《民航团队拓展训练实务》课件领导力的有效提升.pptx
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《民航团队拓展训练实务》课件领导力的有效提升.pptx
项目八掌握领导力的基本概念、原则、特点、过程、必备因素、影响因素和作用;1212能力目标通过熟悉领导力的基本情况,能掌握领导力的影响因素;1.积极进取2.强烈欲望3.正直4.自信3.培养信誉度能力2.培养决断能力1.培养人事管理能力4.培养宽广胸怀有能力5.培养“背叛经验”的能力6.培养倾听的能力1.思维方式2.沟通能力3.敢于认错4.目光长远5.大局观念1、系统思维2、创新思维3、模糊思维沟通是双向的,同样,如果领导者是作为信息的接收者,适当的移情是其理解下属,更好与下属沟通的必要条件。“人非圣贤,孰能无过”,有过错不可怕,关键是勇于承认错误,知错必改。任何人和事务都是在不断地改进中得以逐步完善的,改正错误是走向正确的第一步。具有远见卓识的慧眼是成功领导者的标志之一。领导者要有认清未来潮流的眼光和预知环境变迁的能力,才能想出因势利导的方法,才会有先声夺人的气势。树立大局观念和战略观念,是一个高明的领导者必备的素质。总揽全局统筹安排,就是对复杂的社会现象,站在全局的高度进行科学的分析、综合、概括和判断。1.有利于团队配合2.有利于团队管理3.有利于解决困难团队