1、仓储成本核算与绩效评估仓储成本核算与绩效评估 学习目标学习目标 学习项目学习项目1 仓储成本核算仓储成本核算 学习项目学习项目2 仓储绩效评估仓储绩效评估 知识巩固题知识巩固题学习目标学习目标 了解仓储成本计算的目的 掌握仓储成本的构成 知晓降低仓储成本的途径 能按支付形态、仓储成本项目、适用对象等计算 储成本 理解仓储绩效评估的作用 熟知仓储绩效评估的指标体系 能够对仓储公司进行绩效评估分析 学习项目学习项目1 仓储成本核算仓储成本核算仓储成本的要素仓储成本的要素一仓储成本的构成仓储成本的构成二仓储费用仓储费用三仓储成本的计算方法仓储成本的计算方法四降低仓储成本的措施降低仓储成本的措施五一、
2、仓储成本的要素一、仓储成本的要素 固定资产折旧 工资和福利费 能源费、水、耗损材料费设备维修费 管理费用 资金利息 保险费 外部协作费 税费 营销费用 二、仓储成本的构成二、仓储成本的构成 储存空间成本是指占用储存建筑内立体空间所支付的费用。 仓储服务成本是指为库存货物提供各项服务的成本，包括信息服务、访见服务、保险费和税金。 也称为利息费用或机会成本，是仓储成本的隐含费用。 仓储风险成本是与货物变质、缺少（偷窃）、损害或报废相关的费用。三、仓储费用三、仓储费用 仓储费用指货物在储存保管过程中所发生整体成本的总和，它是仓储成本在货物仓储过程中所表现出来的具体费用，是由一定时期仓储经营的资本费用
3、、保管费、搬运费、耗损费、保险费、税费等构成 核算指标核算指标库存费用库存费用 单位资金库存费率单位资金库存费率 进出库费进出库费 服务费用服务费用 四、仓储成本的计算方法四、仓储成本的计算方法 1仓储成本搬运费保管费消耗费人工费仓管费利息税收。 按支付形态计按支付形态计算仓储成本算仓储成本 2可以核算出标准仓储成本（单位个数、重量、容器的成本），也能进一步找出妨碍现实仓储合理化的情况。按仓储项目核按仓储项目核算仓储成本算仓储成本 3按不同功能的仓储成本来核算，不仅实现了降低成本，而且还能分别掌握按产品、地区、客户的不同而产生的仓储成本。按适用对象核按适用对象核算仓储成本算仓储成本 五、降低仓
4、储成本的措施（五、降低仓储成本的措施（1） 运用运用ABC库存库存管理分类管理管理分类管理加速周转，加速周转，提高单位仓容产出提高单位仓容产出追求经济规模追求经济规模 提高储存密度，提高储存密度，提高仓容利用率提高仓容利用率采用采用“先进先出先进先出”法，法，减短存货的储存期减短存货的储存期采用有效的采用有效的储存定位系统储存定位系统五、降低仓储成本的措施（五、降低仓储成本的措施（2）采用有效检采用有效检测清点方式测清点方式 充分利用仓储充分利用仓储技术和设备技术和设备 盘活资产，盘活资产，合理使用外协合理使用外协 加强劳动管理加强劳动管理 降低经营降低经营管理成本管理成本 从物流管理的层面从
5、物流管理的层面考虑降低仓储成本考虑降低仓储成本学习项目学习项目2 仓储绩效评估仓储绩效评估仓储绩效评估的作用仓储绩效评估的作用一仓储绩效评估指标体系仓储绩效评估指标体系二仓储绩效评估的方法仓储绩效评估的方法三一、仓储绩效评估的作用一、仓储绩效评估的作用 对内加强管理，对内加强管理，降低仓储成本降低仓储成本 有利于提高仓储管理水平 有利于落实岗位责任制 有利于仓库设施设备的现代化改造 有利于提高仓储经济效益 进行市场开发，进行市场开发，接受客户评价接受客户评价 有利于说服客户和扩大市场占有率 有利于稳定客户关系 绩效评估绩效评估 的作用的作用二、仓储绩效评估指标体系二、仓储绩效评估指标体系 （1
6、）吞吐量吞吐量入库量+出库量+直拨量库存量库存量（月初库存量十月末库存量）2存货周转率存货周转率存货销售成本存货平均余额反映仓库反映仓库生产成果生产成果数量的指标数量的指标二、仓储绩效评估指标体系二、仓储绩效评估指标体系 （2）反映仓库反映仓库生产作业生产作业质量的指标质量的指标 收发差错率收发差错率 收发差错累计笔数 收发物品总笔数100业务赔偿费率业务赔偿费率 100业务赔罚款总额 业务总收入 货物损耗率货物损耗率 100 某种货物损耗量期内货物入库总量 账实相符率账实相符率 100 账实相符笔数储存货物总笔数 二、仓储绩效评估指标体系二、仓储绩效评估指标体系 （3）库用物资库用物资消耗指
7、标消耗指标 平均验收时间平均验收时间 发运天数发运天数 作业量系数作业量系数 单位进出库成本单位进出库成本和单位仓储成本和单位仓储成本 反映仓库生产劳反映仓库生产劳动消耗的指标动消耗的指标 库用材料、燃料、动力的消耗定额 各批验收天数之和验收总批数（天/批） 各车（箱）发运天数之和 发运车总数（天/车） 装卸作业总量进出库货物数量单位进出库成本=进出库总费用进出库货物数量（元/吨）单位仓储成本=仓储总费用各月平均库存量之和（元/吨）二、仓储绩效评估指标体系二、仓储绩效评估指标体系 （4）仓库面积利用率=（库房货棚货场占地面积之和仓库总占地面积）100 仓库面积仓库面积 利用率利用率仓容利用率=
8、（仓库平均库存量最大库容量）100 仓容仓容利用率利用率设备利用率=（设备作业总台时数设备应作业总台时）100 设备设备利用率利用率反映仓库生产作业物化劳动占用的指标反映仓库生产作业物化劳动占用的指标 二、仓储绩效评估指标体系二、仓储绩效评估指标体系 （5）反映仓库生产劳动效率的指标反映仓库生产劳动效率的指标全员劳动生产率= 反映仓储生产的经济效益的指标反映仓储生产的经济效益的指标人均利税率全年货物出入库总量全员年工日总数（吨/工日数） 二、仓储绩效评估指标体系二、仓储绩效评估指标体系 （6）订单订单准确率准确率 客户客户投诉率投诉率 准时准时交货率交货率 缺货率缺货率 订单准确率1 差错次数
9、客户委托订单总数 客户投诉次数客户业务委托次数客户投诉率100% 准时交货率 准时交货次数客户业务委托次数100%缺货率 缺货次数用户要求次数100三、仓储绩效评估的方法三、仓储绩效评估的方法 （1）平衡分析法平衡分析法 因素分析法因素分析法 主要对比方法：主要对比方法： 计划完成情况的对比分析 纵向动态对比分析横向类比分析结构对比分析 对比分析法对比分析法 指标分析指标分析 注意点注意点:要注意所对比的指标或现象之间的可比性 要结合使用各种对比分析方法 要正确选择对比的基数 对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标（或数量）进行对比，从对比中寻差距、找原因 假定影响指标变化的诸因
10、素中，在分析某一因素变动对总指标变动的影响时，假定只有这一个因素在变动，而其余因素都须是同度量因素（固定因素），然后逐个进行替代，使某一项因素单独变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度 平衡分析法是利用各项具有平衡关系的经济指标之间的依存情况来测定各项指标对经济指标变动的影响程度的一种分析方法 三、仓储绩效评估的方法三、仓储绩效评估的方法 （2）程序分析法程序分析法 u工序图法工序图法工序图是一种通过一件产品或服务形成过程来帮助理解工序的分析方法，用工序流程图标示出各步骤以及各步骤间的关系。u因果分析法因果分析法因果分析法也叫石川图或鱼刺图，每根鱼刺代表一个可能的差错原因，一张鱼刺图可以反映
11、企业或仓储部质量管理中的所有问题。三、仓储绩效评估的方法三、仓储绩效评估的方法 （3）成本分析法成本分析法 u传统的成本分析传统的成本分析 在传统的仓库成本分析中，经常采用的方法是把成本总金额分摊到客户或渠道的重量数上，但是，实际上客户或渠道上库存的物品通常并不按金额或重量数的比例消耗仓储资源，因此，传统的仓库成本计算系统会扭曲真实的成本。u以活动为基准的成本分析以活动为基准的成本分析 这种方法将正常成本之外的成本直接分摊在产品或服务上，资源被分摊到活动中，活动又被分摊到成本对象上 。三、仓储绩效评估的方法三、仓储绩效评估的方法 （4）监督保管支持供应设备 资源 接运 入库 保管包装发运 活动货物A货物B货物C货物D成本对象基于仓库生产活动的成本分摊 知识巩固题知识巩固题1.仓储成本的要素包括哪些？2.仓储成本的构成包括哪些？3.仓储成本的计算方法有哪些？分别如何计算？4.如何降低仓储成本？5.仓储绩效评估的指标有哪些？分别如何计算？6.什么叫对比分析法？可从哪几个方面进行对比分析？进行对比分析时应注意哪些问题？7.仓储绩效评估的标准有哪些？8.如何把握仓储绩效评估指标的原则
