1、第五章 公路工程施工组织设计,5-1 施工组织设计概述,5-2 施工方案,5-3 施工进度计划的编制,5-4 施工平面图设计,5-5 施工阶段施工组织设计,5-1 施工组织设计概述,一、编制施工组织设计的基本原则P33定 二、施工组织设计的分类与文件组成 勘察设计单位负责 1、施工方案-初步设计阶段 2、修正施工方案-技术设计阶段 3、施工组织计划-施工图设计阶段,4、实施性施工组织设计文件-施工单位编制，比前更具体、更详细 特点： 现实、具体、深入、可行 作用： 指导施工的技术经济文件 本身的质量对工程建设的成败以及经 济效益具有决定性影响,5-1 施工组织设计概述,组成内容： A施工组织总
2、设计：说明施工组织计划图表 1）施工进度表 2）劳动力需要量计划表 3）主要材料计划表 4）主要施工机具计划表 5）临时工程表 6）技术组织措施计划表 7）材料供应图、运输组织计划图、供水供电计划 图表,5-1 施工组织设计概述,5-1 施工组织设计概述,B分部（分项）工程施工组织设计 工程概况 准备工作 作业方案 工艺设计 作业进度图 施工现场平面图设计 保证质量及保证安全的措施,三、编制施工组织设计的程序P35 、分析设计资料、选择施工方案和施工方法. 、编制工程进度图. 、计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划. 、临时工程、供水、供电、供热、计划 、工地运输组织. 、布置施工平面图.
3、 、编制技术措施计划与计算技术经济指标. 、编写说明书.,5-1 施工组织设计概述,5-2 施工方案,施工方案： 是指对工程施工所做的总体设想和安排. 基本要求： 切实可行，施工期限满足业主要求，确保工程质量和施工安全，经济合理，工料消耗和施工费用最低。,一、施工顺序的安排 原则： 1、必须符合工艺要求 2、必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调 3、必须考虑施工质量的要求 4、必须考虑水文、地质、气候的影响 5、必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序 6、必须遵从合理组织施工过程的基本原则 7、必须考虑安全生产的要求 8、应能使工期最短,5-2 施工方案,二、施工方法的选择 选择依据：
4、1、工程特点 2、工期要求 3、施工组织条件,5-2 施工方案,三、施工机具的选择 注意： 1、只能在现有的或可能获得的机械中进行选择 2、所选择的机具必须满足施工的需要，但又要避免 大材小用 3、选择机具时，要考虑互相配套、充分发挥主机的 作用 4、在选择施工机具时，必须从全局出发，不仅要考 虑到在本工程施工中使用，还要考虑其它工程是 否也可以使用 四、流水施工的组织,5-2 施工方案,5-3 施工进度计划的编制,一、施工进度计划的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进程、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划
5、、机具、 资金计划等文件的前提条件,二、编制施工进度计划的依据和步骤 依据： 1、工程的全部施工图纸及有关水文、地 质、气象和其它技术经济资料 2、上级或合同规定的开、竣工日期 3、主要工程的施工方案 4、劳动定额和机械使用定额 5、劳动力、机械设备供应情况,5-3 施工进度计划的编制,步骤： 1、研究图纸和有关资料 2、划分施工项目，计算实际工程数量 3、编制合理施工顺序和选择施工方法 4、计算实际工作量（劳动量） 5、确定劳动力需要量和机械台班数量 6、设计与调整施工进度图 7、检查与调整施工进度图,5-3 施工进度计划的编制,三、施工进度图的形式 1、横线式施工进度图（横道图） 优点：
6、简单、直观、易懂、易编制 缺点： 1）分项（工序）工程相互关系不明确. 2）日期地点无法表示. 3）工程数量分布情况不具体. 4）仅反映出平均施工强度,5-3 施工进度计划的编制,2、斜线式施工进度图（垂直图） 缺点： 1）反映不出某项工作完成对计划的影响程度. 2）主要工程、关键工程不能明确表达. 3）计划安排优劣程度难评价. 4）不能使用电子计算机. 3、网络图,5-3 施工进度计划的编制,四、施工进度计划的编制 （一）划分施工项目，确定施工方法即划分为若干种工序、操作划分时注意： 1、划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划能够完全符合施工实际进展情况，真正起到指导施工的作用。 2、划
7、分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目来填报，既简明清晰，又便于查定额。 3、施工项目在进度计划表内填写时，应按工程的施工顺序排列而且应首先安排好主导工程（横道图）。 4、施工项目的划分一定要结合工程结构特点仔细分项填列，切不可漏填，以免影响进度计划的准确性。,5-3 施工进度计划的编制,(二)计算工程量和劳动量 1、工程量计算-计算单位应与相应定额的计量单位相 一致 2、劳动量计算 劳动量： 就是施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积，或者是劳动力数量与生产周期的乘积；机械台数与生产周期的乘积。 D=Q/C 或D=QS 人工（工日）、机械（台班） C产量定额 S时间定额,5-3 施
8、工进度计划的编制,（三）生产周期（作业周期）计算 作业周期： 是指一个施工操作过程或一道工序中所包括的各种人工、机械等各种作业的工期。 1、根据人工、机械数量确定工期： T=D/Rn 式中： T生产过程某作业的工期（日） D劳动量（工日或台班） R人数或机械台数 n作业班制数 2、根据规定的工期来确定施工队（班组）人数或机械台数 R=D/tn,5-3 施工进度计划的编制,例题：某施工图设计中，中粒式沥青砼拌和厂拌和，拌和设备生产能力（30t/h）以内，工程数量为900m 路面实体，试计算进度图中拌和项目的劳动量。 解：查预定22537 人工劳动量D=Q/C=QS=900M 24.4/100 M
9、 =219.6(工日) 机械劳动量 1m 以内轮式装载机D=QS=900M 2.13/100M =19.17台班 30t/h以内拌和设备D= 2.25/100M 900M =20.25台班 1t/h以内工业锅炉 D=900m 2.25/100 m =21.15台班 若采用两班制 投入40人（每班20人）装载机2台，拌和设备2套，锅炉2台，计算作业工期 人工工期=219.6/（220）=5.49(天) 装载机2台=19.17/（22）=4.795天 拌和设备2套=20.25/（22）=5.06天 锅炉（2台）=21.15/（22）=5.31天 主导作业：工期最长的那个作业 主导工期：主导作业的工
10、期,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,5-3 施工进度计划的编制,(四)施工进度图的编制 1、横道图的编制步骤 绘制空白图表 列项，按施工顺序填入相应栏中 逐项计算工程量 逐项选定定额，将其编号填入相应栏中 进行劳动量计算 计算作业工期，或确定作业队、班组的人数或机械 台数 根据作业工期及各施工过程的逻辑关系，安排施工 进度日历 绘制劳动力安排曲线 反复调整，择优定案,5-3 施工进度计划的编制,2、垂直图法编制步骤（线型工程） 绘出图表轮廓及表头 将进度日历绘于图左的纵坐标上 施工平面草图绘于图的下部 列项，计算劳动量、周期、劳动力数、机械 台数 分别以铅笔绘出不同符号的进度线，并按紧
11、 凑的原则使各进度线相对移动至最佳位置 调整,5-3 施工进度计划的编制,（五）施工进度计划的检查与调整 1、施工工期 2、劳动力消耗的均衡性 劳动力不均衡系数K1=Rmax/R平均 1 K1 1.5 劳动量分布系数K2=超过平均部分劳动量/劳动 量总消耗 0 3、施工工期和劳动力均衡性的调整 （1）如果要使工期缩短，则可对工期较长主导 劳动量施工采取措施. （2）工期不允许延长，劳动力出现较大的不均 衡，通过调整工序的开工或完工日期.,5-3 施工进度计划的编制,五、资源需要量计划及其他图表 劳动力需要量计划 主要材料计划 主要施工机具、设备计划 临时工程计划 技术组织措施计划 重点工程施工
12、进度图,5-3 施工进度计划的编制,5-4 施工平面图设计,施工平面图设计： 根据施工过程空间组织的原则，对施工过程所需工艺流程、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库料场、生活设施等项，进行空间的、特别是平面的规划与设计，并以平面图的形式加以表达，这项工作就叫施工平面图设计。,一、施工平面图设计的依据、原则和步骤 （一）依据 1、工程平面图 2、施工进度计划和主要施工方案 3、各种材料、半成品的供应计划和运输方式 4、各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸 5、各加工车间、场地规模和设备数量 6、水源、电源资料 7、有关设计资料,5-4 施工平面图设计,（二）原则 1、充分
13、利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜 2、充分考虑水文、地质、气候等自然条件的影响 3、场区规划必须科学合理 4、场内运输形式的选择及运输线路的布设应减少二 次搬运和运输距离 5、一切设施和布局，必须适应进度、方法、工艺流 程、科学组织生产的需要 6、必须符合安全生产、防火、文明生产的规定和要 求,5-4 施工平面图设计,（三）设计步骤 1、分析资料 2、合理确定起重、吊装、运输机械的布置 3、确定砼、沥青砼搅拌站的位置 4、考虑各种材料，半成品的合理堆放 5、布置水、电线路 6、确定各临时设施的布置和尺寸 7、决定临时道路位置，长度和标准,5-4 施工平面图设计,二、施工平面图的类型及主要
14、内容 1、施工总平面图 2、单项工程、分部分项工程施工平面图 (1)重点工程施工场地布置图 (2)其他单项局部平面布置图,5-4 施工平面图设计,5-5 施工阶段施工组织设计,一、临时设施布设 1、工地加工场地 2、临时仓库 1）确定建筑材料储存量 2）确定仓库面积 3、临时房屋建筑,4、工地临时供水、供电、供热 1）工地临时供水 （1）用水量计算 工程用水 施工机械用水 施工现场生活用水 生活区生活用水 消防用水量 总用水量 （2）水源选择 （3）临时供水系统,5-5 施工阶段施工组织设计,2）工地临时供电 （1）工地总用电量 （2）选择电源及确定变压器 （3）配电线路的布置要点 3）工地临
15、时供热,5-5 施工阶段施工组织设计,5-5 施工阶段施工组织设计,二、运输组织计划 1、确定运输量 2、选择运输方式,5-5 施工阶段施工组织设计,运输方案是否合理，一般应达到以下几个要求： 1）运距最短，运输量最小 2）减少运转次数，力求直达工地 3）装卸迅速和运转方便 4）尽量运用原有交通条件，以减少临时设 施的投资. 5）运输工具应与所运物资的性能、价值和 要求相适应，充分发挥运输工具的载运 能力. 6）符合安全技术规定,3、计算运输工具的需要量 4、编制运输工具调度计划 5、设置运输工作的辅助设备,5-5 施工阶段施工组织设计,三、工程进度图的编制 四、主要材料供应计划图表 (一)指示性材料供应图 (二)实施性材料供应图 1、差额曲线图 2、累积曲线图,5-5 施工阶段施工组织设计,五、安全制度与措施 (一)安全生产的组织工作 (二)安全制度 1、安全生产制度 2、安全教育制度 3、安全技术措施制度 4、安全交底制度 5、安全检查制度 6事故分析制度 六、施工质量管理,5-5 施工阶段施工组织设计,
