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    《生产型企业车间管理教程》课件第七章 车间经济活动分析.ppt

    • 文档编号:4790236       资源大小:934KB        全文页数:14页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15文币     交易提醒:下载本文档,15文币将自动转入上传用户(momomo)的账号。
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    《生产型企业车间管理教程》课件第七章 车间经济活动分析.ppt

    1、第七章第七章 车间经济活动分析车间经济活动分析新课导入:新课导入:第一节第一节 车间经济活动分析的意义车间经济活动分析的意义第二节第二节 车间经济活动分析的内容车间经济活动分析的内容和原则和原则第三节第三节 车间经济活动分析的程序车间经济活动分析的程序和方法和方法第一节第一节 车间经济活动分析的意义车间经济活动分析的意义1 1车间经济活动分析,是对车间各项经济指标进行解剖,揭示它车间经济活动分析,是对车间各项经济指标进行解剖,揭示它们的变化趋势和相互联系,找出影响它们变化的因素可以使我们认们的变化趋势和相互联系,找出影响它们变化的因素可以使我们认识事物的本质,从而抓住主要矛看,针对关键问题采取

    2、改进措施。识事物的本质,从而抓住主要矛看,针对关键问题采取改进措施。2 2车间经济活动分析,是向车间职工说明车间的生产经营状况,车间经济活动分析,是向车间职工说明车间的生产经营状况,揭示先进与落后之间的差距,指出薄弱环节,挖掘内部潜力,可以揭示先进与落后之间的差距,指出薄弱环节,挖掘内部潜力,可以调动职工的积极性,推动比学赶帮超的劳动竞赛的深入发展。调动职工的积极性,推动比学赶帮超的劳动竞赛的深入发展。3 3车间经济活动分析,是检查车间是否贯彻了党和国家的方针政车间经济活动分析,是检查车间是否贯彻了党和国家的方针政策,是否完成了厂部下达的任务,是否实现了车间以目标计划,查策,是否完成了厂部下达

    3、的任务,是否实现了车间以目标计划,查明超额完成或没有完成的原因,可以对车间的工作做出正确的评价明超额完成或没有完成的原因,可以对车间的工作做出正确的评价,为总结前期工作,制定下期计划提供依据。,为总结前期工作,制定下期计划提供依据。第二节第二节 车间经济活动分析的内容和原则车间经济活动分析的内容和原则 一、车间经济活动分析的内容(一一)生产成果分析生产成果分析 分析产品产量、产值、品种、质量等指标的完成情况,分析生产的均衡性和成套性等。(二二)生产条件及其利用效果的分析生产条件及其利用效果的分析 分析劳动力的配备,劳动时间的利用,劳动生产率等方面的情况;分析原材料、燃料、动力供应,材料和能源的

    4、利用、消耗等方面情况,分析设备的利用和维护保养等方面的情况;分析劳动报酬及奖金分配等方面的情况;分析人身事故、设备事故等劳动安全方面的情况。(三三)成本分析成本分析 分析车间全部产品总成本、可比产品成本、单位产品成本的升降情况,分析生产费用及各成本项目支出情况,分析车间“销售收入”及车间利润的完成情况。(四四)资金分析资金分析 分析车间固定资金及流动资金的占用和利用情况。二、车间经济活动分析应遵守的原则二、车间经济活动分析应遵守的原则 1要坚持实事求是的精神。要坚持实事求是的精神。在分析工作中,要坚持实事求是的精神,不夸大成绩,不在分析工作中,要坚持实事求是的精神,不夸大成绩,不隐满缺点和错误

    5、,一切从实际出发,才能得出有指导生产隐满缺点和错误,一切从实际出发,才能得出有指导生产实践意义的结论,提出切实可行的措施。实践意义的结论,提出切实可行的措施。2要相互联系地看问题。要相互联系地看问题。生产经济活动是一个系统工程。反映车间经济活动过程及生产经济活动是一个系统工程。反映车间经济活动过程及结果的各项经济指标,也是相互依存,相互制约的。相互结果的各项经济指标,也是相互依存,相互制约的。相互联系地对经济指标进行数量分析,是经济活动分析的重要联系地对经济指标进行数量分析,是经济活动分析的重要特点。特点。3要善于找出起决定作用的主要问题。要善于找出起决定作用的主要问题。在车间生产经营过程中,

    6、存在着各种各样的矛盾。一个经在车间生产经营过程中,存在着各种各样的矛盾。一个经济指标完成的好坏,往住受诸多因素所影响、所制约。但济指标完成的好坏,往住受诸多因素所影响、所制约。但各个因素对经济指标的影响方向是不同的,即在影响方向各个因素对经济指标的影响方向是不同的,即在影响方向相同的诸因素中,影响程度也不尽一致。这就要求用数量相同的诸因素中,影响程度也不尽一致。这就要求用数量分析方法,测定各因素对经济指标的影响程度后,要善于分析方法,测定各因素对经济指标的影响程度后,要善于找出起决定性作用的主要问题,集中力量解决主要矛盾。找出起决定性作用的主要问题,集中力量解决主要矛盾。第三节第三节 车间经济

    7、活动分析的程序和方法车间经济活动分析的程序和方法程序可分为以下五个工作步骤:(一)收集资料,掌握情况(二)分析研究,揭露矛盾(三)抓住关键,重点深入(四)归纳总结,提出措施(五)提出分析报告二、车间经济活动分析的方法(一一)比较法比较法(二二)比率分比率分析法析法(四四)差额计差额计算法算法(五五)平衡分平衡分析法析法(三三)连环替连环替代法代法第三节第三节 车间经济活动分析的程序和方法车间经济活动分析的程序和方法进行经济活动分析,进行经济活动分析,一般的程序可分为一般的程序可分为以下五个步骤:以下五个步骤:(一)收集资料,掌握情况(二)分析研究,揭露矛盾(三)抓住关键,重点深入(四)归纳总结,提出措施(五)提出分析报告二、车间经济活动分析的方法二、车间经济活动分析的方法(一)比较法(二)比率分析法(三)连环替代法(四)差额计算法(五)平衡分析法 课后小练习:课后小练习:1试述车间经济活动分析有哪些内容试述车间经济活动分析有哪些内容?2车间进行经济活动分析时应遵循哪些原则车间进行经济活动分析时应遵循哪些原则?3车间经济活动分析最常用的有哪几种方法车间经济活动分析最常用的有哪几种方法?4车间经济活动分析可划分哪几种形式车间经济活动分析可划分哪几种形式?谢 谢!


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