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    降低顶管顶进的轴线偏差率课件.ppt

    • 文档编号:4536384       资源大小:3.57MB        全文页数:38页
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    降低顶管顶进的轴线偏差率课件.ppt

    1、降低顶管顶进的轴线偏差率发布时间:发布时间:20142014年年1111月月高高 新新 务务 实实 QC QC 小小 组组降低顶管顶进的轴线偏差率降低顶管顶进的轴线偏差率发布人:王永杰发布人:王永杰 降低顶管顶进的轴线偏差率降低顶管顶进的轴线偏差率 青岛高新区正阳路顶管工程全长420米,分6段在不同位置穿越正阳路,顶管管径分别为DN2000、DN2600、DN3000,在风化岩层中顶进,后期敷设各类地下管线。降低顶管顶进的轴线偏差率小组名称小组名称高新务实高新务实QCQC小组小组组建日期组建日期20132013年年4 4月月2525日日课题名称课题名称降低顶管顶进的轴线偏差率降低顶管顶进的轴线

    2、偏差率注册日期注册日期20142014年年5 5月月2525日日课题类型课题类型现场型现场型课题注册号课题注册号GX201401小组注册号小组注册号2014-05-252014-05-25活动时间活动时间2014年年6月至月至2014年年10月月小组人数小组人数 7 7人人出勤率出勤率98%98%小组接受教育情况小组接受教育情况本本QC小组成员均接受小组成员均接受TQM知识培训知识培训60小时以上小时以上序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄文化程度文化程度职称职称项目职务项目职务组内分工组内分工1李经宝李经宝男男36硕士硕士高级工程师高级工程师组长组长活动组织策划、进度检查工作活动组织策划、进度检

    3、查工作2 2刘召琳刘召琳男男33本科本科助理工程师助理工程师副组长副组长制定对策、组织实施制定对策、组织实施3 3王永杰王永杰男男27本科本科助理工程师助理工程师副组长副组长现状调查、组织实施、成果发布现状调查、组织实施、成果发布4 4李李 宁宁男男28本科本科助理工程师助理工程师组员组员现场数据统计记录现场数据统计记录5 5解吉光解吉光男男35专科专科技术员技术员组员组员对策实施、效果检查对策实施、效果检查6 6管文春管文春男男26专科专科技术员技术员组员组员现场数据测量记录现场数据测量记录7石杰元石杰元男男24本科本科技术员技术员组员组员数据整理、成果制作数据整理、成果制作 制表人:王永杰

    4、 审核人:李经宝 日期:2014年6月5日降低顶管顶进的轴线偏差率 制表人:王永杰 审核人:李经宝 日期:2014年5月25日序号项目2014年年6789101选题理由2现状调查3设定目标4原因分析5要因确认6制定对策8对策实施8 效果检查9巩固措施10总结打算计划实际降低顶管顶进的轴线偏差率公司要求公司要求选择课题原因选择课题原因确保工程一次性验收合格。对顶管确保工程一次性验收合格。对顶管工程作为重点把控。工程作为重点把控。确定确定降低顶管顶进的轴线偏差率降低顶管顶进的轴线偏差率作为本次作为本次QCQC活动的课题。活动的课题。根据公司根据公司“服务市政建设,创建精服务市政建设,创建精品工程品

    5、工程”的质量方针,要求全面提的质量方针,要求全面提升工程质量,打造精品工程。升工程质量,打造精品工程。大管径顶管工程在青岛市政工程中大管径顶管工程在青岛市政工程中应用较少,提高顶管顶进的精确度应用较少,提高顶管顶进的精确度对于保证顶管工程质量具有重要意对于保证顶管工程质量具有重要意义。义。质量要求质量要求业主要求业主要求降低顶管顶进的轴线偏差率 QC QC小组选定课题后,对本地区的顶管管道进行了调查,小组选定课题后,对本地区的顶管管道进行了调查,从实际情况出发,总结出影响顶管顶进准确度的四个主要因从实际情况出发,总结出影响顶管顶进准确度的四个主要因素,制成统计表如下:素,制成统计表如下:序号序

    6、号项目类别项目类别发生频数发生频数频率频率%累计频率累计频率%1 1轴线偏差轴线偏差262668.468.468.468.42 2高程偏差高程偏差7 718.418.486.886.83 3管间错口管间错口3 37.97.994.294.24 4管道倒坡管道倒坡2 25.85.8100100合计合计3838100100 统计:李宁统计:李宁 制表制表:石杰元石杰元 日期日期:201:2014 4年年6 6月月2020日日降低顶管顶进的轴线偏差率制图制图:石杰元石杰元 日期日期:201:2014 4年年6 6月月2020日日顶管顶进偏差调查排列图顶管顶进偏差调查排列图A A类类因因素素26732

    7、0 5101520020406080100累计百分比(%)频数(N=38)2530轴线偏差轴线偏差高程偏差高程偏差管间错口管间错口 管道倒坡管道倒坡86.8%68.4%94.2%3540降低顶管顶进的轴线偏差率目标:制图:石杰元 审核:李经宝宝 日期:日期:2014.6.302014.6.30活动前活动前目标目标68.4%20%降低顶管顶进的轴线偏差率制图:石杰元 审核:李经宝 日期:日期:2014.7.202014.7.20原材料不符合要求原材料不符合要求钢筋砼排水管钢筋砼排水管尺寸不标准尺寸不标准机具材料人员注浆量不足注浆量不足操作不规范操作不规范培训指导不到位培训指导不到位技术交底不清技

    8、术交底不清掘进设备难操作掘进设备难操作顶进设备老化顶进设备老化顶进设备故障顶进设备故障复测与纠偏不同步复测与纠偏不同步注浆加固土注浆加固土体不密实体不密实土体加固土体加固深度不足深度不足地下水过于丰富地下水过于丰富土层不稳定土层不稳定测量放样偏差大测量放样偏差大测量操作不规范测量操作不规范测量环境工艺测量仪器测量仪器校验不准校验不准地下施工地下施工环境差环境差掘进出土掘进出土不均匀不均匀排水不及时排水不及时管内光线较弱管内光线较弱维修保养不及时维修保养不及时顶进设备安装不精确顶进设备安装不精确后背壁面后背壁面安装不符安装不符合要求合要求降低顶管顶进的轴线偏差率要因确认表要因确认表序号末端因素确

    9、认内容确认方法确认标准负责人完成时间1培训指导不到位人员是否全部进行岗前培训与指导资料审查考核合格率100%刘召琳7.242技术交底不清技术交底落实情况资料审查内容全面、准确、落实到位李宁7.243钢筋砼管尺寸不标准进场管材质量现场检测每节管材尺寸相同、强度合格管文春7.254注浆量不足检测注浆压力和注浆量现场调查稳定一段时间后注浆孔不进浆王永杰7.265顶进设备维修保养不及时顶进设备运行情况资料审查现场检查设备运转正常解吉光7.256掘进出土不均匀掘进出土情况现场调查掘进单位时间出土量相等石杰元7.257测量操作不规范测量操作规范及熟练程度资料审查现场调查考核成绩达到优良管文春7.27制表:

    10、石杰元 审核:李经宝 日期:日期:2014.7.202014.7.20降低顶管顶进的轴线偏差率要因确认表要因确认表序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人完成时间8测量仪器校验不准测量仪器校验情况资料审查测量仪器测量误差符合要求王永杰7.239地下土层不稳定确认地下土质状况资料审查现场调查顶管施工位于同一种土层刘召琳7.2710管内光线较弱管内照明亮度现场检查电压36V,功率100W解吉光7.2611管内排水不及时管内积水情况现场检查管内无积水李宁7.241212复测纠偏不同步复测纠偏不同步复测与纠偏是否同步复测与纠偏是否同步现场检查现场检查复测记录与现场纠偏数据一复测记录与现场纠偏数据一致

    11、致管文春管文春7.267.2613土体加固深度不足土体取芯检测加固深度现场检测土体加固深度1.0m石杰元7.251414后背壁面安装不符后背壁面安装不符合要求合要求后背壁面安装是否符合后背壁面安装是否符合要求要求现场检查现场检查后背壁面土质密实、并垂直后背壁面土质密实、并垂直石杰元石杰元7.287.28制表:石杰元 审核:李经宝 日期:日期:2014.7.202014.7.20降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认一:培训指导不到位【确认方法】资料审查资料审查【确认标准】考核合格率考核合格率100%100%【确 认 人】刘召琳刘召琳【确认情况】现场管理及施工人员进现场管理及施工人员进行了岗前培训,

    12、并对主要技术施工工行了岗前培训,并对主要技术施工工艺进行了考核,通过率达到艺进行了考核,通过率达到100%100%。【结 论】非要因参考人数 不合格人数 合格人数优秀人数 合格率(%)10028100备注:满分100分,不合格90分降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认二:技术交底不清【确认方法】资料审查资料审查【确认标准】内容全面、准确,签字手内容全面、准确,签字手续完善续完善【确 认 人】李宁李宁【确认情况】对现场施工员及操作工人对现场施工员及操作工人均进行技术交底,交底内容齐全,签字均进行技术交底,交底内容齐全,签字手续完善。手续完善。【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认三:钢

    13、筋砼管材尺寸不标准【确认方法】现场检测现场检测【确认标准】管材尺寸相同,强度合格管材尺寸相同,强度合格【确 认 人】管文春管文春【确认情况】现场对管材的管径、壁厚现场对管材的管径、壁厚等指标进行量测,检查进场合格证明,等指标进行量测,检查进场合格证明,均符合要求。均符合要求。【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认四:注浆量不足【确认方法】现场调查现场调查【确认标准】注浆压力稳定一注浆压力稳定一段时间后,注浆孔不进浆段时间后,注浆孔不进浆【确 认 人】王永杰王永杰【确认情况】通过对每管节注通过对每管节注浆完成后注浆压力和注浆量的浆完成后注浆压力和注浆量的统计,得出注浆量充足。统计,得

    14、出注浆量充足。【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认五:顶管设备维修保养不及时【确认方法】资料审查、现场检查资料审查、现场检查【确认标准】设备运转正常设备运转正常【确 认 人】解吉光解吉光【确认情况】设备维修保养记录齐设备维修保养记录齐全,现场运行情况良好。全,现场运行情况良好。【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认六:掘进出土不均匀【确认方法】现场调查现场调查【确认标准】单位时间出土量基单位时间出土量基本相等本相等【确 认 人】石杰元石杰元【确认情况】顶管过程中,对出顶管过程中,对出土量进行统计、对比,每小时出土量进行统计、对比,每小时出土量基本相同。土量基本相同。【

    15、结 论】非要因掘进出土量统计表掘进出土量统计表序号序号调查时间调查时间出土量(出土量(m m)17.227.228:00-98:00-9:00001.201.2027.227.229.25-10:259.25-10:251.251.2537.237.2313:10-14:1013:10-14:101.301.304 47.237.2314:40-15:4014:40-15:401.251.25降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认七:测量操作不规范【确认方法】现场调查现场调查【确认标准】考核成绩达到优良考核成绩达到优良【确 认 人】管文春管文春【确认情况】经验丰富的测量人员经验丰富的测量人员进行顶

    16、管的测量工作。进行顶管的测量工作。【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认八:测量仪器校验不准【确认方法】资料审查资料审查【确认标准】测量误差符合要求测量误差符合要求【确 认 人】王永杰王永杰【确认情况】测量仪器均进行校验,满足测量仪器均进行校验,满足使用要求。使用要求。【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认九:地下土层不稳定【确认方法】资料审查、现场调查资料审查、现场调查【确认标准】顶管施工位于同一地质层顶管施工位于同一地质层【确 认 人】刘召琳刘召琳【确认情况】经现场查看,地质与地勘经现场查看,地质与地勘报告吻合,顶管施工位于风化岩层。报告吻合,顶管施工位于风化岩层。

    17、【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认十:管内光线较弱【确认方法】现场检查现场检查【确认标准】电压为安全电压,功率电压为安全电压,功率100W100W【确 认 人】解吉光解吉光【确认情况】经现场查看,管内照明亮经现场查看,管内照明亮度满足施工要求。度满足施工要求。【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认十一:管内排水不及时【确认方法】现场调查现场调查【确认标准】管内无严重积水管内无严重积水【确 认 人】李宁李宁【确认情况】经现场查看,管内积水较少,经现场查看,管内积水较少,不影响施工。不影响施工。【结 论】非要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认十二:复测纠偏不同步【确认

    18、方法】现场检查现场检查【确认标准】复测与纠偏记录完复测与纠偏记录完整、一致整、一致【确 认 人】管文春管文春【确认情况】对复测与纠偏记录对复测与纠偏记录进行对比,发现纠偏数据存在偏进行对比,发现纠偏数据存在偏差。差。【结 论】要因降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认十三:土体加固深度不足【确认方法】现场检测现场检测【确认标准】土体加固深度土体加固深度1.0m1.0m【确 认 人】石杰元石杰元【确认情况】经过现场取芯检测土体加经过现场取芯检测土体加固深度满足要求固深度满足要求【结 论】非要因现场取芯记录现场取芯记录试件编号试件编号芯样长度芯样长度取芯时间取芯时间11.05m2014-7-2221.

    19、10m2014-7-2231.12m2014-7-2341.20m2014-7-2351.18m2014-7-23降低顶管顶进的轴线偏差率 要因确认十四:后背壁面安装不符合要求【确认方法】现场检查现场检查【确认标准】后背壁面坚实、并与管道轴线后背壁面坚实、并与管道轴线垂直垂直【确 认 人】石杰元石杰元【确认情况】通过对工程已完段落进行现场通过对工程已完段落进行现场调查,发现后背壁面土质不密实,不垂直易调查,发现后背壁面土质不密实,不垂直易产生后背变形。产生后背变形。【结 论】要因降低顶管顶进的轴线偏差率 根据以上验证分析,确定造成顶管顶进轴线偏差大的要因是:2、后背壁面安装不符合要求1、复测纠

    20、偏不同步降低顶管顶进的轴线偏差率序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点责任人责任人时间时间1 1复测纠偏复测纠偏不同步不同步复测与纠偏同复测与纠偏同步步顶管轴线位顶管轴线位置偏差置偏差10cm10cm1 1、确定复测频率,保证纠偏、确定复测频率,保证纠偏与复测同步与复测同步2 2、采取合适的纠偏措施、采取合适的纠偏措施施工施工现场现场刘召琳刘召琳管文春管文春解吉光解吉光2014.8.10-2014.8.10-9.109.102 2后背壁面后背壁面安装不符安装不符合要求合要求选择正确的选择正确的后背安装形后背安装形式式后背安装后背安装满足施工满足施工要求要求1 1、后背采用砼浇筑,振捣

    21、密、后背采用砼浇筑,振捣密实实2 2、后背壁面与管道中心轴线、后背壁面与管道中心轴线垂直垂直施工施工现场现场王永杰王永杰李宁李宁石杰元石杰元2014.8.10-2014.8.10-9.109.10对对 策策 表表制表:石杰元 审核:李经宝 日期:日期:2014.7.20 2014.7.20 降低顶管顶进的轴线偏差率实施一:针对复测纠偏不同步的问题措施1:确定复测频率,保证纠偏与复测同步 每节管道每顶进每节管道每顶进0.5m0.5m,使用全站仪观测轴线位移情况,发现,使用全站仪观测轴线位移情况,发现存在偏差超过允许范围,即进行纠偏,随顶随纠。保证纠偏与复存在偏差超过允许范围,即进行纠偏,随顶随纠

    22、。保证纠偏与复测同步。测同步。措施2:采取适当的纠偏措施 勤测量,勤纠偏,发现轴线偏位较小时,采用在不同部位增勤测量,勤纠偏,发现轴线偏位较小时,采用在不同部位增减挖土量进行纠偏;轴线偏位较大时,使用圆木或方木顶在管子减挖土量进行纠偏;轴线偏位较大时,使用圆木或方木顶在管子偏离中心的一侧壁上偏离中心的一侧壁上,另一端装在垫有钢板或木板的管前土壤中,另一端装在垫有钢板或木板的管前土壤中,支架稳定后利用千斤顶给管子加力支架稳定后利用千斤顶给管子加力,使管子得到校正。使管子得到校正。降低顶管顶进的轴线偏差率实施二:针对后背壁面安装不符合要求的问题措施1:采用C30砼进行后背浇筑因管径较大,需要较大的

    23、顶力,对后背墙的变形能力要求较因管径较大,需要较大的顶力,对后背墙的变形能力要求较高,需要进行后背变形验算。为保证顶管过程中后背无扰动变形,高,需要进行后背变形验算。为保证顶管过程中后背无扰动变形,采用支设模板浇筑采用支设模板浇筑C30C30砼作为后背,并用钢板焊接。砼作为后背,并用钢板焊接。措施2:后背壁面与管道中心轴线垂直 后背墙强度满足要求后,后背墙强度满足要求后,开始安装顶管设备,管道轴线开始安装顶管设备,管道轴线与后背墙保持垂直。安装前后与后背墙保持垂直。安装前后进行精确测量,避免或减少顶进行精确测量,避免或减少顶管设备的各部分安装偏差。管设备的各部分安装偏差。降低顶管顶进的轴线偏差

    24、率 1、目标值检查 对完成的对完成的2 2号线顶管进行测量统计,如下表:号线顶管进行测量统计,如下表:序号序号项目类别项目类别发生频数发生频数频率频率%累计频率累计频率%1 1高程偏差高程偏差8 847.147.147.147.12 2轴线偏差轴线偏差3 317.617.664.764.73 3管间错口管间错口3 317.617.682.382.34 4管道倒坡管道倒坡3 317.717.7100100合计合计1717100100制表:石杰元 审核:李经宝 日期:日期:2014.9.252014.9.25降低顶管顶进的轴线偏差率完成目标:完成目标:QCQC小组活动前顶管顶进轴线偏差率为小组活动

    25、前顶管顶进轴线偏差率为68.4%,68.4%,活动活动后为后为17.6%17.6%,超过了预期目标。,超过了预期目标。制图:石杰元 审核:李经宝 日期:日期:2014.9.252014.9.2568.4%活动前17.6%活动后20%目标降低顶管顶进的轴线偏差率 2、经济效益 通过此次QC活动,顶管施工工艺得到了改进,顶管施工成本每顶进1m降低了45元,本工程可为公司节省18900元。降低顶管顶进的轴线偏差率 3、社会效益 通过此次活动,有效减小了顶管顶进的轴线偏差,为顶管施工的质量控制打下良好的基础,为高新区南北片区的管网贯通提供先决条件。降低顶管顶进的轴线偏差率对本次对本次QCQC活动结果的

    26、活动结果的有效论证的基础上,有效论证的基础上,小组成员根据活动中小组成员根据活动中所采取的措施,对有所采取的措施,对有效降低顶管顶进偏差效降低顶管顶进偏差的施工工艺、操作程的施工工艺、操作程序和注意事项进行了序和注意事项进行了详细的总结,形成了详细的总结,形成了书面的书面的降低顶管顶降低顶管顶进偏差作业指导书进偏差作业指导书。制定巩固措施降低顶管顶进的轴线偏差率序号项目活动前评价得分活动后评价得分1质量意识682理论知识793技术水平794工作信心795团队精神696QC知识58制表人:李宁 日期:2014年10月QCQC小组成员活动前后评价对比雷达图小组成员活动前后评价对比雷达图降低顶管顶进的轴线偏差率 通过举办通过举办QCQC活动,让活动,让QCQC小组各成员小组各成员形成了共同钻研问题、多方位思考问题形成了共同钻研问题、多方位思考问题的团体思维模式,让的团体思维模式,让QCQC小组各成员能够小组各成员能够各尽其能、互补其短不断强大自我的思各尽其能、互补其短不断强大自我的思维空间和质量技术水平。在活动中我们维空间和质量技术水平。在活动中我们认真总结活动的细节,通过抓住事情的认真总结活动的细节,通过抓住事情的关键来解决问题。关键来解决问题。我们下一个活动课题:我们下一个活动课题:降低顶管顶进的轴线偏差率


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