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    《公司的经营》课件.ppt

    • 文档编号:3910925       资源大小:1.66MB        全文页数:64页
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    《公司的经营》课件.ppt

    1、1整理pptn1.长大后长大后.n 你会办公司吗?你会办公司吗?n列举一下你熟悉的公司?列举一下你熟悉的公司?n你知道公司是干什么的吗你知道公司是干什么的吗?n公司就是企业吗公司就是企业吗?2整理ppt公司的经营公司的性质公司的类型和管理机构公司的经营与发展3整理ppt财富世界中财富世界中2011年年500强中的中国公司强中的中国公司=第5第113第95第87第6第7第77第1324整理ppt含义含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的社会提供商品或服务的 经济组织经济组织地位地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民企业是市

    2、场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,人们消费的商品和服务,主要是由企经济的细胞,人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的。业提供的。1、公司的类型、公司的类型(1)企业的含义、地位及所有制类型)企业的含义、地位及所有制类型类型类型:国有企业国有企业、集体集体企业、企业、私营私营企业以及企业以及混合所混合所有制有制企业,共同构成社会主义市场经济的企业,共同构成社会主义市场经济的微观基微观基础础。5整理ppt请判断,下面哪些是属于企业?请判断,下面哪些是属于企业?A A、清华大学、清华大学B B、德州德州市人民政府市人民政府C C、中国银行、中国银行D D、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司

    3、E E、某某旅行社、某某旅行社F F、陵县一中红风文学社、陵县一中红风文学社J J、“百惠百惠”商场商场H H、某某玻璃厂、某某玻璃厂正确答案:正确答案:CDEJH6整理ppt现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划和承担的法律责任划分分个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业公司制企业公司制企业现代企业主要的现代企业主要的典型的组织形式典型的组织形式7整理ppt股东的权利:股东的权利:依法享有资产收益、依法享有资产收益、参与重大决策、选参与重大决策、选择管理者的权利。择管理者的权利。公司公司:是是 的,全部资本的,全部资本由由 出资,以营利为目的

    4、的出资,以营利为目的的 。成立公司,必须依法办成立公司,必须依法办理一定的登记手续,取理一定的登记手续,取得法律上的承认。得法律上的承认。公司的义务:公司的义务:依法经营依法经营接受监督接受监督承担社会责任。承担社会责任。依法设立依法设立股东股东企业法人企业法人8整理ppt法人法人具有民事权利能力和民事行为能力,依具有民事权利能力和民事行为能力,依法法 独立享有独立享有 民事权利和承担民事义务民事权利和承担民事义务的组织,是的组织,是社会组织在法律上的人格化社会组织在法律上的人格化。自然人自然人以生命为存在特征的个人以生命为存在特征的个人企业企业法人法人 法人代表由自然人充当法人代表由自然人充

    5、当非企业非企业法人法人陈校长法人代表法人代表史玉柱董事长法人代表法人代表公司制优点之一:独立的法人地位9整理pptn企企业业=企业公司10整理pptn2、大家知道成立一个公司需要具、大家知道成立一个公司需要具备哪些条件吗?备哪些条件吗?n将来你打算成立一个什么类型的将来你打算成立一个什么类型的公司?为什么?公司?为什么?11整理ppt现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划和承担的法律责任划分分个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业公司制企业公司制企业无限公司无限公司有限公司有限公司有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司现代企业主要的现

    6、代企业主要的典型的组织形式典型的组织形式12整理ppt我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司13整理ppt三人成立的是那一种公司?为什么不可能是另一种?领带老兄要卖一些股票的想法能否实现?为什么?14整理ppt 不同点不同点有限责任公司有限责任公司(湖南中烟工业)(湖南中烟工业)股份有限公司股份有限公司(三一重工)(三一重工)公司资本公司资本资本不划分为等额股份资本不划分为等额股份资转让较困难资转让较困难资本必须划分为等额股份资本必须划分为等额股份上市公司的股票自由流通上市公司的股票自由流通发起人发起人数量数量50个以下股东个以下股东2人以上人以上200人以下人以下股东承担股东

    7、承担的责任的责任股东以出资额为限对公司承担股东以出资额为限对公司承担 有限责任有限责任 股东以其股东以其认购的股份认购的股份为限以为限以对公司承担对公司承担 有限责任有限责任注册资本注册资本最低限额为最低限额为3万元万元最低限额为最低限额为500万元万元三人成立的是那一种公司?为什么不可能是另一种?领带老兄要卖一些股票的想法能否实现?为什么?15整理ppt 不同点不同点有限责任公司有限责任公司(湖南中烟工业)(湖南中烟工业)股份有限公司股份有限公司(三一重工)(三一重工)公司资本公司资本资本资本不划分为等额股份不划分为等额股份出资转让较困难出资转让较困难资本资本必须划分为等额股份必须划分为等额

    8、股份上市公司的股票自由流通上市公司的股票自由流通发起人发起人数量数量50个以下股东个以下股东2人以上人以上200人以下人以下股东承担股东承担的责任的责任股东以出资额为限对公司承担股东以出资额为限对公司承担 有限责任有限责任 股东以其股东以其认购的股份认购的股份为限以对为限以对公司承担公司承担 有限责任有限责任注册资本注册资本最低限额为最低限额为3万元万元最低限额为最低限额为500万元万元n有限责任公司和股份有限公司有相同之处吗?有限责任公司和股份有限公司有相同之处吗?16整理ppt有限责任公司和有限责任公司和股份有限公司股份有限公司“有限责任有限责任”、“合股合股”共同特征:共同特征:最主要区

    9、别:最主要区别:公司的资本是否划分为公司的资本是否划分为等额股份,能否公开募股等额股份,能否公开募股集资集资温馨提示:温馨提示:股份有限公司最基本的特征是发行股票,但并非股份有限公司最基本的特征是发行股票,但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。所有的股份有限公司的股票都能上市。17整理ppt拓展拓展 注意注意企业企业市场主体市场主体企业法人企业法人公司公司股份有限公司股份有限公司上市公司上市公司18整理pptA公司是一个上市公司可以转让吗?为什么不会涉及到股东的为什么不会涉及到股东的其他财产?其他财产?公司制优点之二:有限责任制度有限责任制度 股东:降低了投资的风险,调动投资者股东:降低了

    10、投资的风险,调动投资者的积极性;的积极性;企业:有利于最大限度地筹集社会闲散企业:有利于最大限度地筹集社会闲散资金。资金。假如必须等待积累去使某些单个资本增长到能够修建铁路的程度,那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。但是,通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了。19整理ppt对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制 决策机构决策机构处理公司重大经营管理事宜处理公司重大经营管理事宜总经理及其助手总经理及其助手监事会监事会公司的组织机构这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运作效率和这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性,使公司的发展具

    11、有充分的活力。管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。执行机构执行机构负责公司的日常经营负责公司的日常经营股东大会股东大会董事会董事会选 举监督机构监督机构对董事会和经理的工作进行监督对董事会和经理的工作进行监督公司制优点之三:科学管理结构20整理ppt独立法人地位独立法人地位有限责任制度有限责任制度科学管理结构科学管理结构公司制公司制优优点点小结:21整理pptn3、你或你们的公司成立后,大家现在应该考虑、你或你们的公司成立后,大家现在应该考虑如何经营好你的公司了吧?该如何去经营呢?如何经营好你的公司了吧?该如何去经营呢?n献计献策:献计献策:22整理ppt公司的经营与发展巨人集团总裁史玉

    12、柱巨人集团总裁史玉柱东山再起的史玉柱东山再起的史玉柱23整理ppt24整理ppt公司的经营与发展企业成功经营秘笈之一:必须制定正确的经营战略。经营战略。25整理ppt以独特的水质,不可模仿的品牌文化,形成了东阿阿胶独具特色的核心竞争力。n肯德基肯德基“吮指原味吮指原味”炸炸鸡配方作为商业机密鸡配方作为商业机密是肯德基创造财富的是肯德基创造财富的根基。根基。绝招26整理ppt 海尔总裁张瑞敏著名的海尔总裁张瑞敏著名的“斜坡球体论斜坡球体论”提升力提升力 科技创新科技创新支撑力支撑力 科学管理科学管理企业成功经营秘笈之二:提高自主创新能力,形成自己的竞争优势-依靠手段:技术进步、科学管理依靠手段:

    13、技术进步、科学管理对我们经营公司有何启示?27整理ppt达芬奇家具公司经营达芬奇家具公司经营失败的根本原因是什失败的根本原因是什么么?28整理ppt达芬奇家具公司失败达芬奇家具公司失败的根本原因是什么的根本原因是什么?见利忘义,丧失诚信。漠视生命,自毁形象。企业成功经营秘笈之三:公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。29整理ppt公司能否经营成功公司能否经营成功,取决于很多因素:取决于很多因素:秘笈之一:秘笈之一:制定正确的经营战略制定正确的经营战略秘笈之二:秘笈之二:提高自主创新能力,提高自主创新能力,形成自己的竞争优势形成自己的竞争优势秘笈之三:秘笈之三:诚信经营,树立良好诚信经营,树

    14、立良好的信誉和企业的形象的信誉和企业的形象公司经营的直接目的是利润挣谁的钱挣谁的钱靠什么挣钱靠什么挣钱挣什么钱挣什么钱30整理pptn其它因素:其它因素:n1、建立现代企业制度、建立现代企业制度,实现所有权与经营权,实现所有权与经营权的分离;的分离;n2、建立起对经营者的有效监督制约机制、建立起对经营者的有效监督制约机制;n3、建立健全企业融资市场;进行、建立健全企业融资市场;进行“强强联合强强联合”和企业兼并;和企业兼并;n4、优化组织结构、优化组织结构,实现生产的集中和优化;,实现生产的集中和优化;n5、加强领导、加强领导 队伍建设队伍建设,提高决策者的素质等,提高决策者的素质等等。等。3

    15、1整理pptn4、公司如果经营不成功,会被兼并或破产,你怎、公司如果经营不成功,会被兼并或破产,你怎样看待企业兼并和企业破产?样看待企业兼并和企业破产?32整理ppt在激烈的市场竞争中,那些经营管理不善的在激烈的市场竞争中,那些经营管理不善的企业会被企业会被兼并兼并或面临或面临破产破产。兼并的兼并的意义:意义:对企业:对企业:可以扩大优势企业的规模、提可以扩大优势企业的规模、提高资源利用率,增强优势企业的实力。高资源利用率,增强优势企业的实力。对国家和社会:对国家和社会:有利于有利于提高整个社会提高整个社会的资源利用效率,促进国家经济发展。的资源利用效率,促进国家经济发展。1+12企业兼并企业

    16、兼并由经济效益好的优势企业由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。兼并那些相对劣势的企业。33整理ppt是对那些长期亏损、资不抵债是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实施破产结算的经济现象。全面全面认识认识破产破产对企业:对企业:有利于强化企业的风险意识,促有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高竞争力。使企业改善经营管理,提高竞争力。对国家和社会:对国家和社会:有利于社会资源的合有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。理配置和产业结构的合理调整。是市场竞争、价值规律的必然结果。是市场竞争、价值规

    17、律的必然结果。企业破产企业破产34整理ppt课堂小结公司的经营公司的性质公司的类型和管理结构公司的经营与发展课堂小结35整理pptn课后提升n1、企业兼并要取得成功,应该具备什么条件?n2、明明企业欠债,却让它破产,这对债权人公平吗?36整理ppt、股票是股份公司发给股东的入股凭证,、股票是股份公司发给股东的入股凭证,是股东取得股息的有价证券。这意味(是股东取得股息的有价证券。这意味()A A、股民购买了某企业的股票,就成为了该企业的、股民购买了某企业的股票,就成为了该企业的股东股东B B、股民购买了企业股票,就可以稳定的获取股息、股民购买了企业股票,就可以稳定的获取股息C C、股票可以到股市

    18、上进行交易、股票可以到股市上进行交易DD、股东对股份公司承担无限责任、股东对股份公司承担无限责任37整理ppt5、甲以土地使用权折价、甲以土地使用权折价30万元出资,乙以万元出资,乙以自己的技术折价自己的技术折价30万元出资,丙投资万元出资,丙投资30万万元人民币流动资金,共同开办了一家注册元人民币流动资金,共同开办了一家注册公司,从事科技开发,三人商定每人各占公司,从事科技开发,三人商定每人各占公司公司1/3的股份。该公司属于(的股份。该公司属于()A、股份有限公司、股份有限公司 B、有限责任公司、有限责任公司C、国有小型企业、国有小型企业 D、混合所有制企业、混合所有制企业38整理ppt绝

    19、对挑战绝对挑战创立你的公司-公司名称:经营项目:经营战略:如何提高企业竞争力:探究与实践:探究与实践:企业追求利益与承担社会责任的关系企业追求利益与承担社会责任的关系微软创办人盖茨退休时表示,将把自己580亿美元财产全数捐给慈善基金会。并表示:“我们决定不会把财产分给我们的子女。我们希望以最能够产生正面影响的方式回馈社会。”39整理ppt再见再见祝你成功!祝你成功!40整理ppt2 2、公司的种类、公司的种类(2 2)股份有限公司)股份有限公司(1 1)有限责任公司)有限责任公司有限有限责任公司:责任公司:是企业法人是企业法人它由五十个以下股东共同出它由五十个以下股东共同出资资设立,设立,股东

    20、以其出资额为限对公司承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对自己的债务承担责任公司以其全部资产对自己的债务承担责任 性质性质41整理ppt股份有限公司:股份有限公司:是企业法人,是企业法人,由一定人数的股东发起设立,由一定人数的股东发起设立,全部全部资资本分为等额股份,本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司则以其全部资产对公司债务承担责任。公司则以其全部资产对公司债务承担责任。性质性质2 2200200人人有限责任公司和股份有限公司对比有限责任公司和股份有限公司对比 (P38P38)42整理ppt比较比较不不 同同 点

    21、点相相 同同 点点股份有限公司股份有限公司 有限责任公司有限责任公司1、资本划分为等额股份、资本划分为等额股份2、发行股票筹资,资本必须是货币、发行股票筹资,资本必须是货币2、出资不一定是货币,可以为技、出资不一定是货币,可以为技 术、术、厂房、土地等厂房、土地等3、股东人数有最低限制(、股东人数有最低限制(2人以人以上),没有最高限制上),没有最高限制3、股东人数限制为、股东人数限制为2-50个个4、注册资本最低限额为、注册资本最低限额为500万元万元4、最低注册资本为、最低注册资本为10万万-50万元万元5、设立程序复杂、设立程序复杂5、设立程序简单、设立程序简单6、适应于、适应于大中型企

    22、业大中型企业6、适应于、适应于中小型企业中小型企业1、都是依法设立的企业法人、都是依法设立的企业法人2、股东均负有限责任、股东均负有限责任4、公司的组织机构相同、公司的组织机构相同1、资本不划分为等额股份、资本不划分为等额股份3、公司均以其全部资产对债务承担责任、公司均以其全部资产对债务承担责任5、公司均有名称、章程、公司均有名称、章程 共同特征:共同特征:“有限有限”和和“合股合股”43整理ppt有限责任公司和有限责任公司和股份有限公司股份有限公司“有限有限”、“合股合股”共同特征:共同特征:最主要区别:最主要区别:有限责任公司的资本有限责任公司的资本不必不必为等额股份为等额股份,不发行股票

    23、。,不发行股票。股份有限公司的资本必须股份有限公司的资本必须划分为划分为等额股份,等额股份,并以股并以股票形式加以表现票形式加以表现成立股份有限公司有什么好处?成立股份有限公司有什么好处?企业:可以向社会筹集资金。企业:可以向社会筹集资金。股东:可以获得股东:可以获得股息股息,从股票升值中获得,从股票升值中获得差价差价收入收入,只需用所持股份为公司承担有限责任。,只需用所持股份为公司承担有限责任。44整理ppt 任何公司都设有一定的组织机构,对整个公任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目

    24、标和控制,实现既定的经营目标。说一说:1、公司一般都由哪几部分组成?2、各部分有什么功能?45整理ppt3 3、公司的组织机构、公司的组织机构 股东大会股东大会董事会董事会公司的决策机构公司的决策机构,负责处理公司重负责处理公司重大经营管理事宜大经营管理事宜 总经理总经理公司的执行机公司的执行机构,构,负责公司负责公司的日常经营的日常经营 监事会监事会公司的监督机构,公司的监督机构,对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督办公室办公室财务部财务部信息部信息部审计部审计部后勤部后勤部其他部门其他部门优点:权责明优点:权责明确、互相制衡,确、互相制衡,提高公司的工提高公司的工作效率

    25、和管理作效率和管理的科学性的科学性46整理ppt二、公司的经营与发展二、公司的经营与发展1 1、直接目的:利润、直接目的:利润2 2、公司经营取得成功的因素、公司经营取得成功的因素47整理ppt48整理ppt 结合材料,说说海尔结合材料,说说海尔成功的奥秘在哪里?成功的奥秘在哪里?议一议议一议49整理ppt海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏 2005年海尔成为世界品牌年海尔成为世界品牌500强之一,强之一,同时被国家质检总局授予同时被国家质检总局授予001号号“中国世界中国世界名牌产品名牌产品”,其品牌价值,其品牌价值702亿。亿。从二十世纪从二十世纪80年代的年代的名牌战略名牌战略,90年年代的代

    26、的多元化战略多元化战略,到今天的,到今天的国际化战略国际化战略,海尔已成为知名的跨国企业。海尔已成为知名的跨国企业。先进的技术、不断创新的研发成果先进的技术、不断创新的研发成果是海尔是海尔成功的保障。成功的保障。海尔的海尔的管理模式管理模式即即“OEC”管理法:日事日管理法:日事日毕,日清日高。它由三个体系构成:目标毕,日清日高。它由三个体系构成:目标体系体系日清体系日清体系激励机制。激励机制。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事,在名牌战略阶段有一个广为人知的故事,就是就是1985年的年的“砸冰箱砸冰箱”的事件,在张瑞敏的事件,在张瑞敏带领下砸了带领下砸了76台不合格冰箱,却在海尔人台不合格冰

    27、箱,却在海尔人心里树立了心里树立了诚信经营的理念,并以高质量诚信经营的理念,并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象的产品给消费者留下良好的企业形象。50整理ppt公司经营成败的公司经营成败的主要因素主要因素1 1、公司要制定正确的经营战略、公司要制定正确的经营战略 51整理ppt 2 2、公司要依靠技术进步、科、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争学管理等手段,形成自己的竞争优势优势 52整理ppt 3 3、诚信经营,树立、诚信经营,树立良好的信誉和形象良好的信誉和形象53整理ppt企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上。企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上。(

    28、1 1)是企业的无形资产,通过产品与服务形成竞争)是企业的无形资产,通过产品与服务形成竞争优势。优势。(2 2)是否诚信经营,关系到企业的成败。)是否诚信经营,关系到企业的成败。为什么要树立良好的信誉和形象?为什么要树立良好的信誉和形象?54整理ppt 因因“陈馅月饼陈馅月饼”事件在全国掀起轩然事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园大波的南京冠生园,日前以日前以“经营不善,经营不善,管理混乱,资不抵债管理混乱,资不抵债”为由向南京市中级为由向南京市中级法院申请破产。法院申请破产。南京冠生园:信誉的破产南京冠生园:信誉的破产55整理ppt阅读教材,说说兼并和阅读教材,说说兼并和破产的含义与意义破产的

    29、含义与意义56整理ppt三、公司的经营三、公司的经营目的:目的:公司经营成公司经营成功的因素功的因素公司的兼并公司的兼并与破产与破产兼并的兼并的意义:意义:1、扩大优势企业的规、扩大优势企业的规模、提高资源利用率,模、提高资源利用率,增强优势企业的实力增强优势企业的实力(企业)(企业)2、提高整个社会的资、提高整个社会的资源利用效率,促进国源利用效率,促进国家经济发展家经济发展(国家和(国家和社会)社会)破产的破产的意义:意义:1、有利于强化企业的、有利于强化企业的风险意识,促使企业风险意识,促使企业改善经营管理,提高改善经营管理,提高竞争力竞争力(企业)(企业)2、有利于社会资、有利于社会资

    30、源的合理配置和产源的合理配置和产业结构的合理调整业结构的合理调整(国家和社会)(国家和社会)强强联合的意义:强强联合的意义:增强市场竞争力,获取增强市场竞争力,获取更大的经济效益。更大的经济效益。(是市场经济、价值规(是市场经济、价值规律的必然结果)律的必然结果)57整理ppt实例探究实例探究1 1、企业是经营实体,意味着企业是经营实体,意味着 ()A企业是惟一的市场主体企业是惟一的市场主体B为减轻负担,企业不宜从事生产经营以为减轻负担,企业不宜从事生产经营以外的事情外的事情C企业是非营利性机构企业是非营利性机构D独立地从事生产经营,是企业的主要活独立地从事生产经营,是企业的主要活动动D58整

    31、理ppt试一试:试一试:2、下列选项中,不属于法人的是、下列选项中,不属于法人的是()学校学校 医院医院 中学生中学生 个体经营者个体经营者 股份有限公司股份有限公司 中国人民保险公司中国人民保险公司 中国消费者协会中国消费者协会 A B C DB59整理ppt中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,公司与国外立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,公司与国外各界人士精诚合作,坚持各界人士精诚合作,坚持“一流的管理、一流的技术、一流的一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度

    32、、一流的服务质量、一流的速度、一流的服务”,为造福人类和促进社会发,为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答展而不懈努力。据此回答 3 3、该公司坚持一流的管理,是因为(、该公司坚持一流的管理,是因为()A.有效管理能优化企业资源配置,提高企业效益有效管理能优化企业资源配置,提高企业效益B.有一流的管理,有一流的管理,就有一流的技术就有一流的技术C.良好的管理是股份公司的基本特征良好的管理是股份公司的基本特征D.没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体A60整理ppt、股票是股份公司发给股东的入股凭证,、股票是股份公司发给股东的入股凭证,是股

    33、东取得股息的有价证券。这意味(是股东取得股息的有价证券。这意味()A A、股民购买了某企业的股票,就成为了该企业的、股民购买了某企业的股票,就成为了该企业的股东股东B B、股民购买了企业股票,就可以稳定的获取股息、股民购买了企业股票,就可以稳定的获取股息C C、股票可以到股市上进行交易、股票可以到股市上进行交易DD、股东对股份公司承担无限责任、股东对股份公司承担无限责任61整理ppt5、甲以土地使用权折价、甲以土地使用权折价30万元出资,乙以万元出资,乙以自己的技术折价自己的技术折价30万元出资,丙投资万元出资,丙投资30万万元人民币流动资金,共同开办了一家注册元人民币流动资金,共同开办了一家

    34、注册公司,从事科技开发,三人商定每人各占公司,从事科技开发,三人商定每人各占公司公司1/3的股份。该公司属于(的股份。该公司属于()A、股份有限公司、股份有限公司 B、有限责任公司、有限责任公司C、国有小型企业、国有小型企业 D、混合所有制企业、混合所有制企业62整理ppt6、“企业发展需要名牌,民族振兴需要名企业发展需要名牌,民族振兴需要名牌,国民消费也需要名牌,国际竞争更需牌,国民消费也需要名牌,国际竞争更需要名牌。要名牌。”这是因为(这是因为()A、名牌产品是物美价廉的有机统一、名牌产品是物美价廉的有机统一 B、名牌是企业良好的信誉和形象的集中体现、名牌是企业良好的信誉和形象的集中体现C

    35、、拥有名牌,企业就能在竞争中获胜、拥有名牌,企业就能在竞争中获胜D、名牌产品是企业竞争的保证、名牌产品是企业竞争的保证 E、名牌是一种无形资产,是国家和企业、名牌是一种无形资产,是国家和企业 的宝贵财富的宝贵财富63整理ppt辩题:公司规模越大,其经营就越成功。辩题:公司规模越大,其经营就越成功。答:(答:(1)公司经营的目的是利润。其成功主要)公司经营的目的是利润。其成功主要取决于三点:公司要制定正确的经营战略;要取决于三点:公司要制定正确的经营战略;要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势;要诚信经营,树立良好的信誉和企竞争优势;要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。业形象。(2)在获利增加的前提下,扩大公司规模,特)在获利增加的前提下,扩大公司规模,特别是通过别是通过“强强联合强强联合”,形成大企业集团,有利,形成大企业集团,有利于提高企业竞争力。于提高企业竞争力。(3)辩题看到了公司规模与经营成功之间存在)辩题看到了公司规模与经营成功之间存在一定的联系,具有合理性;但把公司经营归结一定的联系,具有合理性;但把公司经营归结为公司规模的大小,则是片面的。为公司规模的大小,则是片面的。64整理ppt


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