K 和 N，工作 N 不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩;工作 G、I、K 的赶工费率从小到大依次是 G(0.4 万元)、K(1.0 万元)、I(3.0 万元)，那么首先压缩工作 G 的时间 l 周(可缩短的
16、时间只有 1 周)，压缩工作 G 产生的赶工费为 0.4 万元;再压缩工作 K 的时间 1 周，压缩工作 K 产生的赶工费为 1.0 万元。增加的最少赶工费用是(0.4+1.0)万元=1.4 万元。【正确答案】 对表中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定：(1)工作 K 由于建设单位采购的设备制造存在缺陷导致调试未通过，责任由建设单位承担。(2)工作 L 由于施工单位安装质量的缺陷导致调试未通过，责任由施工单位承担。(3)工作 N 是因设计缺陷导致调试未通过，责任由建设单位承担。应补偿施工单位的费用=(3+2)万元=5 万元。2020年监理工程师考试案例分析试题及答案（四）某公司中标
17、的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如下图所示，计划工期 20 个月，其持续时间和预算费用见下表。工程进行到第 14 个月，工作 F 完成了 6 个月，工作 H 完成了 2 个月，工作 K 已经完成。 、在时标网络计划上绘制第 14 个月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。 、如果后续工作按原计划进行，试分析 F、H、K 三项工作对计划工期产生了什么影响。 、重新绘制第 14 个月至完工的时标网络计划。 、如果要求原工期保持不变，第 14 个月后需压缩哪项工作?【正确答案】 第 14 个月检查时的工程实际进度前锋线如下图所示。累计完成的投资额：(12+10+18+12+15+15+28
18、67+122+12)万元=124 万元。【正确答案】 工作 F、H 均未完成计划，工作 F 延误了 1 个月，由于该工作有 6 个月的总时差，故对工期不会造成影响。工作 H 也拖延了 1 个月，但由于这项工作为关键工作，故将使项目工期拖延 1 个月。工作 K 的完成，对工期无影响。【正确答案】 第 14 个月至完工的时标网络计划如下图所示。【正确答案】 如果要使工期保持 20 个月不变，在第 14 个月检查之后，应立即组织压缩工作 H 或工作 L的持续时间。假设工作 L 允许压缩，且费率增加较低，有备用资源，对质量和安全影响不大，可将其工作持续时间压缩 1 个月。2020年监理工程师考试案例分
19、析试题及答案（五）某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同约定以下内容。(1)合同工期为 130 天;因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为 5000 元/天。(2)按建筑安装工程费用项目组成的规定，利润率为 15%，规费费率为 5%，综合计税系数为3.41%。(3)部分工料机单价如下：人工费 60 元/工日，窝工补偿 30 元/工日;挖掘机租赁费 900 元/天;自有塔吊设备使用费 1200 元/台班，闲置补偿 800 元/台班。工程实施过程中发生以下事件。事件 1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图 6-1 所示(时间单位：天。箭线下
20、方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作 C、F 和 I 需使用一台挖掘机，工作 E 和 H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。事件 2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作 C 持续时间延长 5 天的概率是 15%，使工作 D 持续时间延长 12 天的概率是 20%，使工作 G 持续时间延长 10 天的概率是 5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。事件 3：建设单位要求对工作 E 进行设计变更，使工作 E 的持续时间延长 5
21、 天，增加用工 150 工日、塔吊设备 5 台班、材料费 18000 元、相应的管理费 7000 元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。事件 4：由于工作 E 的设计变更，使工作 G、H 进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。 、事件 1 中，应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少? 、事件 2 中，直接导致总工期延误 5 天的风险事件有哪些?说明理由。 、事件 3 中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。 、事件 4 中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。【正确答案】 对施工单位编制的时标网络
22、计划进行调整，结果如下图所示。事件 1 中：(1)工作 C、F 和 I 需使用一台挖掘机，从时标网络计划中可以看出，这三项工作在计划安排上没有搭接，因此，不需要调整进度安排。(2)工作 E 和 H 需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备。这样，工作 E 和 H 就不能搭接作业。从时标网络计划中可以看出，工作 H 有 10 天总时差，恰好可将工作 H 推后 10 天，推后到工作 E 完成后再开始而不影响总工期。这样，调整后的总工期仍为 130 天。【正确答案】 事件 2 中，基于施工单位调整后的计划安排(将工作 H 推后到工作 E 完成后再开始，工作H 已变为关键工作)，风险事件分析和风
23、险量计算如下：由于工作 C 为关键工作，其持续时间延长，将导致总工期延长;工作 D 的总时差有 20 天，其持续时间延长 12 天未超过总时差，不会影响总工期;工作 G 的总时差也有 20 天，其持续时间延长 10 天未超过总时差，也不会影响总工期。从时标网络计划中可以看出，工作 C、D 和 E 不在一条线路上，故只有工作 C 的持续时间延长，会导致总工期延长。这样，直接导致总工期延长 5 天的风险事件就只有工作 C 的持续时间延长 5 天。【正确答案】 (1)项目监理机构应批准的变更价款为 49947.03 元。应补偿的变更价款=(15060+51200+18000+7000)(1+15%)
24、(1+5%)(1+3.41%)=49947.03(元)。(2)项目监理机构应给予 5 天的工期补偿。理由：调整网络计划后，工作 E 为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。【正确答案】 事件 4 中，由于工作 E 的设计变更，使工作 G、H 进场的施工人员不能按期施工(均推迟5 天开始)，造成工作 G 人员窝工费：120/20530(1+5%)(1+3.41%)=977.22(元);工作 H人员窝工费：800/40530(1+5%)(1+3.41%)=3257.42(元)。故项目监理应批准的窝工补偿为：977.22+3257.42=4234.64(元)。2020年监理工程师考试案例分析
25、试题及答案（六）某工程项目合同工期为 89 天，网络进度计划如图 1 所示。其中，B、E、K、I 四项工作均为土方工程，需安排同一台士方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为 1100m3、2300m3、1600m3和 800m3，土方综合单价为 18 元/m3。在工程按计划进行 16 天后，业主要求取消 K 项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成 E 工作和 F 工作后，咨询工程师重新估算了后续的 G、H、I、J 四项工作的持续时间，如下表所示。 、按照上图所示的网络进度计划，顺序完成 BEKI 工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天? 、取消 K 工作后，网络进度计划应如何调整
26、?调整后的总工期为多少天? 、根据咨询工程师的估算，在 E 工作和 F 工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。【正确答案】 施工机械在现场的闲置时间是 8 天。【正确答案】 调整后的网络进度计划图：调整之后的关键路线为 ABEGJ，总工期为 72 天。【正确答案】 (1)完成 E 工作和 F 工作后，已累计用时 46 天。(2)I 和 H 工作时非关键工作，不影响工期。(3)该项目的期望工期为：46+(130.1+150.6+180.3)+(90.1+110.7+140.2)=73.1(天)2020年监理工程师考试案例分析试题及答案（七）某工程，施工单位向项目监理机构
27、提交了项目施工总进度计划(图 6-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图 6-2)和风险分析表(表 6-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。 、找出项目施工总进度(图 6-1)的关键线路。 、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些? 、风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程? 、B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队?B 分部工程的流水施工
28、工期为多少个月?绘制 B 分部工程调整的流水施工进度计划横道图。 、对图 6-1 项目施工总进度计划而言，B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?【正确答案】 关键线路：(1)BEG(或 1356);(2)BFH(或 1346)。【正确答案】 风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。【正确答案】 B 分部工程在关键线路上，持续时间延长 1 个月，导致工期延长 1 个月;G 分部工程在关键线路上，持续时间延长 1 个月，导致工期延长 1 个月;D 分部工程不在关键线路上，持续时间延长 1 个月，未超过总时差，不影响工期。工期为 32 个月。
29、关键线路上的分部工程有 B、E、G。【正确答案】 (1)B 分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为 1，流水步距为 1 个月;(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为 2、1、2;(3)流水施工工期为 7 个月;(4)B 分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：【正确答案】 B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由 11 个月调整为 7 个月，重新计算该工程网络计划的工期，工期为 27 个月，可缩短工期 3 个月。2020年监理工程师考试案例分析试题及答案（八）某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括 AM 共 13 项工作，合同工期 20 周
30、。合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 1 所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工，图中数字单位：周。合同履行过程中，发生了下列事件：事件 1：由于工期较紧，经建设单位同意总承包单位将室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的甲施工单位。甲施工单位经总承包单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给其具备相应资质的乙施工单位组织施工，将其承包范围内油漆的劳务作业分包给其具备资质的丙施工单位组织施工。事件 2：油漆工作 B 作业完成后，监理单位发现墙面油漆存在起泡、漆面毛糙等质量问题，经鉴
31、定是油漆材质不合格导致。丙施工单位因返工劳务费共计增加 2 万元，工期增加 2 周，于是向甲施工单位提出索赔，甲施工单位便以油漆属建设单位供应为由向建设单位提出索赔。建设单位认为油漆在进场时已进行了相关的质量检验，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由甲施工单位承担。事件 3：F 工作施工中，监理工程师例行检查时发现现场砌筑用水泥距离出厂时间已经 4 个月，施工单位虽出示了复验合格的报告，监理工程师认为此批水泥已过期，下令将此批水泥清退出场。事件 4：M 工作施工中，因不可抗力原因，造成现场施工机械损坏，修复共计 3 万元，人员窝工费用 1 万元，工期增加 1 周，施工总
32、承包单位向建设单位出索赔。 、指出图 1 所示施工总进度计划的关键线路以及工作 B、I、J 的总时差和自由时差。 、事件 1 中，分别指出总承包单位做法的不妥之处，说明理由。总包单位应提交的分包单位资格材料有哪些? 、事件 2 中的错误之处，并说明理由。 、监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场是否合理?并简述理由。 、各事件中，建设单位应批准的工期和费用补偿是多少?【正确答案】 关键线路：1-3-5-8-9-10-12(或 A-E-F-K-L)B 工作总时差 1 周，自由时差 0;I 工作总时差 1 周，自由时差 0;J 工作总时差 1 周，自由时差 1。【正确答案】 总承包单位将室内精装
33、修和幕墙工程分包的做法正确。因为总承包合同中约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以依法分包。总承包单位同意甲施工单位幕墙工程分包给乙施工单位的做法不正确。因为分包工程不允许再次分包，属违法分包。总承包单位同意甲施工单位将油漆劳务作业分包给丙施工单位的做法正确。因为分包单位可将其劳务作业分包给具有相应资质的施工单位。【正确答案】 错误一：甲施工单位向建设单位提出索赔。因为该工程施行总承包，分包单位不得与建设单位发生直接的工作关系，甲施工单位应向总承包单位提出索赔，总承包单位再向建设单位提出索赔。错误二：建设单位认为油漆在进场时已进行了相关的质量检验，其对油漆材料的质量责任已经完
34、成，因油漆不合格而返工的损失应由甲施工单位承担。因为合同中约定建设单位负责供应油漆等部分材料，建设单位应对其购买的材料质量负责。【正确答案】 监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场不合理。理由：按规范规定，当在使用中对水泥的质量存怀疑或水泥厂超过三个月时，应进行复验，并按复验结果使用。此批水泥前正好越过三个月，正确做法应该是进行复试，然后根据复试结果再作是否失效的判定。【正确答案】 事件 2 中，建设单位应批准的工期索赔是 1 周，费用补偿是 2 万元。事件 4 中，建设单位应批准的工期索赔是 1 周，费用补偿是 0。工期补偿合计 2 周，费用补偿合计 2 万元。2020年监理工程师考试案例
35、分析试题及答案（九）某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 1 所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件 1：C 工作施工时，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，验证设计参数的正确性。对于此项试验，施工方增加检测试验费用 2 万元，工期增加 10 天，施工方提出了工期和费用索赔，建设单位认为试验已包含在正常工程中，不同意施工方的工期和费用索赔。事件 2：D 工作施工时，由于建设单位负责材料未能按计划到场，停工 5 天，人员窝工 100 个工日，施工方人工日工资单价
36、为 180 元/工日。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿 2 万元(含规税)，工程延期 5 天。事件 3：施工至第 65 天时出现百年不遇的大雨，导致工作 E 停工 12 天、工作 H 停工 15 天，施工单位有10 万元的窝工损失。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿 10 万元，工程延期 27 天。事件 4：为确保工程按原计划工期完成，建设单位同意补偿施工单位赶工费 5 万元，对工作 G 赶工 5 天。 、确定图 1 施工总进度计划的总工期和关键线路，计算工作 D、H 的总时差。 、事件 1 中，建设单位的说法是否正确，说明理由。 、事件 2 和事件 3，施工单位提出的费
37、用补偿和工程延期是否合理?说明理由。 、事件 14 发生后，绘制实际网络计划图，计算工程的实际工期和关键线路，施工方可以得到费用补偿是多少。(窝工按正常工资的 60%补偿)【正确答案】 总工期：108 天，关键线路为：;工作 D 的总时差是 23 天，工作 H 的总时差是 35 天。【正确答案】 建设单位的说法不正确。按照规定，检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用，不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。所以建设单位应该补偿施工
38、方的 2 万元检测费用。因为 C 工作本身有总时差 5 天，所以工期只能补偿 5 天。【正确答案】 事件 2：施工单位提出的费用补偿和工程延期不合理。因为人员发生的是窝工，不应按人工日工资单价索赔，而只应索赔窝工补偿费用。因为工作 D 的总时差是 23 天，所以停工 5 天，不会造成总工期的增加，所以不能索赔工期。事件 3：施工单位提出的费用补偿和工程延期不合理。因为不可抗力造成的损失发承包双方各自承担，所以窝工费用损失应由施工方自己承担。因为 H 工作总时差是 35 天，所以停工 15 天，不能索赔工期;E 工作是关键工作，所以可以索赔的工期是 12 天。【正确答案】 事件 14 发生后，实
39、际的网络计划图如下：工程的总工期：120 天，关键线路是：。施工方可以得到的费用补偿是：2+260%+5=8.2(万元)2020年监理工程师考试案例分析试题及答案（十）某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图 5-1 所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件 1：工作 A 为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作 A 暂停施工 0.5 个月，施工单位机械闲置损失 12 万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件 2：由于建设单位订购的工
40、程设备未按合同约定时间进场，使工作 J 推迟 2 个月开始，造成施工人员窝工损失 6 万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期 2 个月，补偿费用 6 万元。事件 3：事件 2 发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表 5-1。工作赶工费率及可缩短时间表 5-1 、指出图 5-1 所示施工总进度计划的关键线路及工作 E、M 的总时差和自由时差。 、针对事件 1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。 、针对事件 2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。 、针对事件 3，为
41、使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩?说明理由，需要增加赶工费多少万元?【正确答案】 关键线路 BDIKLNQ、BDGJLNQ。E 的总时差为 1 个月，自由时差为 1 个月。M 的总时差为 4 个月，自由时差为 2 个月。【正确答案】 施工中发现文物和地下障碍物时，建设单位承担由此发生的费用，顺延延误的工期。但是由于 A 工作有 1 个月的总时差，所以 A 停工 0.5 个月不影响总工期，所以工程延期为 0 月，可以索赔施工单位机械闲置损失 12 万元。【正确答案】 由于工程设备是由建设单位采购，建设单位承担由此发生的费用损失，顺延延误的工期。J 工作是关键工作，所以应批准工程延期 2 个月，费用补偿 6 万元。【正确答案】 (1)L、N、Q 为关键工作，由于 N 工作的赶工费率最低，故第 1 次调整应缩短关键工作 N的持续时间 1.5 个月，增加赶工费 1.510=15 万元，压缩总工期 1.5 个月。(2)调整后 L、N、Q 仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中，由于 L 工作的赶工费率最低，故第 2 次调整应缩短关键工作 L 的持续时间 0.5 个月，增加赶工费 0.520=10 万元，压缩总工期 0.5 个月。(3)经过以上两次优调整，已达到缩短总工期 2 个月的目的，增加赶工费为：15+10=25 万元。
