公共管理学院廉政风险点及防控措施表参考模板范本.doc

1、公共管理学院廉政风险点及防控措施表公共管理学院廉政风险点及防控措施表序号本部门在业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的廉政风险风险等级防控措施风险内容表现形式35学院行政经费审批违规使用审批学院行政经费。1严格经费的使用规定。严格执行经费使用情况公开查询制度。充分发挥院务委员会的监督职能。人员招聘工作在招聘工作中，有可能发生当事人或通过关系对本人打招呼、 送礼等请托现象，目的是想得到一些关照等。1思想上始终保持警觉，严格执行进入规定和公正处事纪律、廉政纪律，人员聘任实行集体研究决定，杜绝人情关系。教职工人事考核及职称申报初审在教职工人事考核及职称申报初审过程中，有可能会发生打招呼、

2、送礼等请托现象，目的是想放宽条件，增加名额。3建立多人参与、多程序复查、多形式公示制度，同时思想上始终保持高度警觉，严格相关制度，避免此类问题的发生。学生党员发展工作在学生党员发展工作过程中，有可能会发生被学生本人、家长或通过关系人对本人打招呼、送礼等请托现象，目的是想放宽条件，增加名额。1思想上始终保持高度警觉，严格相关制度，如：发展条例、公示制度等等，避免此类问题的发生。学生处分工作有可能会发生被处分学生本人、家长或通过关系人对本人打招呼 送礼等请托现象，目的是想减轻处分。2将整个处分程序多人分段负责，使任何人无法主导整个处分决定。同时思想上始终保持高度警觉，严格执行学生处分相关制度。学生奖学金评定、困难学生认定由于直接涉及学生个体利益，因此存在请托送礼，希望放宽条件可能。将造成很恶劣的影响。2细化学院工作流程，全过程多工序公示，全部工作底稿存档备查，畅通学生异议渠道，严格执行异议核查、处理。1 / 11 / 11