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    何谓行政学院的决策咨询课件.ppt

    • 文档编号:3351423       资源大小:1.43MB        全文页数:14页
    • 资源格式: PPT        下载积分:18文币     交易提醒:下载本文档,18文币将自动转入上传用户(三亚风情)的账号。
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    何谓行政学院的决策咨询课件.ppt

    1、一、充分认识决策咨询工作的重要地位和作用一、充分认识决策咨询工作的重要地位和作用二、建立和完善决策咨询服务体系和工作机制二、建立和完善决策咨询服务体系和工作机制三、认真抓好决策咨询工作的几个关键环节三、认真抓好决策咨询工作的几个关键环节一、充分认识决策咨询工作的重要地位和作用一、充分认识决策咨询工作的重要地位和作用 围绕中心,服务大局,需要加强决策咨询工作围绕中心,服务大局,需要加强决策咨询工作 全面履行学院职能定位,需要加强决策咨询工作全面履行学院职能定位,需要加强决策咨询工作 发挥优势,突出特色,需要加强决策咨询工作发挥优势,突出特色,需要加强决策咨询工作 建设国际一流行政学院,需要加强决

    2、策咨询工作建设国际一流行政学院,需要加强决策咨询工作对三位一体的认识对三位一体的认识 定位、中心和目标定位、中心和目标-教学培训、科学研究、决策咨询教学培训、科学研究、决策咨询 教学培训与决策咨询教学培训与决策咨询-中心与支撑中心与支撑 科学研究与决策咨询科学研究与决策咨询-基础与支撑基础与支撑 决策咨询定性与定位决策咨询定性与定位-要务、导向、支撑要务、导向、支撑 决策咨询的特点决策咨询的特点-两个贴近,对象导向,渗透性,应用两个贴近,对象导向,渗透性,应用性,对策性性,对策性 中心工作 科学 研究 教学 培训 决策 咨询围绕中心,服务大局示意图围绕中心,服务大局示意图 科学 研究 教学 培

    3、训 决策 咨询三位一体功能定位关系示意图三位一体功能定位关系示意图 教学培训为中心科学研究为基础决策咨询为支撑 科学 研究 教学 培训 决策 咨询核心竞争力三位一体与核心竞争力示意图三位一体与核心竞争力示意图科学研究 教学 培训 决策 咨询核心竞争力核心竞争力核心竞争力与三位一体与三位一体动态示意图动态示意图二、建立和完善决策咨询服务体系和工作机制二、建立和完善决策咨询服务体系和工作机制 建立机构和队伍建立机构和队伍-专门机构和人员(研究、管理、协调、专门机构和人员(研究、管理、协调、服务)服务)促进三位一体有机结合,共同发展促进三位一体有机结合,共同发展-主体和载体(教研主体和载体(教研人员

    4、、项目)人员、项目)建立直通车建立直通车-展示和服务(数量、内容、结构、效果)展示和服务(数量、内容、结构、效果)决策咨询项目管理决策咨询项目管理-从个体到团队(项目负责人制)从个体到团队(项目负责人制)搭建平台搭建平台-研究中心和项目组(创新、开放、网络、资研究中心和项目组(创新、开放、网络、资源整合)源整合)对决策咨询工作性质的认识对决策咨询工作性质的认识 何谓决策何谓决策-做出决断、提出对策做出决断、提出对策 (把握方向,控制节奏,拿捏分寸)(把握方向,控制节奏,拿捏分寸)何谓咨询何谓咨询-反映情况、分析问题、提出建议反映情况、分析问题、提出建议 (咨询主体,咨询客体,对策服务)(咨询主

    5、体,咨询客体,对策服务)何谓行政学院的决策咨询何谓行政学院的决策咨询-围绕政府,面向实际,突出围绕政府,面向实际,突出重点,三位一体重点,三位一体 科学 研究 教学 培训 决策 咨询决策咨询与教学培训、科学研究结合示意图决策咨询与教学培训、科学研究结合示意图科研选题成果应用培训主题成果应用决策咨询体系建设示意图决策咨询体系建设示意图服务体系服务体系:服务对象,服务渠道,研究成果等研究体系研究体系:优势学科,研究选题,研究项目等人才体系人才体系:教研队伍,专职队伍,院外专家等保障体系保障体系:组织机构,协作网络,经费投入等决策咨询体决策咨询体系系三、认真抓好决策咨询工作的几个关键环节三、认真抓好决策咨询工作的几个关键环节 选题选题-前提前提-准确准确/及时及时/有效有效-长短结合长短结合 渠道渠道-关键关键-定位定位/特色特色/水平水平-质量统一质量统一 方法方法-调研调研-超前超前/跟踪跟踪/深入深入-团队作用团队作用 质量质量-根本根本-总体总体/重点重点/细节细节-精益求精精益求精 文风文风-品位品位-准确准确/规范规范/简要简要-树立品牌树立品牌加强决策咨询工作五个关键环节示意图加强决策咨询工作五个关键环节示意图选题:针对服务对象需要方法:广泛深入调查研究渠道:开展咨询服务关键质量:咨询服务根本保障文风:体现咨询服务品位


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