1、第一部分内容：新课导入 古代史上，日本在亚洲拜认了第一位老师，向老师学习。但明治维新后不久，日本就对他的 第一位老师发动战争，逼老师签订不平等条约，收钱占地。20 世纪 30 年代，他再一次向他 的第一位老师发动战争。摘编陈冰作坊里的日本 改革是国家发展的动力。 一个国家或民族应该善于学习他国的长处。 要正视自身的不足，积极改革求新，与时俱进。 . . . 古代日本 PPT，第二部分内容：社会结构 大和国的最高统治者称为“大王” ，大王依靠贵族统治全国。 大和国君主的正式称呼原本是“大王” ，以后称“天皇” 。据日本书纪记载，中国隋炀帝 时，日本在国书中首次在外交场合使用“天皇”一词。 王室和
2、贵族各有自己的私有领地。领地上的居民以“部”的形式组织生产，从事农业的称 为“田部” ，从事海洋捕捞的称为“海部”等等。来自中国、朝鲜的移民也依其特长分别被 编入锦织部、锻治部等。 王室和贵族私领地上的居民按分工分别编成不同的部，包括负弓矢以充警卫的韧负部;提供 陶制品的土师部、陶部;充任宫廷杂务的膳部、豚养部、马饲部、锻冶部、弓削部;地方上提 供水产的海部、看守山林的山部；在屯仓、田庄中耕作的田部、部曲；由外来侨民中的有知 识者编成的史部、藏部等。 部民是贵族的私有民，地位近似于奴隶。 部民主要来自被征服者、中国和朝鲜的移民，战俘和罪犯较少。这些人只能用于赠与，不能 买卖和随便杀害。他们有自
3、己的家庭，地位近似于奴隶。在贵族和部民之间是大批平民，他 们的地位由于财产变化也在变化，时刻有沦为部民的危险。 . . . 古代日本 PPT，第三部分内容：日本学习中国 背景 6-9 世纪，日本积极吸收中国文化。中国文化直接影响着日本，推动日本进行改革。 大和皇族中的改革派发动宫廷政变，孝德天皇即位，年号大化。 开始 从 646 年开始，日本仿效唐朝的典章制度，进行了一系列改革，史称“大化改新” 。大化改 新后，大和正式改称日本国。 内容 政治上：建立以天皇为中心的中央集权制度，地方设国、郡、里三级，由中央派官治理。 经济上： a.废除一切私地、私民，将土地、部民收归国有，成为公地、公民。 b
4、.国家将土地分给公民，每隔六年授田一次，不能终生使用，也不能买卖。 c.统一赋税。 影响 大化改新使日本发展成为一个中央集权制的封建国家。 大化改新是一场古代日本以学习和模仿古代中国隋唐的经济和政治制度为主要内容的改革。 打击了奴隶主贵族势力，形成了以天皇为首的中央集权国家，使日本社会环境稳定，社会经 济得到发展，为以后繁荣奠定了基础。 . . . 古代日本 PPT，第四部分内容：庄园形成 大化改新百余年后，土地私有与土地兼并盛行。贵族、豪门、寺院大量购买、兼并土地，建 立庄园。大庄园享有“不输不入”的特权，既不向国家纳税，也不准地方官吏进入庄园，干 涉庄园事务。 武士出现 中央对地方逐渐丧失
5、了控制能力，社会局势动荡。地方豪强为了保护自己的庄园，把自己家 族和仆从中的青壮男子武装起来， 组成一种血缘关系和主从制相结合的军事集团， 成员称为 “武士” 。 武士集团形成 小的武士团追随、 服从一个更强大的首领组成大的武士团。 武士团有时代表庄园利益与地方 政府对抗，有时也响应朝廷号召去征战。 开始 12 世纪晚期，源氏武士集团击败平氏武士集团，源氏首领源赖朝获得“征夷大将军”称号， 设幕府于镰仓。镰仓幕府拥有独立于朝廷的政治、军事权力，日本由此进入长达近 700 年的 幕府统治时期。 幕府本指将领军帐，后演变成一种特有国情的政治体制。用法始于镰仓幕府建立。 幕府的地位 幕府统治时期，幕
6、府与天皇朝廷并存。幕府首领“征夷大将军”名义上由天皇任命，但实际 上天皇大权旁落，成为一种礼仪性的摆设，国家大权基本掌握在武士阶层手中。 . . . 古代日本 PPT，第五部分内容：武士道 武士集团的长期统治，逐渐形成了武士道。武士效忠的对象不是国家，而是他的主公。 武士道指以不惜命的觉悟为根本，为实现个人于集体、团体的价值，尽可能的发挥自己的能 力，强调毫不留念的死，毫不顾忌的死，毫不犹豫的死。武士道精神最典型的行为是切腹。 积极：为理想而不屈的精神，是武士道精神的扩展。 消极：经历了一次畸变，成为帝国主义侵略扩张的工具，成为日本右翼的文化土壤。 武士道，发端于日本中世纪纷乱的内战中，消亡于第二次世界大战正义的烈焰下。武士道精 神越千年，生命力极端顽强，对日本社会产生了巨大的影响。 关键词：部编人教版九年级上册历史 PPT 课件免费下载，古代日本 PPT 下载，.PPT 格式； 更多关于 古代日本 PPT 课件, 请点击 古代日本 ppt 标签。 古代日本PPT 课件: 古代日本PPT 课件 第一部分内容：大和兴起 公元 3 世纪以后，日本本州地区出现了一 个较大的政权大和国。大和国原来局限于本州岛中部的大和地区。在不断的扩张中，大和国 逐渐占领邻近.
