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    第二章建筑装饰工程预算定额-课件.ppt

    • 文档编号:3157444       资源大小:1.18MB        全文页数:137页
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    第二章建筑装饰工程预算定额-课件.ppt

    1、第二章第二章 建筑装饰建筑装饰工程预算定额工程预算定额一、整体面层及明沟一、整体面层及明沟1.混凝土及水泥砂浆面层混凝土及水泥砂浆面层 工作内容:工作内容:清理基层、调运砂浆、刷素水泥浆、抹面、压光、养护 单位:100定 额 编 号B1-1项 目水泥砂浆楼地面20mm名 称单位数量人工综合工日 工日12.8材料水泥砂浆1:2素水泥浆1:1工程用水草袋m3m3m3m22.100.114.4622.88机械灰浆搅拌机200L台班0.35第一章第一章 楼地面工程楼地面工程定额编号定额名称单位基价其中人工费材料费机械费 一、整体面层及明沟一、整体面层及明沟 1.混凝土及水泥砂浆面层混凝土及水泥砂浆面层

    2、B1-1水泥砂浆楼地面,20mm100804.52320.00465.9518.57B1-2B1-3B1-42.1 概述概述 定额定额是规定的限额,是社会物质生产部门在生产经营活动中,根据一定的技术组织条件,在一定的时间内,为完成一定数量的合格产品所规定的人工、材料、机械台班消耗的数量标准。它反映一定社会生产力条件下行业的生产与管理水平。v2.1.1 建筑装饰工程预算定额的概念建筑装饰工程预算定额的概念 建筑装饰工程预算定额建筑装饰工程预算定额是主管部门颁发的、用以完成建筑装饰工程所需消耗的人工、材料、机械台班的具有指导性的数量标准。v2.1.2 现行定额管理模式现行定额管理模式v现行的定额管

    3、理模式是“三级管理”住房和城乡建设部标准定额司,主要负责制定和颁发工程建设定额的政策、制度、规范,组织和委托其他定额管理机构编制各类工程建设定额,并组织审批和颁发等工作。省、自治区、直辖市的定额管理机构,一般是在住房和城乡建设厅领导下设置建设工程造价管理总站,主要负责本地区定额的编制、报批、发行工作;定额执行过程中的解释工作;定额纠纷的调解仲裁等工作。各市的定额管理机构是在住房和城乡建设局领导下设置建设工程造价管理站,主要负责本地区的定额管理工作月;工程造价业务的咨询工作;定额的补充、解释工作;监督检查工程预结算或工程标底、标价的合理性等工作。目前,全国统一定额,例如全国统一建筑装饰装修工程消

    4、耗量定额((GDY)-90l-2002)、全国统一建筑工程基础定额等由住房和城乡建设部颁发。地区预算定额,例如省建筑装饰工程预算定额、省建筑装饰工程计价定额 等由省住房和城乡建设厅颁发。临时定额一般由市建设工程造价管理站负责管理和确定。临时定额常常一次性地使用于某个装饰工程。v2.1.3 定额管理的发展定额管理的发展 一是国家颁发的建筑装饰工程消耗量定额起指导性作用,各企业可以完全按定额执行,也可以根据自身的情况和工程的情况调整执行;二是各建筑装饰施工企业自已制定建筑装饰工程消耗量定额,编制预算和投标报价时,根据企业定额的消耗量来确定建筑装饰工程造价。v2.1.4 建筑装饰工程预算定额的作用与

    5、特性建筑装饰工程预算定额的作用与特性v1.定额的作用定额的作用 在工程建设和企业管理中,确定和执行先进合理的定额在工程建设和企业管理中,确定和执行先进合理的定额是技术和经济管理工作中的重要一环。在工程项目的计划、是技术和经济管理工作中的重要一环。在工程项目的计划、设计和施工中,定额具有非常重要的作用。设计和施工中,定额具有非常重要的作用。v(1)定额是编制计划的基础。定额是编制计划的基础。v(2)定额是确定工程造价的依据和评价设计方案经济合理性定额是确定工程造价的依据和评价设计方案经济合理性的尺度。的尺度。v(3)定额是组织和管理施工的工具。定额是组织和管理施工的工具。v(4)定额是总结先进生

    6、产方法的手段定额是总结先进生产方法的手段v2 定额的特性定额的特性(1)真实性和科学性)真实性和科学性(2)系统性和统一性)系统性和统一性(3)稳定性和时效性)稳定性和时效性2.2 人工、材料、机械消耗量的确定人工、材料、机械消耗量的确定v2.2.1施工过程及其分类施工过程及其分类v(一一)施工过程的含义施工过程的含义 施工过程就是在建设工地范围内所进行的生产过程。其最终目的是要建造、恢复、改建、移动或拆除工业、民用建筑物或构筑物的全部或一部分。建筑安装施工过程同其他物质生产过程一样,包括劳动者、劳动对象、劳动工具和工作地点四个要素。v(二二)施工过程的分类施工过程的分类。v1根据施工过程组织

    7、上的复杂程度,可分为工序过程、工作过程和综合工作过程。v(1)工序过程工序过程:工序是指在组织上不可分割,操作过程中技术属于同一类的施工过程。工序过程的特征:操作者、工具、材料和工作地点相对固定不变。如果操作者在操作过程中更换了材料或工具时,即表示已转入另一个工序了。v(2)工作过程工作过程:是由同一操作者(或小组)所完成,在技术操作上相互联系的工序组合。工作过程的特征:操作者、操作地点相对固定不变,而使用的材料和工具可以变化。v(3)综合工作过程:综合工作过程:是指同时进行的,在组织上有有机联系的,为最终能完成一个产品而结合起来的各工作过程的总和。综合工作过程的特征:在综合工作过程中,操作者

    8、、操作地点、工具和材料都可能变化。v2按照工艺特点,施工过程可以分为循环施工过程和非循环施工过程两类。凡各个组成部分按一定顺序依次循环迸行,并且每经一次重复都可以生产出同一种产品的施工过程,称为循环施工过程循环施工过程;反之,若施工过程的工序或其组成部分不是以同样的次序重复,或者生产出来的产品各不相同,这种施工过程则称为非循环的非循环的施工过程。施工过程。v3根据使用的工具、设备的机械化程度,施工过程又可以分为手动施工过程和机械施工过程两类。凡用手动工具或其主导组成部分使用手动工具进行的施工过程,称为手动施工过程手动施工过程,如用手工砌砖、手工挖土等。凡用机械工具或其主导组成部分使用机械工具进

    9、行的施工过程,称为机械化施工过机械化施工过程程,如用挖土机挖土、起重机安装构件等。在一般情况下,机械化施工过程大多都是循环施工过程,手动施工过程大多是非循环施工过程。4按施工过程的性质不同,可以分为建筑过程建筑过程、安装安装过程过程和建筑安装过程建筑安装过程,建筑过程和安装过程往往交错进行,难以区别。在这种情况下进行的施工过程就称为建筑安装过程。v(三三)施工过程的研究施工过程的研究v2.2.2 工作时间的分类工作时间的分类 研究工作时间,最主要的目的是确定施工的时间定额和产量定额,其前提是对工作时间按其消耗性质进行分类。v(一一)工人工作时间的分类工人工作时间的分类 准备与结束工作时间 有效

    10、工作时间 基本工作时间 辅助工作时间必须消耗的时间 休息时间 不可避免的中断时间 多余和偶然时间 停工时间 施工本身造成的停工时间 损失时间 非施工本身造成的停工时间 违背劳动纪律损失的时间v1必须消耗的时间必须消耗的时间 必须消耗的时间中包括有效工作时间、不可避免中断时间和休息时间。v(1)有效工作时间,有效工作时间,是指与产品生产直接有关的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。v基本工作时间,基本工作时间,是工人完成能生产一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。v辅助工作时间,辅助工作时间,是为保证基本工作顺利进行所消耗的时间。v准备与结束工作时间,准备与结束工作时

    11、间,是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。v(2)不可避免的中断时间,不可避免的中断时间,是由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。v(3)休息时间,休息时间,是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。v2损失时间中包括多余和偶然时间、停工时间、违损失时间中包括多余和偶然时间、停工时间、违背劳动纪律损失的时间背劳动纪律损失的时间 损失时间,是与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺点有关,与工人在施工过程中个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。v2.2.3 劳动定额劳动定额 劳动定额劳动定额是指在正常的施工技术、生产组织条件下和平均先进水平的基础上,完成单位合格

    12、产品所需的必要的劳动消耗量标准。劳动定额是人工消耗定额,又称人工定额。v1.劳动定额的表现形式劳动定额的表现形式 劳动定额以时间定额和产量定额表示。v1)时间定额。时间定额。时间定额也称为工时定额,是指在一定的生产技术和生产组织下,某工种、某技术等级的工人小组或个人,完成单位合格产品所必需消耗的工作时间。主要包括准备与结束工作时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间、工人必需的休息时间。时间定额以“工日”为单位,根据现行的劳动制度,每“工日”是指一个工人工作一个工作日(8小时),工分指1min,工时指1h。时间定额的计算公式为:单位产品时间定额单位产品时间定额(工日工日)=完成一定

    13、数量的产品所需消耗完成一定数量的产品所需消耗的作业时间的作业时间(工日工日)/完成合格产品的数量完成合格产品的数量 时间定额的常用单位是:工日/m3、工日/m2、工日/块、工日/套、工日/组等等。v例例2-1对一名工人挖土的工作进行定额测定,该工人经过3天的工作(其中4h为损失的时间),挖了25 m3的土方,计算该工人的时间定额。解:消耗总工日数=(38-4)h8h/工日=2.5工日 完成产量数=25 m3 时间定额=2.5工日25 m3=0.10工日/m3 答:该工人的时间定额为0.10工日/m3。v例例2-2对一个3人小组进行砌墙施工过程的定额测定,3人经过3天的工作,砌筑完成8 m3的合

    14、格墙体,计算该组工人的时间定额。解:消耗总工日数=3人3工日/人=9工日 完成产量数=8 m3 时间定额=9工日8 m3=1.125工日/m3 答:该组工人的时间定额为1.125工日/m3。v2)产量定额。产量定额。产量定额是指在一定的生产技术和生产组织下,某工种技术等级的工人小组或个人,在单位时间(一个工日)内完成合格产品的数量。产量定额的单位是以单位时间内生产的产品计量单位表示,如平方米/工日。产量定额的计算公式为:单位时间产量定额单位时间产量定额=完成合格产品的数量完成合格产品的数量/完成完成一定数量的产品所需消耗的作业时间一定数量的产品所需消耗的作业时间(工日工日)产量定额的常用单位是

    15、:m2/工日、m3/工日、块/工日、组/工日、套/工日、t/工日等等。v例例2-3对一名工人挖土的工作进行定额测定,该工人经过3天的工作(其中4h为损失的时间),挖了25 m3的土方,计算该工人的产量定额。解:消耗总工日数=(38-4)h8h/工日=2.5工日 完成产量数=25 m3 产量定额=25 m32.5工日=l0 m3/工日 答:该工人的产量定额为l0m3/工日。v时间定额和产量定额的关系 时间定额时间定额=1/产量定额产量定额 或或 产量定额产量定额=1/时间定额时间定额 时间定额时间定额产量定额产量定额=1 例如:已知水磨石地面(不嵌条,机磨)的时间定额为3.58工日/10 m2,

    16、则水磨石地面的产量定额为1/3.58=0.279(10 m2/工日)=2.79 m2/工日。v3)劳动定额示例)劳动定额示例 摘自全国建筑安装工程统一劳动定额第四分册砖石工程的砖基础。v2.制定劳动定额的方法制定劳动定额的方法v1)技术测定法技术测定法 是在深入施工现场的条件下,根据施工过程合理先进的技术条件、组织条件和施工方法,对施工过程各工序工作时间的各个组成部分进行实地观测,分别测定每一工序的工时消耗,通过测定的资料进行分析计算,并参考以往数据经过科学整理分析以制定定额的一种方法。技术测定法包括:测时法、写实记录法、简易计时观察法。技术测定法有较充分的科学技术依据,制定的定额比较合理先进

    17、,有较强的说服力。但是,这种方法工作量较大,使它的应用受到一定限制。它一般用于产品数量大且品种少、施工条件比较正常、施工时间长,经济价值大的施工过程。v2)经验估计法。经验估计法。一般是根据老工人、施工技术员和定额员的实践经验,并参考有关的技术资料,结合施工图纸、施工工艺、施工技术组织条件和操作方法等,通过座谈、分析讨论和综合计算制定定额的一种方法。经验估计法技术简单,工作量小,速度快,在一些不便进行定量测定和定量统计分析的定额编制中有一定的优越性。缺点是人为因素较多,科学性、准确性较差。v3)统计分析法。统计分析法。统计分析法是把过去一定时期内实际施工中的同类工程和生产同类产品的实际工时消耗

    18、和产品数量的统计资料(施工任务书、考勤报表和其他有关资料),经过整理,结合当前生产技术组织条件,进行分析对比研究来制定定额的一种方法。统计计算法的优点是简单易行,工作量小。但要使统计分析法制定的定额有较好的质量,就应在基层健全原始记录与统计报表制度,并将一些不合理的虚假因素予以剔除。v4)比较类推法。比较类推法。比较类推法又称典范定额法,它是以精确测定好的同类型工序或产品的定额,经过分析,推出同类中相邻工序或产品定额的方法。比较类推法简单易行,工作量小。但往往会因对定额的时间构成分析不够,对影响因素估计不足,或者所选典型定额不当影响定额的质量。v3.预算定额中人工消耗量的确定预算定额中人工消耗

    19、量的确定v1)基本用工。基本用工。基本用工指完成某一项合格分项工程所必需消耗的技术工种用工,按技术工种相应劳动定额的工时定额计算,以不同工种列出定额工日。如花岗岩楼地面中铺设花岗岩板、调制砂浆、运花岗岩板及砂浆的用工等。计算公式为:基本用工基本用工=(综合取定的工程量综合取定的工程量施工劳动定额施工劳动定额)v2)其他用工。其他用工包括超运距用工、辅助用工和人工幅其他用工。其他用工包括超运距用工、辅助用工和人工幅度差。度差。v超运距用工。超运距用工。超运距用工指劳动定额中已包括的材料、半成品场内水平搬运距离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运输距离之差。超运距超运距=预

    20、算定额取定运距预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距劳动定额已包括的运距超运距用工超运距用工=(超运距材料数量超运距材料数量超运距劳动定额超运距劳动定额)v辅助用工。辅助用工。辅助用工指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。如筛砂子的用工等。辅助用工辅助用工=(加工材料的数量加工材料的数量相应材料加工的时间定额相应材料加工的时间定额)v人工幅度差。人工幅度差。人工幅度差指在劳动定额中未包括而在预算定额中又必须考虑的用工,也是在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失。人工幅度差人工幅度差=(基本用工基本用工+辅助用工辅助用工+超运距用工超运距用工)人工幅人工

    21、幅度差系数度差系数 预算定额人工消耗量的计算公式为 人工消耗量人工消耗量=基本用工基本用工+辅助用工辅助用工+超运距用超运距用+人工幅度差人工幅度差 =(基本用工基本用工+辅助用工辅助用工+超运距用工超运距用工)(1+人工幅度人工幅度差系数差系数)人工消耗量人工消耗量=基本工作时间基本工作时间+辅助工作时间辅助工作时间+准备与结束工作时准备与结束工作时间间+不可避免中断时间不可避免中断时间+休息时间休息时间v例例2-4 经现场的测定,完成1m3的砌体需基本工作时间15.5h,辅助工作时间占工作班延续时间的3%,准备与结工作时间占工作班延续时间的3%,不可避免的中断时间占工作班延续时间的2%,休

    22、息时间占工作班延续时间的16%,人工幅度差系数为10%,计算完成1m3砌体的人工消耗量。解:完成1m3的砌体劳动定额人工消耗量=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间=15.5/(1-3%-3%-2%-16%)=20.39h 20.39/8=2.55工日 完成1m3的砌体预算定额人工消耗量=2.55(1+10%)=2.81工日 例例2-5:某内墙面抹灰工程由18人组成的抹灰班,需26天完成内墙抹灰工程。产量定额为12/工日,试计算抹灰班应完成的抹灰面积。解:抹灰板班应完成的抹灰面积 =182612=5616.00v习题:v1.某班组4人,工作3天,生产5件

    23、产品,试分析其劳动定额。v2.某砌筑班组12人,现需完成砌筑工程量200m3。已知其劳动定额为:0.89工日/m3,试求完成该项任务所需的定额天数。v2.2.4 材料消耗定额的确定材料消耗定额的确定v1.材料消耗定额的概念材料消耗定额的概念v材料消耗定额的含义。材料消耗定额的含义。施工材料消耗定额施工材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下,生产单位合格产品所必需消耗的一定品种、规格的原材料、燃料、半成品、配件和水、动力等资源的数量标准。v材料消耗定额的作用。材料消耗定额的作用。材料消耗定额是企业推行经济承包、编制材料计划、进行单位工程核算不可缺少的基础,是促进企业合理使用材料、降低材料消耗、实

    24、行限额领料和材料核算的重要工具,是正确核定材料需用量和储备量,考核、分析材料消耗的重要依据,是企业进行科学化管理的有利工具,是反映建筑装饰企业生产技术管理水平的重要尺度。v2.材料的分类材料的分类v(1)按材料在施工过程中消耗的性质分类 施工中材料的消耗,一般可分为必须的材料消耗和损失的材料两类。直接用于工程的材料 材料净耗量必需消耗的材料(正常消耗)不可避免的施工废料 不可避免的施工材料操作损耗损失的材料(不合理消耗)材料损耗量 1)必须消耗的材料数量)必须消耗的材料数量净用量净用量 净用量,即设计(施工图)所示必需的材料、成品、半成品用量,这部分用量将形成建筑安装施工过程的工程实体。2)施

    25、工过程中损失的材料数量)施工过程中损失的材料数量损耗量损耗量损耗量即施工过程中图示所必需的材料、成品、半成品用量以外的材料消耗,包括:在一定的施工条件下不可避免的施工损耗和可以避免的施工损耗和可以避免的施工损耗。其中不可避免的施工损耗量应计入定额消耗量。v(2)按材料在构成工程实体时所发挥的作用及其用量的大小分类v1)主要材料主要材料,指直接构成工程实体的材料。v2)辅助材料辅助材料,构成工程实体除主要材料以外的其他材料,如垫木、钉子、铁丝等。v3)其他材料其他材料,指用量较少,难以计量的零星材料。v(3)按材料在施工过程中的使用次数分类v1)周转性材料周转性材料,是指在施工过程中,能多次反复

    26、使用的材料,如:模板,脚手架等。v2)非周转性材料非周转性材料,也称为直接性材料,它是指在施工过程中,一次性消耗并直接构成建筑安装产品实体的材料。如:水泥、钢材、砂、石等。v3.主要材料及辅料消耗量的计算公式主要材料及辅料消耗量的计算公式 材料消耗量包含材料净用量和不可避免的材料损耗量两部分。其关系式如下:材料损耗率材料损耗率=材料损耗量材料损耗量/材料净耗量材料净耗量100%材料消耗量定额材料消耗量定额=材料净耗量定额材料净耗量定额+材料损耗量定额材料损耗量定额 材料消耗量材料消耗量=材料净用量材料净用量/(1-损耗率损耗率)材料净用量材料净用量(1+损耗率损耗率)v4.材料消耗定额确定的基

    27、本方法材料消耗定额确定的基本方法v(1)非周转材料消耗定额的确定方法。)非周转材料消耗定额的确定方法。v现场观测法。现场观测法。现场观测法也称现场测定法,与劳动消耗定额中的技术测定法相似。它是在合理使用材料的条件下,在施工现场,对某一产品的材料消耗量进行测定,通过分析、整理,最后得出材料消耗量。被观测对象应符合下列要求:va工程结构是典型的;vb施工符合技术要求;vc材料品种的质量符合设计要求;vd被测定的操作工人在使用材料和保证产品质量方面有较好的水平。例例2-6 一施工班组砌筑一内墙,经现场观测共使用砖2660块,M5水泥砂浆1.175 m3,水0.5 m3,最终获得5 m3的砖墙。计算该

    28、砖墙的材料消耗量。解:砖消耗量=2660块5 m3=532块/m3 M5水泥砂浆消耗量=1.175 m3/5 m3=0.235 m3/m3 水消耗量=0.5 m3/5 m3=0.1 m3/m3 答:该砖墙消耗砖532块/m3,M5水泥砂浆0.235 m3/m3,水0.1 m3/m3。v实验室试验法。实验室试验法。试验法是通过专门的仪器和设备在实验室内确定材料消耗定额的一种方法。这种方法适用于能在实验室条件下进行测定的塑性材料和液体材料。试验法主要用来测定材料的净用量。(表)v统计法。统计法。统计法是通过对现场进料、用料的大量统计资料进行分析计算,获得材料消耗的数据。这种方法简便易行,不需组织专

    29、人观测和试验。v理论计算法。理论计算法。理论计算法是指根据施工图纸和其他技术资料,用理论公式计算出产品材料的净用量,材料的损耗量仍要在现场通过实测取得。v具备下列条件者,均可采用此法:v1凡有标准规格的材料,按规范要求(如砌砖,按规范要求的灰缝宽度和厚度、排砖方法;防水卷材,按规范要求的搭接宽度和铺贴方法)计算定额耗用量;v2凡设计图纸标有截面尺寸及下料长度要求的,按设计图纸尺寸及下料要求计算材料净用量,如木门窗制作用的板、方材等。v常用理论计算公式:v(1)标准砖标准砖 每立方米砌体标准砖净用量(块)每立方米砌体标准砖净用量(块)=(2墙体厚度墙体厚度的砖数)的砖数)/墙体厚墙体厚(标准砖长

    30、(标准砖长+灰缝厚)灰缝厚)(标准(标准砖厚砖厚+灰缝厚)灰缝厚)每立方米标准砖砌体砂浆用量每立方米标准砖砌体砂浆用量=1m3砌体砌体-1m3砌体中砌体中标准砖的净体积标准砖的净体积 =1-0.24 0.115 0.053 标准砖数量标准砖数量 =1-0.0014628 标准砖数量标准砖数量 标准砖(砂浆)消耗量标准砖(砂浆)消耗量=净用量净用量(1+损耗率)损耗率)v(2)块料面层材料块料面层材料 100m2块料面层用量(块)块料面层用量(块)=100/(块料长(块料长+灰缝灰缝宽)宽)(块料宽(块料宽+灰缝宽)灰缝宽)(1+损耗率)损耗率)100m2块料面层的灰缝砂浆用量块料面层的灰缝砂浆

    31、用量=100-(块料长(块料长块料宽块料宽块料净用量)块料净用量)灰缝深灰缝深(1+损耗率)损耗率)100m2结合层材料用量结合层材料用量=100结合层厚结合层厚(1+损损耗率)耗率)v(3)卷材面层卷材面层 100m2卷材面层卷材净用量=100/(卷材宽-顺向搭接宽)(每卷卷材长-横向搭接宽)每卷卷材面积层数 例例2-7计算1.5砖厚1m3 标准砖砌体砖和砂浆的消耗量,已知砖损耗率为1%,砂浆损耗率为1%。解:标准砖净用量=(21.5)/0.365(0.24+0.01)(0.053+0.01)=521.85块 砂浆净用量=1-砖数每块砖的体积 =(1-521.850.240.1150.053

    32、)=0.237m3 标准砖消耗量=521.85(1+1%)=527.07块 砂浆消耗量=0.237(1+1%)=0.239m3 例例2-8 某办公室地面净面积100,拟粘贴花岗岩地面,计算材料消耗量。花岗岩块料尺寸:500mm500mm20mm,损耗率2.5%;花岗岩块料灰缝尺寸:宽1mm,深20mm,损耗率8%;水泥砂浆结合层:厚15mm,损耗率8%。解:解:花岗岩块料用量=100/(0.50+0.001)(0.50+0.001)(1+2.5%)=100/0.251001 1.025 =398.401.025 =408.36块/(100)灰缝砂浆用量=100-(0.500.50398.40)

    33、0.02(1+8%)=0.400.021.08 =0.009m3/(100)结合层砂浆用量=1000.015(1+8%)=1.62 m3/(100)周转性材料消耗定额的确定。周转性材料消耗定额的确定。周转材料周转材料是指能参与多个施工过程、多次使用的材料,如脚手架、模板、支撑等材料。这类材料的消耗定额应按多次使用、分次摊销的办法确定。一般根据完成一定分部分项工程的一次使用量,根据现场调研、观测、分析确定的周转次数,并统计确定损耗率而计算得出。v2.2.5 机械台班消耗定额的确定机械台班消耗定额的确定v1.机械台班消耗定额的概念机械台班消耗定额的概念v机械台班消耗定额的含义机械台班消耗定额的含义

    34、 机械台班消耗定额机械台班消耗定额,是指在正常的施工、合理的劳动组织和合理使用施工机械的条件下,生产单位合格产品所必需的一定品种、规格的施工机械作业时间的消耗标准。机械台班消耗定额以台班为单位,每一台班按8小时计算。v机械台班消耗定额的作用机械台班消耗定额的作用 机械台班消耗定额反映了施工机械生产率水平,也反映了机械管理水平和机械化施工水平。编制高质量的机械台班消耗定额是合理组织机械化施工,有效地利用施工机械,进一步提高机械生产率的必备条件。v2.机械台班消耗定额的表现形式机械台班消耗定额的表现形式v机械时间定额。机械时间定额。机械时间定额机械时间定额是指在正常的施工条件下,某种机械生产合格单

    35、位产品所必须消耗的台班数量,用公式表示为机械时间定额机械时间定额=1/机械台班产量定额机械台班产量定额v机械台班产量定额。机械台班产量定额。机械台班产量定额是指某种机械在合理的施工组织和正常施工的条件下,单位时间内完成合格产品的数量,用公式表示为机械台班产量定额机械台班产量定额=1/机械时间定额机械时间定额v(3)机械时间定额和机械台班产量定额的关系)机械时间定额和机械台班产量定额的关系机械时间定额机械时间定额机械台班产量定额机械台班产量定额=1v(4)机械台班人工配合定额)机械台班人工配合定额 由于机械必须由工人小组配合,机械台班人工配合定额是指机械台班配合用工部分,即机械台班劳动定额。表现

    36、形式为:机械台班配合工人小组的人工时间定额和完成合格产品数量的产量定额,即 单位产品的时间定额单位产品的时间定额(工日工日)=小组成员班组总工小组成员班组总工日数日数/每台班产量每台班产量机械台班产量定额机械台班产量定额=每台班产量每台班产量/班组总工日数班组总工日数 v3.机械台班消耗量定额的编制机械台班消耗量定额的编制v(一一)机械工作时间的分类机械工作时间的分类 有效工作时间 正常负荷下 有根据的降低负荷下 不可避免的无负荷工作时间必须消耗的时间 与工艺过程的特点有关 不可避免 与机器有关 的中断时间 工人休息时间 多余工作时间损失时间 停工时间 施工本身造成的停工时间 非施工本身造成的

    37、停工时间 违背劳动纪律时间va必须消耗的时间必须消耗的时间 在必须消耗的工作时间里,包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。v(1)有效工作时间,有效工作时间,包括正常负荷下工作时间和有根据地降低负荷下工作时间。v正常负荷下的工作时间,正常负荷下的工作时间,是机器在与机器说明书规定的计算负荷相符的情况下进行工作的时间。v有根据地降低负荷下的工作时间。有根据地降低负荷下的工作时间。是在有些情况下由于技术上的原因,机器在低于其计算负荷下工作的时间。v低负荷下的工作时间,低负荷下的工作时间,是由于工人或技术人员的过错造成的机器在低负荷情况下工作的时间。v(2)不可避免的无负荷

    38、工作时间,不可避免的无负荷工作时间,是由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。v(3)不可避免的中断时间。不可避免的中断时间。是与工艺过程的特点、机器的使用和保养、工人休息有关,所以它又可以分为三种:v与工艺过程的特点有关的不可避免的中断时间,与工艺过程的特点有关的不可避免的中断时间,有循环的和定期的两种。循环的不可避免中断,是在机器工作的每一个循环中重复一次,如汽车装货和卸货时的停车。定期的不可避免中断,是经过一定时期重复一次。v与机器有关的不可避免的中断时间,与机器有关的不可避免的中断时间,是由于工人进行准备与结束工作或辅助工作时,机器停止工作而引起的中断时间。v(3)工

    39、人休息时间,工人休息时间,前面一节已经作了说明。这里要注意的是,应尽量利用与工艺过程有关的和与机器有关的不可避免中断时间进行休息,以充分利用工作时间。vb损失时间损失时间 是与完成产品或工作无关的时间损失。损失的工作时间中,包括多余工作、停工和违背劳动纪律所消耗的时间。v(1)机械的多余工作时间,机械的多余工作时间,是机器进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。v(2)机器的停工时间。机器的停工时间。按其性质也可分为施工本身造成和非施工本身造成的停工。v(3)违反劳动纪律引起的机器的时间损失。违反劳动纪律引起的机器的时间损失。是指由于工人迟到、早退或擅离岗位等原因,引起的机器停工时间。

    40、v(二)机械台班消耗定额的确定(二)机械台班消耗定额的确定v拟定正常施工条件拟定正常施工条件 拟定机械工作正常的施工条件,主要是拟定工作地点的合理组织和拟定合理的工人编制。v确定机械纯工作一小时的正常生产率确定机械纯工作一小时的正常生产率 机械纯工作时间,就是指机械必须消耗的净工作时间,包括:正常负荷下工作时间、有根据降低负荷下工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间。机械纯工作一小时的正常生产率,就是在正常施工条件下,由具备一定技能的技术工人操作施工机械净工作一小时的劳动生产率。确定机械纯工作一小时正常劳动生产率可分三步进行。第一步,第一步,计算机械循环一次的正常延续时间。它等

    41、于本次循环中各组成部分延续时间之和,计算公式为:机械循环一次正常延续时间机械循环一次正常延续时间=循环内各组成部分延续时间循环内各组成部分延续时间 例例2-9 某轮胎式起重机吊装大型屋面板,每次吊装一块,经过现场计时观察,测得循环一次的各组成部分的平均延续时间如下,试计算机械循环一次的正常延续时间。挂钩时的停车30.2s 将屋面板吊至15m高95.6s 将屋面板下落就位54.3s 解钩时的停车38.7s 回转悬臂、放下吊绳空回至构件堆放处51.4s 解:轮胎式起重机循环一次的正常延续时间 =30.2+95.6+54.3+38.7+51.4 =270.2s 第二步第二步,计算机械纯工作一小时的循

    42、环次数,计算公式为:机械纯工作机械纯工作1 =60 6O s 小时循环次数小时循环次数 一次循环的正常延续时间一次循环的正常延续时间 根据上例计算结果,计算轮胎式起重机纯工作一小时的循环次数。解:轮胎式起重机纯工作 =6060 1小时循环次数 270.2 =13.32(次)第三步第三步,求机械纯工作一小时的正常生产率,计算公式为:机械纯工作机械纯工作1小时小时 =机械纯工作机械纯工作1小时小时 一次循环一次循环 正常生产率正常生产率 正常循环次数正常循环次数 的产品数量的产品数量 根据上例计算结果和每次吊装1块的产品数量,计算轮胎式起重机纯工作1小时的正常生产率。轮胎式起重机纯工作1小时正常生

    43、产率 =13.32(次)1(块/次)=13.32(块)v确定施工机械的正常利用系数确定施工机械的正常利用系数 机械的正常利用系数,是指机械在工作班内工作时间的利用率。机械正常利用系数与工作班内的工作状况有着密切的关系。拟定工作班的正常状况,关键是如何保证合理利用工时,因此,要注意下列几个问题:v尽量利用不可避免的中断时间、工作开始前与结束后的时间,进行机械的维护和养护。v尽量利用不可避免的中间时间作为工人的休息时间。v根据机械工作的特点,在担负不同工作时,规定不同的开始与结束时间。v合理组织施工现场,排除由于施工管理不善造成的机械停歇。机械正常利用系数按下列公式计算。机械正常机械正常=工作班内

    44、机械纯工作时间工作班内机械纯工作时间 利用系数利用系数 机械工作班延续时间机械工作班延续时间v计算机械台班定额计算机械台班定额 计算机械台班定额是编制机械台班定额的最后一个环节。在确定了机械正常工作条件、机械一小时纯工作时间正常生产率和机械利用系数后,就可以确定机械台班的定额消耗指标了。计算公式如下。施工机械台施工机械台 =机械纯工作机械纯工作 工作班工作班 班产量定额班产量定额 1小时正常生产率小时正常生产率 纯时间纯时间或:或:施工机械台施工机械台=机械纯工作机械纯工作 工作班工作班 机械正常机械正常 班产量定额班产量定额 1小时正常生产率小时正常生产率 延续时间延续时间 利用系数利用系数

    45、v确定机械时间定额确定机械时间定额施工机械时间定额施工机械时间定额=1/机械台班产量定额指标机械台班产量定额指标 例例2-10 轮胎式起重机吊装大型屋面板,机械纯工作一小时的正常生产率为13.32块,工作班8小时内实际工作时间7.2小时,求产量定额和时间定额。解:计算机械正常利用系数 机械正常利用系数=7.2/8=0.9 计算机械台班产量定额 轮胎式起重机台班产量定额 =13.3280.9=96(块/台班)求机械台班时间定额 轮胎式起重机台班时间定额=1/96=0.01(台班/块)v机械台班消耗量机械台班消耗量 预算定额中的机械台班消耗量指标,一般是按施工定额中机械台班产量,并考虑一定的机械幅

    46、度差进行计算的。确定机械台班班消耗量时,机械幅度差通常以系数表示,计算公式为机械台班消耗量机械台班消耗量=机械台班净用量机械台班净用量+机械幅度差系数机械幅度差系数机械台班消耗量机械台班消耗量=机械台班消耗量机械台班消耗量(1+机械幅度差系机械幅度差系数数)预算定额中机械幅度差包括:施工技术原因引起的中断及合理停置时间;因供电供水故障及水电线路移动检修而发生的运转中断时间;因气候原因或机械本身故障引起的中断时间;各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合或影响所发生的机械停歇时间;施工机械在单位工程之间转移所造成的机械中断时间;因质量检查和隐蔽工程验收工作的影响而引起的机械中断时间;施工中不可避免的

    47、其他零星的机械中断时间等。v4.机械台班消耗定额的应用机械台班消耗定额的应用 在全国建筑安装工程统一劳动定额中,机械台班劳动定额是用一个单机作业的台班产量定额和台班人工配合时间定额来表示的。表现形式为:时间定额时间定额 或或 时间定额时间定额 台班工日台班工日台班产量台班产量 台班产量台班产量 例例2-11 某六层砖混结构办公楼,塔式起重机安装楼板梁,每根梁尺寸为6.0m0.70m0.3m。试求吊装楼板梁的机械时间定额、人工时间定额和台班产量定额(工人配合)。解:每根楼板梁自重:6.00.700.32.5=3.15(t)。由表查定额为0.25 13,则 52 台班产量定额=52(根/台班)机械

    48、时间定额=1/52=0.019(台班/根)人工时间定额=13/52=0.25(工日/根)台班产量定额(工人配合)=1/0.25=4(根/工日)v习题v1.根据现场测量资料,计算100混合砂浆抹砖墙面的人工时间定额和产量定额。基本工作时间:1520工分、50;辅助工作时间:占全部工作时间的4%;准备与结束工作时间:占全部工作时间的3%;不可避免中断时间:占全部工作时间的2%;休息时间:占全部工作时间的8%。v2.用水泥砂浆贴450mm450mm10mm厚大理石地面,结合层厚5mm,灰缝1mm,大理石损耗率3%,砂浆损耗率1.7%,计算每100地面的大理石和砂浆的总消耗量。2.3 建筑装饰工程人工

    49、、材料、机建筑装饰工程人工、材料、机械台班单价的确定械台班单价的确定 施工资源包括人工、材料和施工机械。在概预算制度下,单位估价表中使用的是人工、材料和机械台班的预算单价,这些单价是定额编制当时当地的资源单价,一般来说,各地多采用定额编制地区编制时期省会城市的人工、材料和机械台班的预算价格。随着工程造价管理体制和工程计价模式的改革,量价分离的计价模式以及工程量清单计价模式的推广使用,越来越需要编制动态的人工、材料和机械台班的预算价格。v2.3.1人工工日单价的组成与确定人工工日单价的组成与确定v(一)人工工日单价的计算(一)人工工日单价的计算v(1)人工工日单价的概念)人工工日单价的概念 人工

    50、工日单价是指一个建筑安装生产工人一个工作日中应计入的全部人工费用。它基本上反映了建筑安装生产工人的工资水平和一个工人在一个工作日中可以得到的报酬。根据我省各项制度改革的具体情况和建设部、财政部建标2003206号关于印发的通知要求,2005年山西省计价依据消耗量定额人工单价由基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费和生产工人的劳动保护费五部分组成。基本工资 岗位工资 技能工资 年功工资 工资性补贴 物价补贴煤、燃气补贴交通补贴住房补贴流动施工津贴辅助工资 非作业工日发放的工资和工资性补贴 职工福利费 书报费洗理费取暖费劳动保护费 劳保用品购置及修理费徒工服装补贴防暑降温费保健费用v2


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