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    中级建筑工程项目管理知识点汇总Ⅱ(DOC 9页).docx

    • 文档编号:5691404       资源大小:14.14KB        全文页数:9页
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    中级建筑工程项目管理知识点汇总Ⅱ(DOC 9页).docx

    1、中级建筑工程项目管理知识点汇总多选题1、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()。A项目后评价B项目执行C项目评估D项目准备E项目监督答案:B,D考核要点 本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。单选题2、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是()。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本D根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种答案:C暂无解析单选题3、施工任务交底

    2、不包括()。A企业向项目经理部交底B业主或总承包方给承包方或分承包交底C项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底D对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底答案:B施工任务交底可分为:企业向项目经理部交底;施工任务划分交底,经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底;对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。单选题4、在物业管理的客户管理中,()是物业管理服务的直接消费者,与物业管理服务活动联系最为紧密。A业主B建设单位C业主委员会D内部员工答案:A本题考核的是客户管理的概念。客户管理是指物业服务企业通过客户沟通、投诉处理和满意度调查等手段,不断改进工作,提升管理

    3、服务水平,获取更大经济效益的行为。在物业管理的客户管理中,业主(或物业使用人)是物业管理服务的直接消费者,与物业管理服务活动联系最为紧密,关系最为重要,因此是最主要的客户管理对象。单选题5、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似,主要的区别是()。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同答案:B考核要点 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。解题思路 工程咨询公司作为总承包商,承担项目的主要风险和责任。其服务内容与作为承包商的设计分包商时基本相似,主要的区别在于承担的项目风险不同。单选题6、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于

    4、风险水平较高的是()。A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同答案:D解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种:一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目;二是可调价格合同,分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使风险由双方分担的项目;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。简答题7、【案例2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中,对业主和监理单位的权利、义务和违约责任所作的部分规定如下:1.在施工期间,任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可,并

    5、发布变更指令方为有效,实施变更。2.监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时,有权要求设计单位改正。4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制,业主则实施进度控制和投资控制任务。5.监理方在监理工作中仅维护业主的利益。6.监理方有审核批准索赔权。7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;业主方有独立于监理方之外的自主支付权。8.在合同责任期内,监理方未按合同要求的职责履行约定的义务,或业主违背合同约定的义务,双方均应向对方赔偿造成的经济损失。9.当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,因解除合同使一

    6、方遭受损失的,除依法免除责任的外,应由责任方负责赔偿。10.当业主认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时,可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后21日内没有收到答复,可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知,合同即行终止。监理方承担违约责任。11.在施工期间,因监理单位的过失发生重大质量事故,监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失20%的罚款。12.监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。【问题】答案:1.第1条不妥,应为:设计变更的审批权在业主,任何设计变更须经监理方审查后,报业主审查、批准、同意后,再由监理方发布变更指令,实施变更。2.第2条正确

    7、。3.第3条不妥,应为:监理方发现工程设计错误或不符合建筑工程质量标准及合同约定的质量要求时,应当报告业主,由业主要求设计单位改正。4.第4条不妥,应为:监理方有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。5.第5条不妥,应为:在监理工作中,监理方在维护业主合法权益时,不损害承建单位的合法权益。6.第6条不妥,应为:监理方有审核索赔权,除非有专门约定外,索赔的批准、确认应通过业主。7.第7条不妥,应为;在工程承包合同议定的工程价格范围内,监理方对工程进度款的支付有审核签认权;未经监理方签字确认,业主不支付工程进度款。8.第8条正确。9.第9条正确。10.第10条正确。11.第11条不妥,应

    8、为:因监理方过失而造成了业主的经济损失,应当向业主赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。12.第12条正确。暂无解析多选题8、下列属于建设项目法人的主要职责的是()。A以质量为中心,强化建设项目的全面管理B做好施工组织管理C掌握和应用先进技术与施工工艺D严格执行建设程序,搞好工程竣工验收答案:A,D根据建设项目工程管理中法人职责,项目法人主要职责是进行全面管理,严格执行建设程序,搞好工程竣工验收。多选题9、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同

    9、E管理依据不同答案:A,B,C,D暂无解析多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责,不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务答案:A,D,E解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋

    10、地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。单选题11、A建设行为进行监控的专业化服务活动B工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D实施过程进行监督与管理答案:A分析单选题12、对监理规划的审核,其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致答案:A解析 审核监理规划

    11、时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。多选题13、下列说法正确的是()。A质量是建设工程项目管理的重要任务目标B质量控制仅包括管理活动C质量控制和质量管理是相同的D质量控制与质量管理的概念不同、功能相同E质量控制与质量管理的职能范围不同答案:A, E暂无解析单选题14、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是_。A审查实施单位的施工组织设计B审查实施单位的实施进度计划C督促实施单位提交质量保证计划D预防并处理好工期拖期处理答案:C实施阶段的进度控制任务有:单选题1

    12、5、()是指投资方经过规定的程序,委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制答案:C暂无解析多选题16、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如()等。A加强施工定额管理和施工任务单管理,控制劳动的消耗B管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D对各种支出,认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本答案:B, C, D暂无解析多选题17、建设项目

    13、工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标答案:A,B,C,D暂无解析多选题18、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A安全管理B项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制C进度控制D质量维修控制E试运行控制答案:D, E暂无解析多选题19、建设项目总承包方,是在特定的建设项目承发包模式下的承建方,其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购,因此,其项目管理具有自己的特点。建设项目总承包方的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标为()。A项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标B项目的进度目标C项目的组织目标D项目的质量目标E项目的合同管理目标答案:A,B,D暂无解析单选题20、施工方建设项目管理的时间范畴指()到()。A项目决策;竣工投产B工程开工;工程竣工移交C项目决策;项目废除D工程开工;后评价答案:B考核内容 建设项目管理的含义


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