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    2019年公路造价工程师《案例分析》试题及答案(DOC 23页).doc

    • 文档编号:5856557       资源大小:190KB        全文页数:23页
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    2019年公路造价工程师《案例分析》试题及答案(DOC 23页).doc

    1、2019年公路造价工程师案例分析试题及答案案例一:工程承包商实行总价合同承包。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km,但开工后,发现该砂不符合质量要求,承包商只得从另一距工地20km供砂点采购,而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的暂时停工:40月20日至4月26日承包商的施工设备出了从未出现的故障;应于4月24日交给承包商的后续图纸直到5月10日才交给承包商;5月7日到5月12日工地下了该季节罕见的特大暴雨,造成了5月11日到5月14日该地区的供电全面中断。问题:1.由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细计算后,在业主指令下达的第3天,向业主的造价工程师提交了将

    2、原用的砂单价每t提高5元人民币的索赔要求。作为一名造价工程师你批准该索赔要求吗?为什么?2.由于几种情况的暂时停工,承包商在5月15日向业主的造价工程师提交了延长工期25天,成本损失费人民币2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2000员/天的索赔要求,共计索赔人民币55万元。作为一名造价工程师你批准索赔款额多少万元?为什么?作为一名造价工程师你认为会在业主给承包商工程款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金啊?为什么?3.索赔成立的条件是什么?若承包商对因业主造成的窝工损失,要求设备窝工按台班计算,人工的窝工按日计价是否合理?如不合理应怎样计算?分析要点:本案例主要考核工程索赔

    3、的概念,成立的条件,施工进度的拖延和费用增加的责任如何处理,工期和费用索赔的计算与审查方法答案:1.对承包商应提出的因砂场地点变化的索赔不予批准,原因是:承包商应对自己就招标文件的解释负责并考虑相关风险。承包商应对自己报价的正确性和完备性负责。对当地砂、石材料的供应情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见的。2.批准索赔款额24万元,原因是:A.4月20日至4月26日的停工属于承包商自身的原因造成的,应由承包商承担,因此,不考承包商的索赔要求。B.4月27日至5月6日的停工属于业主的原因造成的,应由业主承担,应考虑承包商的索赔要求,但不考虑承包商提出的利润索赔要求,索赔额为10*2=20万元。

    4、C.5月7日至5月12日的停工属于业主和承包商共同承担的风险,因此,不考虑承包商的索赔要求。D.5月13日至5月14日的停工属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化,应由业主承担,但不考虑承包商的利润索赔要求,索赔额为2*2=4万元。由上述事情引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。原因是:如果不能够通过施工方案的调整将延误的工期补回,将会造成竣工延误,支付中要扣除拖期违约金;如果能够通过施工方案的调整将延误的工期补回,不会造成竣工延误,不产生拖期违约金,支付中不扣除。3.承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件:与合同相比较,已造成了实际的额外费用增加或工期损失。造成费用增加或工期损失的

    5、原因不是由于承包上的过失。按合同规定不应由承包商承担的风险。承包商在事情发生后的规定时限内提出了索赔的书面意向通知。4.不合理。因窝工而闲置的设备按折旧费或停置台班费用或租赁费计价,不包括运转费部分。人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用,一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失,而且只按成本费用计算,不包括利润。案例二:省新建一条六车道高速公路,地处平原微丘区,有一座钢筋混凝土盖板涵,标准跨径4.00m,涵高3.00m,八字墙。路基宽度35.00m。其施工图设计主要工程量如下表:25号盖板涵的混凝土矩形板预制,设一处预制场计10000 m2,场地需平整碾

    6、压,30%面积需铺沙砾垫层厚15cm,20%面积需做2cm水泥沙浆抹平,作为预制板底模。构件运输4km。该项目其他直接费、现场经费、间接费的综合费率见下表:问题:若编制年工程所在地的各项预算价格,以定额基价为基础上调15%计算,编制该盖板涵的施工图预算建筑安装工程费。分析要点:本案例主要考核施工图预算中建筑安装工程费的构成和计算方法,同时考核在编制施工图预算时,除应考虑主要工程项目外,还应考虑其他附属工程项目。答案:1.定额直接费:2.直接费133583*1.15=153620(元)3.其他直接费、现场经费、间接费133583*(1+0.037+0.138)*(1+0.048)-1=30911

    7、(元)4.施工技术装备费(133583+30911)*0.03=4935(元)5.计划利润(133583+30911)*0.04=6580(元)6.税金(153620+30911+6580)*0.0341=6517(元)7.建筑安装工程费153620+30911+4935+6580+6517=202563(元)案例一:高速公路第合同段共长16.7KM,路基宽度为26m,两端分别为2.46 km和3.40km,穿越丘陵地带,土壤为普通土;中间10.90km,穿越农田、果林、绝大部分为填方地段。1.路基土、石方工程量如下:挖方(天然密实方): 开挖土方(普通土)262826m3开炸石方(次坚石)1

    8、444007m3石方弃方远运3km,400000m3填方(压实方):利用土填方226574m3(远运4.0km)利用石填方1135109 m3(远运4.5km)借土填方210576m3(普通土远运5 km)注:石方碾压暂按二级公路定额乘以1.20系数计算。2.其他零星工程应摊入填、挖单价内的有:耕地前填压实计260000m3按填方比例分摊:利用土方填方39000m2利用石方填方187200m2借土填方3800m2整修路基分摊到填、挖方单价中:填方地段为保证路基边缘压实度每边加宽的填方,完工后应刷坡计80000m3,分摊到填方单价内:利用土方填方12000m3利用石方填方57600m3借土填方1

    9、0400 m3问题:1.简要叙述该段路基土、石方工程的施工方法。2.计算上列工程量清单项目的数量、定额代号及1996定额基价。分析要点:本案例主要考核路基土、石方施工方法的选择,各种土、石方施工机械的经济范围,及各种机械的合理组合,路基土、石方挖方、填方、利用方等各项工程量清单的构成。案例二:工程项目采用调值公式结算,其合同价款为18000万元。该工程的人工费和材料费占85%,不调值费用占15%,经测算,具体的调值公式为:P=P0*(0.15+0.45*A/A0+0.13*B/B0+0.13*C/C0+0.05*D/D0+0.05*E/E0+0.04*F/F0)该合同的原始报价日期为1996年

    10、6月1日。1997年6月完成的预算进度数为工程合同总价的6%,结算月份的工资、材料物价指数如下表:问题:分析97年6月工程款经过调整后为多少?分析要点:本案例主要考核工程动态结算方法和计算。答案:1997年6月工程款经调整后为:18000*0.06*(0.15+0.45*116/100+0.13*187.6/153.4+0.13*175/154.8+0.05*169.3/132.6+0.05*192.8/178.3+0.04*159.5/160.1)=1226.5579(万元)案例一:涵洞工程混凝土总需要量为5000m3,混凝土工程施工有两种方案可供选择。方案A为现场制作,方案B为购买商品混凝

    11、土。已知商品混凝土的平均单价为410元/ m3,现场混凝土的单价计算公式为:C=C1/Q+C2*T/Q+C3式中:C-现场制作混凝土的单价(元/ m3);C1现场搅拌站一次性投资,本工程为200000元;C3-现场搅拌混凝土所需的费用(与混凝土数量有关的费用),本铬镍钢厂为320元/ m3;Q-现场搅拌混凝土的数量(m3);T-工期(月)。问题:若混凝土施工工期不同,A、B两个方案哪一个经济?当混凝土施工工期为12个月时,现场制作混凝土最少为多少m3才比购买商品混凝土经济?分析要点:本案例主要考核运用给定的经济指标进行混凝土施工方案的分析与选择答案:采用的方案与工期的关系,当A.B两个方案的成

    12、本相同时, 工期T满足以下关系:200000/5000+15000*T/5000+320=410T=(410-320-200000/5000)/15000*5000=16.67(月)由此可得到以下结论:工期为16.67个月时,A.B两个方案成本相同;当工期T16.67个月时,B方案比A方案经济.当工期为12个月时,现场制作混凝土的最少数量为:设最少数量为,则有:200000/+15000*12/+320=410=(200000+15000/12)/(410-320)=4222.22(m3)即当T=12个月时,现场制作混凝土的数量必须大于4222.22m3才比购买商品混凝土经济.案例二:在公路桥

    13、的设计中,根据目前交通量情况只需二车道桥,但根据今后交通量的增加可能需要四车道桥,现提出两种设计方安案。方案A:现时只修建二车道桥,需投资1500万元,今后再加宽两车道,需再投资900万元:方案B:现时就修建四车道桥,须投资2000万元。问题:根据当地交通量的发展,可能在第五年末就需要四车道的桥梁,请问应选择哪一设计方案(设计利率为9%)?(按两种方案的现值作平衡点分析,求平衡点年数确定方案)已知:(P/F,0.09,6)=0.596,(P/F,0.09,7)=0.547分析要点:本案例主要考核熟练运用工程经济学中资金时间价值的计算公式答案:按两种方案的现什作平衡点分析,取时间(年)为变量.方

    14、案A:PVa=f1()=1500+900(P/F,0.09, )方案B:Pva=f2 ()=2000令f1()=f2()则:1500+900*(P/F,0.09, )=2000(P/F,0.09, )=(2000-1500)/900=0.5556内插得: =6.82年(平衡点).因第五年末就需要四车道,因此,应选B方案跨线桥工程基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑,须将供水管道改线并对地基进行处理,为此业主以书面形式通知施工单位停工十天,并同意后天期顺延十天,为确保继续施工要求工人、施工机械等不要撤离施工现场,但在通知中未涉及由此造成施工单位停工损失如何处理。施工单位认为对其损失过大、意欲索赔

    15、。问题:索赔能否成立,索赔证据是什么?由此引起的损失费用项目有哪些?如果提出索赔要求,应向业主提供哪些索赔文件?分析要点:本案例主要考核工程索赔成立的条件,索赔的内容与证据,索赔文件的种类、内容及形式。答案:1.索赔成立,索赔证据为业主提出的要求停工的通知书。2.费用损失主要包括:10天的工人窝工、施工机械停置及管理费用。3.应向业主提供的索赔文件主要有:致业主的索赔信函、提出索赔要求。索赔报告:提出索赔事实和内容,引用文件说明索赔的合理与合法性,提出索赔费用的计算依据以要求的索赔金额。索赔费用计算书及索赔证据复印件某桥梁结构物花岗岩贴面工程,定额测定资料如下:1.完成1m2花岗岩贴面消耗的基

    16、本工作时间为240分钟,辅助工作时间占工作班连续时间的2%,贮备与结束工作时间占工作班连续时间的2%,不可避免的中断时间占工作班连续时间的1%,休息时间占工作班连续时间的15%。2.每贴面100m2花岗岩需消耗7.5号水泥沙浆5.55m3,花岗岩板102m2,白水泥15kg,铁件34.87kg,塑料薄膜28.05m2,水1.53m3;(注:材料消耗量中均已包含场内运输及操作损耗量)3.水泥沙浆用200L灰浆搅拌机拌和,劳动组合为25个生产工人/班组。4.人工幅度差10%,机械幅度差5%。5.该工程所在地的预算价格如下:人工工资单价:20.20元/工日;花岗岩板预算价格:300.00元/m2;白

    17、水泥预算价格:450.00元/t、425号普通硅酸盐水泥预算价格:320.00元/t;铁件预算价格:5.33元/kg;塑料薄膜预算价格:1.00元/ m2;水预算价格:1.50元/ m3;电预算价格:0.80元/KW.h;中(粗)砂预算价格:40.00元/ m3。问题:1.计算完成1m2花岗岩贴面的劳动定额。2.编制花岗岩贴面的补充预算定额(计量单位为100m2)。3.计算每100m2花岗岩贴面的定额直接费和直接费分析要点:本案例主要考核劳动定额的编制及计算方法、补充预算定额的编制、以及定额直接费与直接费的区别。问题1 首先。确定完成1m2花岗岩贴面需要的工作班延续时间X:X=基本工作时间+辅

    18、助工作时间+准备与结束工作时间+中断时间+休息时间然后,计算完成1m2普通土开挖需要的时间定额和产量定额。问题2 预算定额由人工、主要材料和施工机械的消耗量构成。人工消耗量由施工定额中劳动定额乘以幅度差确定;主要材料消耗量根据测定的数量确定;施工机械消耗量由施工定额中的机械定额乘以幅度差确定。问题3 定额直接费=定额消耗量*定额规定的人工、材料、机械台班单价直接费=定额消耗量*工程所在地的人工、材料、机械台班单价答案:1.完成1 m3花岗岩贴面的劳动定额假定花岗岩贴面的工作班连续时间为X,则;X=240+2%X+2%X+1%X+15%XX=240/1-(2%+2%+1%+15%)=300(分钟

    19、/ m2)桥涵工程每工日按8小时计算,则:时间定额=300(分钟)/60/8=0.625(工日/ m2)产量定额=1/0.625=1.6(m2/工日)2.补充预算定额人工数量:0.625*1.1*100=68.75(工日/100 m2)铁件数量:34.87*1=34.87(kg/100 m2)白水泥数量:0.015*1=0.015(t/100 m2)425号水泥数量:0.261*5.55=1.449(t/100 m2)水数量:1.53*1=1.53(m3/100 m2)花岗岩板数量:102*1=102(m2/100 m2)中(粗)砂数量:1.11*5.55=6.16(m3/100 m2)塑料薄

    20、膜数量:28.05*1=28.05(m2/100 m2)200L沙浆搅拌机数量:0.625*100/25*1.05=2.63(台班/100 m2)3.每100 m2花岗岩贴面的定额直接费:68.75*16.02+34.87*4.28+0.015*450+1.449*330+1.53*0.5+102*300+6.16*27+28.05*1+2.63*27.86=32595(元/100 m2)每100 m2花岗岩贴面的直接费:68.75*20.5+34.87*5.33+0.015*450+1.449*320+1.53*1.5+102*300+6.16*40+28.05*1+2.63*38.84=3

    21、3045(元/100 m2)公路工程公司于某年3月10日与某业主签定一工程施工承包合同。合同中有关工程价款及支付的条款摘要如下:1.合同总价为6000万元,其中工程主要材料和结构总值占合同总价的60%;2.预付备料款为合同总价的25%,于3月20日前拨付给承包商;3.工程进度款由承包商逐月(每月月末)申报,经审核后于下月5日前支付;4.工程竣工并交付竣工结算报告后30日内,支付工程总价款的95%,留5%为工程质量保修金,保修期(1年)满后,全部结清。合同中有关工程工期的规定为:4月1日开工,9月20日竣工;工程款逾期支付按每日8的利率计息;逾期竣工,按每日10000元罚款。根据经业主代表批准的

    22、施工进度,各月计划完成产值(合同价)如下表所示:在工程施工至8月16日时,因施工设备出现故障,停工2天,造成窝工50工日(每工日工资19.50元),8月份实际产值比原计划少30万元。工程施工至9月6日,因业主提供的某种材 料质量不合格、效果差,业主决定要更换材料,造成拆除用工60工日(每工日工资19.50元),机械多闲置3个台班(每台班按4000元计),材料费损失5万元,其他费用损失1万元,重新修建费10万元,因拆除、重修使工期延长5天,最终工程于9月29日竣工。问题:1.按原施工进度计划,为业主提供一份完整的逐月拨款的计划。答;1.按原施工进度计划的逐月拨款计划:(1)预计备料款:6000*

    23、0.25=1500(万元)(2)预付备料款的扣点:6000*-1500/0.6=3500(万元)(3)逐月拨款计划:4月份:工程款800元,累计完成800万元;5月份:工程款1000万元,累计完成1800万元;6月份:工程款1200万元,累计完成3000万元;7月份:已达到起扣点情况下的应收工程款为:工程款=当月已完工作量-(当月累计已完工作量-起扣点)*主材料占比重=1200-(3000+1200-3500)*0.6=780(万元)累计完成3780万元;8月份:工程款=当月已完工作量*(1-主材料占比重)-保留金=1000*(1-0.60)=400(万元)累计完成4180万元9月份:工程款=

    24、当月已完成工作量*(1-主材料占比重)-保留金=800*1-0.6)-6000*0.05)=20(万元)累计完成4200万元.2.第一项不予批准.第二项应予批准,但应予以修正,应批准延长工期为5天,费用索赔额为162370万元.3.8月份承包商申报的工程结算款为:400-30=370(万元)9月份承包商应申报的工程结算款为:20+16.237=36.237(万元)2.承包商分别于8月20日和9月28日提出延长工期3天、费用索赔1092元和延长工期6天、费用索赔额162370元。请问该两项索赔能否成立?应批准延长工期为几天?索赔费为多少元?3.8月份和9月份,承包商应申报的工程结算款分别为多少?

    25、分析要点:本案例主要考核工程结算按月结算的计算方法及工程索赔费用的计算。案例:涵洞工程混凝土总需要量为5000m3,混凝土工程施工有两种方案可供选择。方案A为现场制作,方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土的平均单价为410元/ m3,现场混凝土的单价计算公式为:C=C1/Q+C2*T/Q+C3式中:C-现场制作混凝土的单价(元/ m3);C1现场搅拌站一次性投资,本工程为200000元;C3-现场搅拌混凝土所需的费用(与混凝土数量有关的费用),本铬镍钢厂为320元/ m3;Q-现场搅拌混凝土的数量(m3);T-工期(月)。问题:若混凝土施工工期不同,A、B两个方案哪一个经济?当混凝土施工工期

    26、为12个月时,现场制作混凝土最少为多少m3才比购买商品混凝土经济?分析要点:本案例主要考核运用给定的经济指标进行混凝土施工方案的分析与选择答案:采用的方案与工期的关系,当A.B两个方案的成本相同时, 工期T满足以下关系:200000/5000+15000*T/5000+320=410T=(410-320-200000/5000)/15000*5000=16.67(月)由此可得到以下结论:工期为16.67个月时,A.B两个方案成本相同;当工期T16.67个月时,B方案比A方案经济.当工期为12个月时,现场制作混凝土的最少数量为:设最少数量为,则有:200000/+15000*12/+320=410=(200000+15000/12)/(410-320)=4222.22(m3)即当T=12个月时,现场制作混凝土的数量必须大于4222.22m3才比购买商品混凝土经济.


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