欢迎来到163文库! | 帮助中心 精品课件PPT、教案、教学设计、试题试卷、教学素材分享与下载!
163文库
全部分类
  • 办公、行业>
  • 幼教>
  • 小学>
  • 初中>
  • 高中>
  • 中职>
  • 大学>
  • 各类题库>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 163文库 > 资源分类 > PPT文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    1、博思智联三峡总公司机构改革初步成果0722课件.ppt

    • 文档编号:4981820       资源大小:247KB        全文页数:98页
    • 资源格式: PPT        下载积分:28文币     交易提醒:下载本文档,28文币将自动转入上传用户(晟晟文业)的账号。
    微信登录下载
    快捷注册下载 游客一键下载
    账号登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要28文币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    优惠套餐(点此详情)
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、试题类文档,标题没说有答案的,则无答案。带答案试题资料的主观题可能无答案。PPT文档的音视频可能无法播放。请谨慎下单,否则不予退换。
    3、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者搜狗浏览器、谷歌浏览器下载即可。。

    1、博思智联三峡总公司机构改革初步成果0722课件.ppt

    1、机密机密-2-Monday,January 30,2023-3-Monday,January 30,2023-4-Monday,January 30,2023-5-Monday,January 30,2023-6-Monday,January 30,2023-7-Monday,January 30,2023-8-Monday,January 30,2023-9-Monday,January 30,2023-10-Monday,January 30,2023-11-Monday,January 30,2023-12-Monday,January 30,2023-13-Monday,January

    2、 30,2023核心职责核心职责辅助职责辅助职责-14-Monday,January 30,2023-15-Monday,January 30,2023-16-Monday,January 30,2023-17-Monday,January 30,2023-18-Monday,January 30,2023-19-Monday,January 30,2023-20-Monday,January 30,2023-21-Monday,January 30,2023-22-Monday,January 30,2023-23-Monday,January 30,2023-24-Monday,Janua

    3、ry 30,2023-25-Monday,January 30,2023-26-Monday,January 30,2023-27-Monday,January 30,2023-28-Monday,January 30,2023-29-Monday,January 30,2023-30-Monday,January 30,2023-31-Monday,January 30,2023-32-Monday,January 30,2023-33-Monday,January 30,2023-34-Monday,January 30,2023-35-Monday,January 30,2023-36-

    4、Monday,January 30,2023-37-Monday,January 30,2023-38-Monday,January 30,2023-39-Monday,January 30,2023-40-Monday,January 30,2023-41-Monday,January 30,2023-42-Monday,January 30,2023-43-Monday,January 30,2023-44-Monday,January 30,2023-45-Monday,January 30,2023-46-Monday,January 30,2023-47-Monday,January

    5、 30,2023-48-Monday,January 30,2023-49-Monday,January 30,2023-50-Monday,January 30,2023-51-Monday,January 30,2023-52-Monday,January 30,2023-53-Monday,January 30,2023-54-Monday,January 30,2023-55-Monday,January 30,2023-56-Monday,January 30,2023-57-Monday,January 30,2023-58-Monday,January 30,2023新定职责新定

    6、职责原定职责原定职责-59-Monday,January 30,2023-60-Monday,January 30,2023-61-Monday,January 30,2023是职工、聘用职工不同,离退休是职工、聘用职工不同,离退休5年内的,本部门能够用的部门解决,其他年内的,本部门能够用的部门解决,其他待岗,发待岗待遇,确定待岗期,培训不能上岗的解除劳动合同。待岗,发待岗待遇,确定待岗期,培训不能上岗的解除劳动合同。全体员工通过竞聘的方式上岗全体员工通过竞聘的方式上岗优点:优点:1)全新的上岗方式,改革的力度强,)全新的上岗方式,改革的力度强,2)能选择更优秀的人才到适合的岗位,)能选择更优

    7、秀的人才到适合的岗位,3)员工在思想上触动大。)员工在思想上触动大。缺点:员工不容易接受,改革阻力大。缺点:员工不容易接受,改革阻力大。-62-Monday,January 30,2023-63-Monday,January 30,2023-64-Monday,January 30,2023-65-Monday,January 30,2023-66-Monday,January 30,2023-67-Monday,January 30,2023-68-Monday,January 30,2023-69-Monday,January 30,2023-70-Monday,January 30,20

    8、23-71-Monday,January 30,2023-72-Monday,January 30,2023-73-Monday,January 30,2023-74-Monday,January 30,2023-75-Monday,January 30,2023-76-Monday,January 30,2023-77-Monday,January 30,2023-78-Monday,January 30,2023-79-Monday,January 30,2023-80-Monday,January 30,2023-81-Monday,January 30,2023-82-Monday,J

    9、anuary 30,2023-83-Monday,January 30,2023-84-Monday,January 30,2023-85-Monday,January 30,2023-86-Monday,January 30,2023-87-Monday,January 30,2023-88-Monday,January 30,2023-89-Monday,January 30,2023-90-Monday,January 30,2023-91-Monday,January 30,2023市场市场研究研究资料资料收集收集分析分析评估评估立项立项建议建议立项立项报告报告批复批复可行可行性报性报

    10、告的告的编写编写可行可行性报性报告的告的批复批复商务商务谈判谈判签署签署合同合同项目项目实施实施操作操作项目项目运营运营管理管理通过通过利润利润分红分红收回收回投资投资通过通过股权股权转让转让收回收回投资投资1、各种信、各种信息收集息收集2、实际状、实际状况分析况分析3、项目执、项目执行可行性行可行性1、根据合同支付款项、根据合同支付款项2、完成受让产权的法律、完成受让产权的法律手续手续3、选派董事、监事、财、选派董事、监事、财务总监人员务总监人员4、建立联系机制、报告、建立联系机制、报告和会议制度和会议制度项目前期工作项目前期工作产权管理工作产权管理工作投资投资回收回收工作工作1、参加董事会

    11、和监事会,承担董事参加董事会和监事会,承担董事和监事职责和监事职责2、提出利润分配方案、提出利润分配方案3、产业发展情况和竞争对手分析、产业发展情况和竞争对手分析4、被投资企业发展战略的制定、被投资企业发展战略的制定5、评价高层管理人员的业绩、评价高层管理人员的业绩6、定期向总公司领导汇报情况,提、定期向总公司领导汇报情况,提出产权处置(保留或转让)建议出产权处置(保留或转让)建议-92-Monday,January 30,2023市场市场研究研究资料资料收集收集分析分析评估评估立项立项建议建议立项立项报告报告批复批复可行可行性报性报告的告的编写编写可行可行性报性报告的告的批复批复商务商务谈判

    12、谈判签署签署合同合同项目项目实施实施操作操作项目项目运营运营管理管理通过通过利润利润分红分红收回收回投资投资通过通过股权股权转让转让收回收回投资投资项目前期工作项目前期工作产权管理工作产权管理工作投资投资回收回收工作工作目前部目前部门意见门意见计划发展部计划发展部资产财务部资产财务部?建议部建议部门分工门分工计划发展部计划发展部资产财务部资产财务部计划发计划发展部展部最理想最理想分工分工计计 划划 发发 展展 部部-93-Monday,January 30,2023-94-Monday,January 30,2023-95-Monday,January 30,2023-96-Monday,January 30,2023-97-Monday,January 30,2023-98-Monday,January 30,2023


    注意事项

    本文(1、博思智联三峡总公司机构改革初步成果0722课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!




    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库