1、 前前 言言力拓商业间谍案力拓商业间谍案力拓商业间谍案力拓商业间谍案 目录目录WhatWhyHow是什么是什么为什么为什么如如 何何什么是什么是商业秘密？商业秘密？为什么为什么要保护商业秘密要保护商业秘密？商业秘密商业秘密如何如何泄露泄露？商业秘密商业秘密如何如何管理管理？如何如何保护商业秘密？保护商业秘密？12二、二、What 什么是商业秘密什么是商业秘密第十条第三款第十条第三款商商业业秘秘密密定定义义 商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。措施
2、的技术信息和经营信息。商业秘密的商业秘密的 构成要件构成要件我国反不正当竞争法把商业秘密商业秘密表述为技术信息和经营信息二、商业秘密概述二、商业秘密概述 构成要件构成要件1 1、不为公众所知悉不为公众所知悉 （秘密性）：（秘密性）：指商业秘密不为该信息本行指商业秘密不为该信息本行业的人普遍知悉。业的人普遍知悉。（1 1）该信息已经在公开出版物或者其他媒体上公开披露；）该信息已经在公开出版物或者其他媒体上公开披露；（2 2）该信息从其他公开渠道可以获得；该信息从其他公开渠道可以获得；（3 3）该信息为所涉信息范围内的人的一般常识或者行业惯例；）该信息为所涉信息范围内的人的一般常识或者行业惯例；（
3、4 4）该信息无需付出一定的代价而容易获得。）该信息无需付出一定的代价而容易获得。丧丧失失秘秘密密性性二、商业秘密概述二、商业秘密概述 构成要件构成要件2 2、能为权利人带来效益、能为权利人带来效益 （价值性）：（价值性）：指商业秘密必须具有商业价值性能给权利人能带来收益指商业秘密必须具有商业价值性能给权利人能带来收益 。二、商业秘密概述二、商业秘密概述 构成要件构成要件3 3、保密措施、保密措施（管理性）（管理性）商业秘密权利人必须为拥有的商业秘密商业秘密权利人必须为拥有的商业秘密采取合理的保密措施。采取合理的保密措施。下班之前，关机锁柜下班之前，关机锁柜泄密载体莫上网泄密载体莫上网 常见保
4、密措施：常见保密措施：商业密级：商密级商业密级：商密级保密期限：年保密期限：年定密时间：年月日定密时间：年月日权利人（签章）权利人（签章）二、商业秘密的范围二、商业秘密的范围商商业业秘秘密密类类型型 技术信息：技术信息：指专业技术、技术诀窍。它主要包括大家熟知的配方、指专业技术、技术诀窍。它主要包括大家熟知的配方、研究开发的文件如会议纪要、实验结果、检验方法等、图纸、改进的研究开发的文件如会议纪要、实验结果、检验方法等、图纸、改进的机器设备、工艺程序、产品。机器设备、工艺程序、产品。经营信息：经营信息：主要是指技术秘密以外的能够构成商业秘密的其他信主要是指技术秘密以外的能够构成商业秘密的其他信
5、息。它包括客户情报、其他与竞争和效益相关的商业信息，如采购计息。它包括客户情报、其他与竞争和效益相关的商业信息，如采购计划、供货渠道、重要的管理方法等划、供货渠道、重要的管理方法等 图纸图纸产品产品客户情报客户情报供货渠道供货渠道企业常见的商业秘密有：企业常见的商业秘密有：三、三、Why为什么要保护商业秘密为什么要保护商业秘密可口可乐的可口可乐的“神奇神奇”配配方方四、商业秘密的泄露途径四、商业秘密的泄露途径1 1、内部人泄密、内部人泄密 内部窃取内部窃取跳槽泄密跳槽泄密保密措施不当保密措施不当出版泄密出版泄密常见商业秘密的泄露的内部途径：常见商业秘密的泄露的内部途径：案例：案例：上传公司上传
6、公司“绝密绝密”资料资料 侵犯商业秘密领刑侵犯商业秘密领刑案例：员工盗取公司商业机密自起炉灶案例：员工盗取公司商业机密自起炉灶 获刑被罚百万元获刑被罚百万元2 2、外部人窃密、外部人窃密收买内收买内部人策部人策略略偷梁换柱偷梁换柱策略策略直接测直接测探策略探策略间谍策间谍策略略常见商业秘密泄露的常见商业秘密泄露的外部途径外部途径：常见侵犯商业秘密的表现：常见侵犯商业秘密的表现：泄密风险取决于商业秘密的价值、薄弱点、威泄密风险取决于商业秘密的价值、薄弱点、威胁三个要素胁三个要素 泄密风险取决于商业秘密的价值、薄弱点、威泄密风险取决于商业秘密的价值、薄弱点、威胁三个要素胁三个要素五、侵犯商业秘密应
7、承担的法律责任五、侵犯商业秘密应承担的法律责任处处3年以下有期徒刑年以下有期徒刑或者拘役，并处或或者拘役，并处或者单处罚金者单处罚金 请求对侵权行为有效请求对侵权行为有效地加以制止，并承担地加以制止，并承担相应的行政责任。相应的行政责任。1、返还财产；、返还财产；2、停止侵害；停止侵害；3、赔偿、赔偿损失；损失；4、赔礼道歉、赔礼道歉法律规定：法律规定：涉及商业秘密保护的法律涉及商业秘密保护的法律:六、商业秘密的管理六、商业秘密的管理1 1、商业秘密本身的管理商业秘密本身的管理 管理商业秘密本身的基本思路将商业秘密与外界进行隔离。管理商业秘密本身的基本思路将商业秘密与外界进行隔离。区域管理：严
8、格的控制接触商业秘密的人数区域管理：严格的控制接触商业秘密的人数 电脑管理：设置保密电脑管理：设置保密“防火墙防火墙”2 2、员工商业秘密的管理、员工商业秘密的管理 （1）强化员工保密意识）强化员工保密意识（2）与员工签订保密协议）与员工签订保密协议（3）签订竞业禁止协议）签订竞业禁止协议（4）脱密期的运用）脱密期的运用 员工应承担的员工应承担的保密义务保密义务(一一)保密协议保密协议保密协议签订应该注意的问题保密协议签订应该注意的问题（二）竞业禁止（二）竞业禁止微软微软 谷歌谷歌 李开复竞业限制案李开复竞业限制案（2）竞业禁止的一般内容：）竞业禁止的一般内容：（四）脱密期的运用（四）脱密期的运用（2）关于脱密期的法律规定）关于脱密期的法律规定 商业秘密的保护商业秘密的保护小结：商业秘密保护措施小结：商业秘密保护措施 法律保护67 结束语结束语
